Promover a colaboração América Latina Índia

A América Latina Entrevista com embaixador indiano Viswanathan R.

Uma ampla discussão abrangente que tive com o embaixador em seu escritório em Buenos Aires na semana passada.

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Brasil e Índia classificado como locais preferenciais para investir

Segundo uma sondagem recente da Bloomberg, o Brasil está empatado com a China como o lugar preferido para investir, e Índia segue logo atrás em terceiro lugar.

De Bloomberg :

Os EUA tem ficado para trás mercados emergentes no Brasil, China e Índia como o lugar preferido para investir, mostra pesquisa da Bloomberg, embora a maior economia do mundo ainda ocupa o mais alto de todos os principais países desenvolvidos.

Os EUA em primeiro lugar, há três meses na última Poll trimestral Bloomberg Global. Junto com as percepções que deslizam dos mercados norte-americanos no levantamento mais recente, realizado 16-17 setembro, que responderam ao inquérito dizem que a Reserva Federal é provável que tomem novas medidas para tentar estimular a economia.

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Empresas indianas na Forbes Fab 50 da Ásia lista

Forbes

Forbes
Ásia lançou sua lista de 2010 do 50 fabuloso, o melhor maior
empresas na região Ásia-Pacífico, que são negociados publicamente. Estes têm de vendas ou
capitalização de mercado maior que US $ 3 bilhões.

As empresas indianas no
lista são: Adani Enterprises , Axis Bank , Electricals Bharat Heavy , Dr.
Laboratórios Reddy , HCL Technologies , HDFC Bank , Hindalco Industries ,
Infosys Technologies , ITC , Jindal Steel & Power , JSW Steel , Kotak
Mahindra Banco , Larsen & Toubro , Mahindra & Mahindra , Sterlite
Indústrias e Tata Consultancy Services .

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Brasil em alta

Aqui no IndusLatin que recentemente destacou a importância crescente das cidades como Mumbai, Índia, e em São Paulo, Brasil, como centros financeiros internacionais . O NY Times tem apenas chamou a atenção para alguns desenvolvimentos recentes no Brasil que indicam que esta tendência é improvável que parar a qualquer momento em breve . Aqui estão alguns fatos importantes do artigo:

  • A empresa de investimento brasileiro, apoiado apenas adquiriu o Burger King, ainda assegurar o lugar do Brasil como um líder global ascendente comercial
  • O número de milionários no Brasil saltou quase 70 por cento, para 220.000, de 130.000, entre 2006 e 2008
  • JBS Friboi, uma empresa brasileira, açougueiros e pacotes de 8 por cento de carne bovina do mundo

O artigo destaca ainda que o Brasil é um player mundial cada vez mais dominante nas indústrias de alimentos e agricultura, e com crescentes temores sobre oferta mundial de alimentos , a agricultura brasileira está parecendo um investimento sólido.

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Investir Frontier - Ásia e América Latina

DOIS DE paixões AMIT WADHWANEY são estoques internacionais e restaurantes étnicos. Que ele é um investidor em valor declarado não é nenhuma surpresa, dado que a Administração Terceira Avenida, o seu empregador, foi fundada em meados dos anos 1980 pela famosa pechincha caçador-Marty Whitman. Deveres Wadhwaney incluem a execução do Third Avenue Fundo Internacional ( TAVIX ). Barron é pego recentemente pela Wadhwaney por telefone.

Virando-se para a América Latina, um país que você fez um monte de trabalho sobre a Colômbia. Qual é a sua opinião de que país?

Embora os investidores em outras partes da América Latina começaram a investir na Colômbia, há muito um longo caminho a percorrer. No lado positivo, há muito mais de-arriscando que está ocorrendo na Colômbia no nível do solo em termos de segurança , que está a provocar a abertura para cima e para cima a partir de novas empresas. Considere-se, por exemplo, o mundo dos recursos. Exploração na Colômbia ao longo dos anos para coisas como hidrocarbonetos, metais básicos, metais preciosos e de carvão era inexistente. Você não se atreveu a fazê-lo porque você não sairia vivo do mato. Agora, por outro lado, há toda uma indústria de construção e não apenas por causa da maior segurança. É também por causa da infra-estrutura enorme legal que está em vigor para proteger os investidores estrangeiros, algo que falta em muitos outros países da região.

Qualquer outra coisa interessante na América Latina?

Episódios anteriores de aumento da inflação na Argentina raramente tinham finais felizes. Mas o que se seguiu interrupção macro-económica, se ocorrer, sustenta a perspectiva de oportunidades de investimento atraentes.

