Uma ampla discussão abrangente que tive com o embaixador em seu escritório em Buenos Aires na semana passada.
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A América Latina Entrevista com embaixador indiano Viswanathan R.
23 de dezembro de 2011 Postado em Brasil , Commodities , Índia , Infra-estrutura , Investimento , América Latina , México , Uruguai , Colômbia
Com certeza a Índia precisa de um projeto mais pensar em produtos e serviços, com muitos engenheiros comandando o show, um bom design, infelizmente, é considerado uma despesa.
Nussbaum: | Co.Design
Se você for uma empresa ou uma ONG com uma operação na Ásia ou na América Latina, onde você vai quando você quiser algum pensamento sério de design local? Você pode começar por chamar meu colega e amigo Carlos Teixeira , professor assistente de brasileiro naturalizado na Escola de Estratégias de Design, em Parsons The New School for Design . Carlos está acelerando a transferência de conhecimentos pensamento de design através da construção de sua própria rede chamado NODES.NODES conecta a Parsons de Design Idiom e Consultoria , uma chave de projeto de consultoria pensamento baseado na Índia. Fundador Idiom Sonia Manchanda é um amigo de Carlos e, recentemente, ajudou a lançar ESPALHE para espalhar a palavra do pensamento de design em seu país. Aqui está o que o site Idiom diz sobre isso:"SPREAD foi, portanto, nasce como o programa de divulgação do projeto Idiom. Desde a sua indução, há três anos SPREAD tem trabalhado com sucesso com várias instituições e casas comerciais realização de workshops, programas de seminários e palestras para fazer o projeto de uma arma para transformar e crescer nossa economia e para planejar melhor as nossas vidas e meio ambiente. SPREAD faz Design Thinking, ferramentas e processos de design e acessíveis para estudantes, profissionais de negócios e até mesmo crianças em idade escolar. "
Hoje, ao longo da rede de nós, pode-se ver o pensamento entre a concepção de conhecimento Parsons rede do laboratório e projeto Idiom do SPREAD. Como nós se expande para outras consultorias e escolas, Carlos espera aumentar o conhecimento flua Sul-Sul entre consultorias na Ásia, América Latina e África, bem como entre o Sul para o Norte.
Os negócios estão começando a seguir. Europeia e as empresas americanas estão usando cada vez mais consultorias locais de inovação para seu negócio local. E outros países emergentes estão começando a contratar consultorias educados no pensamento design. Idiom foi recentemente contratada pelas empresas no Sri Lanka que já ouviram falar das suas capacidades de design estratégico e baseada no Brasil Crama tem novos negócios em Angola, pela mesma razão. México baseado Insitum abriu escritórios em os EUA, Brasil e Colômbia, e trabalha no Canadá.
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Em um movimento que irá permitir a Tata Motors Ltd para estabelecer uma cabeça de ponte na América do Norte e alguns mercados de outros países emergentes, maior fabricante da Índia o maior auto de receita está em negociações com o México baseado Metalsa SA de CV para um acordo de contrato de fabricação, duas pessoas familiarizadas com o desenvolvimento disse. Se as conversações levar a um acordo, a unidade vai fabricar o Vista Indica, Indigo Manza e do Nano."Uma equipe da Tata Motors constituído por altos funcionários, recentemente visitou o México com a finalidade", disse um de mover as duas people.Tata Motors para entrar em novos mercados através de um acordo de fabricação contrato espelha seus movimentos anteriores de fazer uma entrada de baixo custo em novos mercados. Em 2008, reforçou sua presença na África do Sul através da aquisição de uma fábrica de montagem usado de propriedade da Nissan Motor Co., em que país.
Metalsa, uma subsidiária do Grupo Proeza, fabrica componentes para automóveis de passageiros e os fabricantes de veículos comerciais. Grupo Proeza é um grupo de capital fechado mexicana com interesses diversificados em automóvel, fundição, sucos e frutas, tecnologia da informação e cuidados de saúde.
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No espaço de exploração, uma vez mais o poder dos incentivos em ação. Além disso, o México está indo para baixo do lado este da curva de Hubbert .
O Brasil é auto-suficiente em combustível. Todo o óleo é um bom bônus, já que, atualmente, metade dos carros brasileiros são executados em tecnologia flex-fuel etanol e em 10 anos, 75% dos veículos leves vontade. Quando o choque do petróleo próximo grande vem, você pode mover para o Brasil e montar pacificamente para fora.
