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Importações da Índia de leite, grãos, bebidas em abril de Julho de 2010 até 22% em relação a 2009

1 Crore é de 10 milhões. 1 USD - ~ ~ de 44 rúpias indianas. Você faz a matemática. Se você está no negócio de alimentação Índia, você não sabe o que "recessão global" as pessoas estão falando.
A linha de negócio Hindu

Importação de grãos saltou 3,100 por cento para crore 111,7 em abril de Julho de 2010 a partir de apenas R 3,5 crore ano passado. Isto é principalmente devido à importação de trigo por farinha de moinhos no sul da Índia.

Importação de leite e produtos lácteos no período sob revisão foi crore 370,4, um aumento de 324,5 por cento a partir de apenas R crore 87,3 no mesmo período do ano passado. Em março, o governo havia permitido a direitos de importação de até 15.000 toneladas de óleo de manteiga e 30.000 toneladas de leite em pó, antecipando falhas no fornecimento de leite para as cidades antes da temporada de verão.

Importação de óleo comestível cresceu 18,9 por cento para crore 8,763.7 durante abril-julho deste ano fiscal de crore 7371 ano passado. Uma característica importante de importação de óleo comestível é que a importação de petróleo bruto subiu 25,9 por cento para 7,958.6 crore (Rs 6,319.8 crore), enquanto as importações de petróleo refinado caíram 23,4 por cento para 805,1 crore (Rs 1,051.3 crore) . O aumento na importação de óleo comestível é principalmente devido ao aumento substancial na importação de óleo de soja bruto, disse o comunicado.

Entre os outros itens sensíveis, cuja importação de crescimento aumentou durante o período em referência incluem frutos e produtos hortícolas, incluindo nozes (até 10,8 por cento para crore 2,178.3), especiarias (11,9 por cento para 302,7 crore), bebidas alcoólicas (85,2 por cento para crore 147,4).
Inflação dos alimentos na Índia para a semana que terminou 25 de setembro foi 16,24 por cento, principalmente devido à disparada dos preços do leite, frutas e legumes.

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Índia entre os países que serão afetados mais por uma crise alimentar mundial que vem

Cidadãos em arco enorme aa de países que vão da África Ocidental - Angola, Nigéria ao norte da África - Egito ao Oriente Médio - o Irã eo subcontinente indiano, e China serão os mais afetados durante a crise alimentar que vem. Como eu falei antes , os países exportadores de alimentos na América Latina, especificamente no Mercosul - Argentina, Brasil, Uruguai, Paraguai deve lucrar com isso. Ainda à espera de uma empresa indiana para capitalizar sobre este cenário que provavelmente irá ocorrer no futuro próximo.

Uma das observações que incitaram-me no caminho para promover a Agricultura Terceirização na América Latina , foi o fato de que muitos cozinheiros, motoristas, empregadas domésticas, produtos de limpeza em áreas urbanas senhoras sul da Índia sofre de diabetes, e estamos orgulhosos dela - uma diferença gritante de um par de décadas atrás. Este artigo Nomura fala que demográfica em uma seção intitulada "o <mancha $ 3000 doce" -
"Ao contrário de outras commodities, a sensibilidade da demanda por alimentos a um aumento na renda é muito maior para baixa renda. No jargão dos economistas, a elasticidade de renda mais alta da demanda por alimentos é na faixa de baixa renda. Por exemplo, em países de baixa renda (definida pelo Banco Mundial como aqueles com uma média Rendimento Nacional Bruto (RNB) per capita de abaixo USD1, 000), a demanda por grãos aumenta rapidamente com o aumento da renda - um aumento de 10% da renda está associada a um aumento de 6% na demanda por grãos
via Negócios Insider e Pesquisa Nomura

Índia:
PIB per capita em USD: $ 1.017
Alimentos como uma percentagem do consumo total do agregado familiar: 49,5%
Net exportações de alimentos (em percentagem do PIB): 0,3%
A partir do sumário executivo do Nomura Research papel :
O aumento nos preços das commodities em 2003-08 foi a maior, mais longa e mais ampla base de qualquer boom de commodities desde 1900. Os preços de energia e de metais subiram mais, mas era o mercado agrícola, que viu a mudança mais fundamental. Não pode demorar muito de uma interrupção no fornecimento de alimentos para acionar outro aumento dos preços, dado que a dinâmica se tornaram muito mais incerto, como resultado de novas e algumas influências cada vez mais poderosos que agem em ambos os lados da equação de oferta e demanda de alimentos. Na verdade, secas deste ano na Rússia e Cazaquistão e inundações no Paquistão e China enviou os preços mundiais de trigo maior, enquanto os preços da carne e do açúcar atingiram 20 anos de altas, apesar do crescimento medíocre em muitas das economias avançadas.