Você poderia resumir mais uma exploração?

Esta empresa está sediada no Chile. Chama-se Antarchile [ANTAR.Chile]. Sua capitalização de mercado é cerca de US $ 8,7 bilhões, por isso não é piker pouco. A atração aqui é o seguinte: esta empresa é efetivamente um veículo do Grupo Angelini, que também possui um pouco mais de 60% de uma empresa chamada Copec [COPEC.Chile], que é uma das empresas de maior capitalização, no Chile.

É uma empresa muito, muito bem financiados. Empresas do COPEC incluem distribuição de energia, pescas, celulose e postos de gasolina em todo o país. Eles também são um dos maiores proprietários de plantações no Chile e, é claro para os mercados de habitação extensão reviver, eles vão se beneficiar disso. A avaliação Copec reflete todas as circunstâncias atuais em que atua.

Mas você está recebendo Antar a menos do que o valor da sua participação na Copec, e você também terá um 9,8% [jogo] em Colbun, a maior usina hidrelétrica do Chile-poder.

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A agricultura é um dos ótimos lugares para se estar - Jim Rogers na Bloomberg UTV na Índia

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Jim falando em um evento - "As estratégias de investimento em um lanscape financeira emergente". Engraçado ver o entrevistador indiano (provavelmente um MBA!) WTF reação aos comentários de Jim na agricultura. Na tentativa de vender a atratividade do negócio agrícola na América do Sul para os potenciais investidores, que eu encontrei a ir áspero na Índia. As pessoas não podem imaginar a agricultura como uma proposição lucractive, como é na América do Sul. Nenhuma família de classe média indiana que querem que seus filhos para entrar em agricultura. Heck, mesmo os agricultores indianos - quase metade dos quais deseja sair da agricultura , não querem que seus filhos a serem agricultores! Agricultura e do agronegócio ganha um rap vagabundo na Índia, porque é um negócio desastroso lá - aflitos com um nexo de subsídios equivocadas, o apoio aos preços, os controles de importação e exportação, o colapso dos serviços de extensão, a ausência de um mercado de terras agrícolas e de intervenção corrupto penetrante burocrática em toda a gama da economia rural , como o Dr. Rajiv Kumar ICRIER de forma tão eloquente estados.

Um dos CEOs de uma empresa de agroquímica indiano contou uma história comigo no mês passado. Um de seus empregados se aproximou dele pedindo sua ajuda para encontrar um emprego para o empregado, com 25 anos, sobrinho de volta na aldeia. Quando o CEO perguntou o que o filho estava fazendo, o funcionário respondeu: "Nada" O CEO disse: "Como ele pode estar fazendo nada, ele tem 25 anos?" O funcionário respondeu: "Ele está engatinhando na agricultura, que é como não fazer nada ! "

YouTube - Jim Rogers na Bloomberg UTV .

Agricultura na minha opinião, é um dos melhores lugares para estar nos próximos 30 anos, quero dizer todas essas pessoas recebendo MBAs estão cometendo erros terríveis, tanto quanto eu estou preocupado, eles devem estar recebendo graus agrícolas.

A agricultura tem sido um desastre para 30 anos ... Os produtos agrícolas vão ser os melhores investimentos ao longo dos próximos anos. Eu acho que a agricultura agricultura ... vai ser uma das melhores indústrias do mundo. Como eu disse, todas as pessoas que receberam MBAs cometeu um erro, eles deveriam ter recebido grau agricultura.

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As economias em desenvolvimento devem investir em si

Empresas e indivíduos bem-sucedidos LatAm LatAm ricos não estariam dispostos a investir na Ásia, uma vez que estão vindo de um quadro culltural de alta aversão à incerteza . Investir e fazer negócios em regiões experimentadas e testadas, como os EUA ea Europa é preferido em relação ao novo.
Vezes VIVO

Um acordo de comércio preferencial (PTA) entre a África do Sul União Aduaneira (SACU) e da Índia tem sido debatido por muitos anos, mas ainda não se materializou. A Índia-Brasil-África do Sul (IBAS) Trilateral foi também falando de uma Índia- SACU-Mercosul (Mercado Comum do Sul incluindo o Brasil) acordo de comércio preferencial.

Se a relação comercial é para ser verdadeiramente aproveitados, o acordo deve ser acelerado,. Com uma base de consumidores de mais de pessoas 1.6billion, um PTA irá redefinir o corredor comercial entre o Sul da Ásia, sul da África e América Latina.