O Brasil está prestes a superar antigo energia potências México e Venezuela como produtor da América Latina maior de óleo, o resultado tanto da flexibilidade política e dos recursos naturais. Tendências sugerem o Brasil poderia chegar ao topo da pilha até 2011, como suas ultra-profundas campos offshore começar a produzir nos próximos meses.Enquanto isso, México e Venezuela viram petróleo bruto gota saída dramaticamente nos últimos anos. Produção de petróleo tradicionalmente elevada nesses países, tornado as empresas estatais de petróleo complacente, disse David Shields, analista independente de energia na Cidade do México. "Basicamente, a razão é que o Brasil teve uma crise de lidar com a energia nunca e Venezuela e México fizeram", disse Shields.
Brasileira estatal de energia gigante Petróleo Brasileiro SA, ou a Petrobras, foi forçado a adaptar-se a livre-mercado pressões em meados dos anos 1990, quando o ex-presidente Fernando Henrique Cardoso abriu a indústria de petróleo do Brasil, um monopólio da Petrobras, à concorrência privada. O resultado foi uma onda de exploração, com a produção subindo cerca de 50% desde 2000. Petrobras, responsável por mais de 95% da produção do Brasil, produziu pouco mais de dois milhões de barris diários em novembro.
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Como as empresas indianas lutar contra a ameaça de H-1B restrições, as empresas de serviços de TI não pode deixar o seu destino para a política. Em um esforço para reduzir sua necessidade de vistos, eles podem olhar para aumentar a sua presença ao sul da fronteira.Indianas de TI das empresas têm impulsionado as operações no México nos últimos anos para atender clientes da América Latina e dos Estados Unidos. Uma vantagem de fazer isso envolve o Acordo Norte-Americano de Livre Comércio (NAFTA), que permite que os profissionais mexicanos e canadenses para trabalhar em os EUA sem um H- 1B.
Em outras palavras, as empresas indianas poderia enviar funcionários para o México, e depois mover alguns dos seus trabalhadores mexicanos para os EUA sob os auspícios do tratado. Os trabalhadores mexicanos não precisaria de um visto H-1B para trabalhar em os EUA, embora eles teriam que se chama um visto TN. Esse visto é disponível para cidadãos mexicanos e canadenses que podem beneficiar um número de categorias profissionais e conhecer a educação específica e requisitos de experiência.
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Indiano Inc começou a tomar medidas para combater qualquer possível impacto sobre os funcionários e operações do surto que está se espalhando rapidamente entre as nações. Cerca de 15 empresas indianas de TI a partir de produtos farmacêuticos para os componentes têm auto-centros de distribuição ou de fábricas no México. Os nomes proeminentes sendo Infosys, Wipro, Birla Carbon Black, Laboratórios Dr Reddy, JK Pneus, Essel Propack e Videocon.Essel Propack, o líder mundial fabricante de tubos laminados, tem uma fábrica no México e seus clientes incluem Unilever e Procter & Gamble. Instituído há cinco anos, a unidade mexicana tem uma força de 126 funcionários e contribuir para 6% das receitas da Essel Propack. JK Tyre tinha em junho de 2008 adquiriu uma empresa de pneus de fabricação Tornel, que tem três fábricas, no México.
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México como destino de nearshore para empresas de manufatura e de TI.
BusinessWeek
CUSTOSO peso caiu 41% em relação ao dólar desde agosto, fazendo com que os salários mexicanos e aluguéis mais atraente em comparação com as da China, os EUA ou Canadá.
LOGÍSTICABens mexicanos podem chegar a cidades dos Estados Unidos em dois dias, contra um mês de China-um grande fator como importadores reduzir os custos de estoque e prazos de entrega.
RISCOMéxico parece melhor do que a China quando se trata de roubo de tecnologia, problemas de qualidade, custos de viagem, e atrasos devido à falta de comunicação.
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Algum dinheiro rede de hospitais rico indiano tem que consolidar estes praticantes individuais / duo dentários sul da fronteira com os EUA - e acelerar a conformidade regulamentar e obter bênção companhia de seguros para estes procedimentos, depois do rebranding necessário. Apollo , Fortis , Wockhardt ninguém?
Um cinto enorme desde o México até a América Central eo Caribe são colheitas maduras. Médicos especialistas indianos podem ser fluxo-in para 2 a 3 meses se desloca para aumentar talento médica local.
Em um conclave CII latino-americana realizada em Bangalore em fevereiro 24-25, Ana Vilma de Escobar , vice-presidente de El Salvador estava fazendo o mesmo passo - para os hospitais indianos para localizar no país para atender os clientes americanos. 2 passeio plano hr de Miami, Houston etc
chicagotribune.com
[Los Algodones] uma sonolenta aldeia na fronteira com os EUA na última boomtown de turismo médico, a prática de viajar ao estrangeiro para receber cuidados médicos. De face-lifts em Costa Rica à cirurgia cardíaca na Índia, turismo médico tornou-se um empreendimento de US $ 60 bilhões em uma estimativa.Los Algodones, a população de 4.000, é o lar de cerca de 350 dentistas voltadas para pacientes estrangeiros, incluindo snowbirds de Chicago e em outras partes do Midwest superior. Seu tratamento vem em um por cento de desconto enorme-70-ou mais do que os americanos pagam em casa, uma realidade que muitos pacientes chamar uma acusação dos EUA de cuidados de saúde.
Mas as autoridades médicas dos EUA advertem que este é um posto avançado do deserto ocidental médica Wild, um ambiente desregulado onde os fornecedores desclassificados pode pendurar sua telha sem a supervisão mesma que existe nos Estados Unidos.
Esfregar o queixo depois de receber um implante dentário, Wisconsin nativo Carl Zeutzius minimizou essas preocupações, dizendo que estava satisfeito com o atendimento e por um projeto de lei que foi de 75 por cento mais barato do que em os EUA
"Somos a favor de ajudar a economia dos Estados Unidos, mas não queremos ser roubado, também", disse Zeutzius, que passa os invernos no Arizona com sua esposa, Chris.
Um estudo recente relatou cerca de 350 dentistas que trabalham em 160 escritórios. Enquanto farmácias e oftalmologistas também compartilhar as calçadas com stands quesadilla e vendedores de souvenirs, o atendimento odontológico é o verdadeiro motor. A empresa Phoenix, Dayo Dental, organiza passeios de van para fazer a corrida de três horas em cada sentido. TLC Dental até abriu uma cama e pequeno-almoço junto ao seu consultório odontológico para os visitantes que querem fazer uma viagem durante a noite dele.
A empresa de consultoria Deloitte revelou que 2 em cada 5 americanos vão para o exterior para cuidados médicos, se eles poderiam economizar 50 por cento dos custos e foram assegurados de que a qualidade do atendimento foi comparável.
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Tradição e modernidade faz uma bela mistura em 16 pinturas de Délhi, artista, Nitai Das que atualmente está apresentando sua coleção na Galeria de Arte Jehangir.Em suas obras de arte, feita com óleos e acrílicos, Nitai combinou arte popular tradicional indiana e mexicana com alguns toques contemporâneos. Assim, enquanto os sujeitos de suas peças são deuses e deusas tradicionais, o estilo com que os executou, de acordo com o artista, tem evoluído ao longo de vários anos de pesquisa e prática.
Por trás dos traços harmônicos do pincel sobre a tela, há palavras de raiva transmitidos pelo artista - uma mensagem contra a embebição sem rumo da influência ocidental em nossas obras de arte tradicionais. Das explica: "A arte popular é, provavelmente, um gênero onde temos pouca escolha para copiar da arte ocidental. Quando jovens artistas copiar cegamente de artistas ocidentais, é um golpe para a nossa evolução indígena de arte. "
Para complementar mil anos de arte índio, Das combinou elementos da arte popular mexicana, uma tradição que nasceu no berço de uma civilização que é um dos mais antigos para se ter formado na face da terra. No entanto, não era tarefa fácil. Foram necessários anos de pesquisa e experimentação que culminou com a coleção atual.
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América Latina chegará a mais de 388 milhões de linhas móveis em serviço no final deste ano, representando 9,6 por cento das linhas gerais de serviços móveis em todo o mundo, de acordo com o índice de Sociedade da Informação (ISI), instituído pela consultoria Everis firmes. O Brasil deverá encerrar o ano com 143,2 milhões de celulares, México, com 76,9 milhões e Argentina com 44,8 milhões, que juntos respondem por quase sete em cada dez linhas móveis na região.As redes móveis cobrem toda a população apenas no Uruguai e Chile, enquanto no Equador e Colômbia atingem 84 por cento da população. A Bolívia tem a menor cobertura móvel, atingindo apenas 45,9 por cento da população do país. Argentina registra uma maior penetração móvel de cobertura da população, com 102,2 celulares por 100 habitantes.
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