Empresas sul-africanas têm oportunidades não totalmente alavancados em infra-estrutura, energia, geração de energia e agro-processamento na Índia. Um caso em questão, a Índia planeja investir US $ 1,7 trilhões nos próximos 10 anos de desenvolvimentos de infra-estrutura, ainda não há empresas de construção Sul Africano tem sido capaz de penetrar no mercado indiano.

Países BASIC (Brasil, África do Sul, Índia, China), países do IBAS (Índia, Brasil, África do Sul), e as economias do BRIC (Brasil, Rússia, Índia e China) têm rapidamente batido em conjunto para promover os interesses do sul. Este, juntamente com o posicionamento estratégico SA no G20 expandida, resultou no governo a acelerar o nosso alinhamento estratégico com o sul. Isto está claramente refletido no plano de acção da política industrial nova. No entanto, o negócio nem sempre seguiram o exemplo.

Empresas sul-africanas são confortáveis, com negócios em economias tradicionais em os EUA ea Europa ocidental, mas são menos confortáveis ​​em fazer negócios nas economias emergentes.

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América Latina: próxima fronteira da Índia

Latin America (orthographic projection)
Imagem via Wikipedia

Eu acho que a Índia-América Latina corredor comercial é uma das últimas fronteiras no negócio. Índia faz mais comércio com a África - 2-way fluxos sobre billlion $ 40, que tem uma fração do PIB global (US $ 2,5 Tn em PPP) em comparação com a América Latina (quase US $ 6Tn em PPP) - 2 vias de fluxos de cerca de US $ 16billion. Assim, o potencial futuro é bastante otimista.

Latin Business Chronicle via:

"Estamos muito otimistas em relação à América Latina e vê-lo como a próxima fronteira de crescimento", diz Harshul Asnani, chefe da América Latina e operações nos Estados Unidos ocidentais para BPO empresa TechMahindra.

O rápido crescimento em TI e os gastos da rede, aumento móvel / banda larga penetração e consolidação em larga escala no sector das telecomunicações na América Latina oferece "grande potencial" para um integrador de sistemas especializados de telecomunicações focada como Tech Mahindra , diz ele.

Omar Momin, vice-presidente de estratégia e M & A a Godrej Industries, também vê forte potencial América Latina. "Há enormes oportunidades na América Latina que se encaixam com nossos objetivos estratégicos", diz ele. "Estes mercados emergentes têm características demográficas e de consumo semelhantes, para a Índia com média significativa das populações de pirâmide. Eles também têm um potencial enorme em termos de crescimento na próxima década e dar o Grupo Godrej uma oportunidade de servir as necessidades dos consumidores latino-americanos melhor. "

Uma das razões pelas quais o comércio da Índia com a América Latina está abaixo do potencial é a inadequada atenção de negócios indiano pagou a esta região no passado ", diz R. Viswanathan, o embaixador da Índia para a Argentina, Uruguai e Paraguai e do seu país top especialista em América Latina. "Agora isso está mudando. [Índios] estão impressionados com a força ea resistência dos mercados latino-americanos que resistiram a crise dos EUA e estão marchando em frente apesar do pessimismo na Europa. "

Em termos de setores, ele prevê que o investimento indiano vai crescer em TI, agronegócios, mineração e petróleo nos próximos anos.

Enquanto isso, produtos de iluminação fabricante Havells Sylvania também está olhando para expandir. "Estamos abertos a novas propostas e estamos olhando para crescimento orgânico e inorgânico na América Latina [] ao longo das linhas ... Havells na Índia tem crescido de forma agressiva a cada ano", diz Kapil Gulati, o gerente de Costa Rica com base em geral e diretor das Américas para Havells Sylvania. "Pretendemos iniciar as operações de montagem em alguns países."

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Interesse da Índia na América Latina / América do Sul deve ir além da Copa do Mundo: Não apenas superpotências do futebol, as superpotências agrícolas, bem

Nota: uma versão resumida deste artigo intitulado " O interesse da Índia na América Latina deve ir além da Copa do Mundo "foi distribuído pelo Serviço Indo-Asian News Wire . A poucos portais que corriam o artigo incluem: Sify , TradeIndia , IndiaNewsPost , ThaIndian , SouthAsiaMail , ProKerala , Gulf Times, Qatar e do Ministério do Ultramar Assuntos Indígenas .

Ao longo das próximas semanas, milhões de índios, como os seus compatriotas em todo o mundo, será colado à televisão, torcendo por suas equipes favoritas da Copa do Mundo. Entre as seleções sul-americanas são os favoritos tradicionais, Brasil e Argentina. Mas outras equipes da região incluem Uruguai, Paraguai e Chile. Todos esses países são potências do futebol , com uma longa história de produção de jogadores que deslumbram com seu jogo elegante: olhos-no-volta-da-cabeça-passagem, pontapés de bicicleta, dança e driblando três ou mais defensores antes de marcar. Os nomes de Messi, Kaká, Tévez e Forlán será echo off lábios dos fãs bem depois da Copa.

Na Índia, por sua vez, a febre para os sul-americana fútbol estrelas tende a desaparecer uma vez que os jogos são mais. Contudo, há uma razão importante pela qual o entusiasmo para a América do Sul deve persistir para além da Copa do Mundo: O Mercosul de países - Brasil, Argentina, Uruguai e Paraguai são as superpotências mundiais agrícolas emergentes Eles já estão enviando seus excedentes enormes em todo o mundo e, como. centros de agricultura de terceirização, têm o potencial para satisfazer as necessidades de alimentos da Índia nas próximas décadas.

Excedentes da América do Sul, especialmente em oleaginosas, leguminosas e açúcar, vai alimentar os défices alimentares crescem em grande parte da Ásia, com a diminuição da terra arável e expansão das populações.

Primeiro algum contexto geográfico, uma vez que a América do Sul - ao contrário do Canadá e dos Estados Unidos - geralmente não aparece no radar indígena do Brasil é três vezes o tamanho da Índia.. É até maior do que o continental dos Estados Unidos. No entanto, sua população é que cerca de Uttar Pradesh e Uttarakhand. Argentina é quase do tamanho da Índia, com uma população equivalente a Nova Delhi, Mumbai e Calcutá. Uruguai, imprensado entre Brasil e Argentina, é sobre o tamanho de qualquer Karnataka ou Gujarat, três vezes e meia o tamanho de Punjab, no entanto, detém menos de metade da população de Bangalore ou Ahmedabad.

Voando de Índia para cidades como Buenos Aires, Montevidéu ou em São Paulo, localizada no litoral Atlântico Sul, é mais rápido que conseguir para a Califórnia. Todos estes países do Mercosul estão nas latitudes tropicais e temperadas, onde uma ampla gama de culturas podem ser cultivadas, fora as zonas de furacões, terremotos ou vulcões.
O que torna os fundamentos do agronegócio tão grande nesses países?

  1. Farmland é a agricultura abundante, e escala em tamanhos de encomendas de mais de 1000 hectares a norma. Muitos agricultores são 4000 hectares e maiores. A qualidade do solo é muito bom. Rendimento de soja, por exemplo, são de 3 a 4 toneladas por hectare; gama de milho rendimentos de 5 a 12 toneladas por hectare, e os rendimentos do arroz total de mais de 7 toneladas por hectare.
  2. Enquanto as colheitas são pelo menos duas a três vezes maior do que os da Índia, o custo da terra é apenas uma fração dos preços indianos. Mais terras agrícolas vem com títulos de propriedade limpas.
  3. Agronegócio é bem desenvolvido, semelhante ao setor de TI na Índia um grande grupo de agrônomos qualificados -. Especialistas em ciência do solo e gestão - realiza pesquisas em curso nas práticas agrícolas mais eficazes e eficientes. Argentina introduziu a tecnologia de plantio direto, o que melhora a conservação do solo e umidade, e que outras nações já utilizam. Harvard escolheu líderes sul-americanos modelos do agronegócio, estudos de caso em sua própria pesquisa.
  4. Os países do Mercosul utilizar a máquinas agrícolas iguais ou semelhantes de ponta e tecnologia - a "broca de plantio direto", por exemplo - encontrou nos Estados Unidos, Europa e Austrália A rede de prestadores de serviços contribui com plantio, colheita e outros aspectos. do processo de cultivo. Logística e infra-estrutura de transporte de apoio estão bem desenvolvidos.
  5. Agronegócio permanece em mãos do setor privado, os governos não fornecem subsídios agrícolas Em alguns casos, o governo de receita a agricultura impostos;. Ainda a agricultura continua a ser uma atividade rentável. Portanto, há um imperativo permanente de inovação e de eficiência para manter a rentabilidade.
  6. Todos os países do Mercosul têm água fresca abundante, com redes de córregos, lagos e rios perenes. Chuva ocorre de maneira previsível ao longo do ano, o que significa que há pouca, ou nenhuma, necessidade de bombas de água subterrânea.
  7. América do Sul tem 26 por cento da água doce do mundo e apenas 5 por cento da população do mundo. Taxas de crescimento da população estão abaixo das taxas de substituição, de forma ao longo dos próximos 40 anos, haverá uma pressão demográfica pouco sobre os recursos hídricos.

Com estas vantagens, os países do Mercosul desfrutar de grandes excedentes agrícolas de exportação e de navios 60-90 por cento da sua produção anual para países como China, Vietnã, Japão e Coréia. A Índia importa seus grãos, óleos comestíveis e açúcar.
Na frente socioeconômico, os países do Mercosul são democracias, com o conflito relativamente pouco étnica, religiosa ou racial. Valores culturais, como a ênfase na família e relacionamentos, se assemelham aos da Índia. Índios vai encontrar um ajuste bom negócio durante a operação nesses países. Os governos do Mercosul são dedicados a atrair o investimento estrangeiro responsável e da indústria.

Na América do Sul, várias combinações de opções de compra / aluguer de cultivo estão disponíveis, e os retornos financeiros anuais podem ultrapassar os 20 por cento ou mais. Além disso, os gerentes de fazenda portfólio na América do Sul (semelhante a gestores de carteiras financeiras) pode gerenciar uma operação de agricultura por uma taxa fixa por hectare, além de uma parte dos lucros. Isto adequa-se aos investidores indianos que não sabem nada sobre a agricultura, mas se preocupam com saída e retorno, e não querem lidar com a compra de equipamentos ou contratação de pessoal. empresas agroquímicas indianas como a United Phosphorus e tratamentos culturais Excel, e jogadores como equipamentos agrícolas Mahindra estão colhendo as recompensas do mercado de agricultura sul-americana.

É um facto que a produção nacional da Índia não pode manter o ritmo com as crescentes demandas por alimentos mais e de melhor qualidade. É o momento que as empresas indianas e investidores olhar para a América do Sul para "integração para trás" em operações agrícolas. Para usar uma analogia Copa do Mundo, é hora de marcar gols para as necessidades de alimentos da Índia.

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Strays Venezuela a partir de sua política de nacionalização

Venezuela tem sido particularmente atingidos pela recessão global ao longo dos últimos anos. Só no ano passado, o país experimentou inflação de 27% e uma queda de 2,9 por cento na produção econômica. Os tempos são difíceis o suficiente, na verdade, que o famoso "anti-capitalista e marxista" Hugo Chávez declarou que , "Investimento e experiência de empresas estrangeiras de petróleo é necessário na Venezuela. Precisamos dele. "

Venezuela tem sido criticado por os EUA e outros para a sua política de nacionalização , que tem buscado com vigor em setores como telecomunicações e petróleo . Chávez nacionalizou a indústria realmente óleo todo em 2007, mas recentemente, essa tendência começou a mudar; Chevron fechou um acordo no valor de multi-bilhões de dólares para a perfuração na Venezuela depois que apresentou a proposta vencedora para alguns blocos de petróleo em que o leilão do primeiro óleo desde Chávez assumiu o cargo há 11 anos. Um segundo grupo de empresas, anteriormente destaque neste blog , ganhou um conjunto diferente de blocos de petróleo.

De acordo com o NY Times , este acordo sinaliza uma mudança significativa na estratégia para a Venezuela e Chávez.

Depois de colidir com companhias petrolíferas estrangeiras nos últimos anos, o presidente Hugo Chávez, da Venezuela mudou de estratégia e assinou contratos para as empresas petrolíferas ocidentais, na esperança de aumentar a produção de petróleo de seu país de sinalização e tirar o país de uma recessão económica acentuada.

Chevron, a gigante petrolífera norte-americana, levou um grupo de empresas que venceram uma das concessões, na noite de quarta-feira ...

Além disso, esta mudança na política do petróleo pode indicar que a Venezuela vai procurar relações mais quentes, em geral, com os Estados Unidos e outros países que Chávez tem sido propenso a demonização.

Numa demonstração incomum de calor dado o seu atrito com Washington, Chávez cumprimentou alegremente um executivo sênior da Chevron no atendimento, Ali Moshiri, presidente da empresa de africanos e latino-americanos operações. Chávez admitiu que as diferenças permaneceram com a administração Obama, mas ele também estendeu o convite para o presidente Obama para visitar região petrolífera da Venezuela do sul, dizendo Sr. Moshiri, "Você trazê-lo aqui."

Este último desenvolvimento na Venezuela pode ser parte de uma mudança geral na América Latina a partir da esquerda para o centro. Outras indicações desta tendência atual centralista incluem a eleição de um bilionário de direita na eleição presidencial do Chile, o sucesso forte do presidente brasileiro Lula que governou de centro-esquerda, e um declínio geral no discurso esquerda-direita combativa ao longo do Sul e Central América.

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