Esperamos que outra multi-ano aumento de preços de alimentos, em parte devido à crescente demanda do mundo está em franco desenvolvimento - e mais populosa - economias, onde as dietas estão mudando em direção a uma maior ingestão de calorias. Acreditamos que a maioria dos modelos subestimam significativamente a demanda futura de alimentos, como eles não levam em conta a desigualdade de renda larga nas economias em desenvolvimento. O lado da oferta da equação alimento está sendo limitada pela diminuição dos ganhos de produtividade agrícolas e competindo uso da terra disponível, devido à tendência de crescimento de urbanização e industrialização, enquanto a oferta também se tornou mais incerta devido ao maior uso de biocombustíveis, aquecimento global e escassez de água aumentar.

A queda dos preços agrícolas a partir de seus altos H1 2008 foi causada mais pela recessão global ea queda dos preços do petróleo do que por uma expansão na disponibilidade de alimentos. Na maioria dos países em desenvolvimento, apesar da crescente procura, a oferta não respondeu significativamente para a alta dos alimentos (FAO, 2009a, p.4). Não pode demorar muito de uma interrupção no fornecimento de alimentos para acionar outro aumento dos preços, dado que a dinâmica se tornaram muito mais incerto, como resultado de novas influências que agem em ambos os lados da equação de oferta e demanda de alimentos. Além disso, com base no padrão histórico do Índice de Oscilação do Sul, o mundo é devido por outra grave evento El Niño, que provavelmente vai causar grandes perturbações climáticas globais.
Nomura Estratégia Global Economics Sep2010

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Brasil em alta

Aqui no IndusLatin que recentemente destacou a importância crescente das cidades como Mumbai, Índia, e em São Paulo, Brasil, como centros financeiros internacionais . O NY Times tem apenas chamou a atenção para alguns desenvolvimentos recentes no Brasil que indicam que esta tendência é improvável que parar a qualquer momento em breve . Aqui estão alguns fatos importantes do artigo:

  • A empresa de investimento brasileiro, apoiado apenas adquiriu o Burger King, ainda assegurar o lugar do Brasil como um líder global ascendente comercial
  • O número de milionários no Brasil saltou quase 70 por cento, para 220.000, de 130.000, entre 2006 e 2008
  • JBS Friboi, uma empresa brasileira, açougueiros e pacotes de 8 por cento de carne bovina do mundo

O artigo destaca ainda que o Brasil é um player mundial cada vez mais dominante nas indústrias de alimentos e agricultura, e com crescentes temores sobre oferta mundial de alimentos , a agricultura brasileira está parecendo um investimento sólido.

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Tecnologia Ultra Rice, na Índia, Brasil e Colômbia

Uma tigela de arroz branco simples fica em uma mesa de conferência dentro da sede de Seattle mundial de saúde sem fins lucrativos PATH. O que parece e tem gosto de arroz comum é realmente o produto de duas décadas de pesquisa e desenvolvimento.

Para cada 100 grãos de arroz, o prato contém um grão de Ultra Rice. Na verdade não é arroz de todo, mas macarrão enriquecido com vitaminas e minerais e apertou através de um molde em forma de arroz. Os grãos manufacturados são feitas a partir de uma mistura de farinha de arroz, nutrientes e agentes de ligação derivado a partir de algas marinhas.

Ultra Rice já está sendo produzido e testado em todo o mundo como uma solução potencial para a desnutrição. Os governos de Brasil e Índia estão servindo almoço na escola-programas.

Cerca de 2,5 bilhões de pessoas consomem arroz como sua principal fonte de alimento. Muitos deles sofrem de deficiências de ferro, ácido fólico, vitamina A e outros nutrientes essenciais.

Adição de nutrientes ao arroz pode chegar a milhões de pessoas sem pedir-lhes para mudar de compras básica, cozinhar ou hábitos alimentares, diz Dipika Matthias, que dirige o projeto Ultra Rice a PATH em Seattle. O desafio: fazer macarrão que cheiros, gostos e olha como o arroz, mas acumula uma poderosa combinação de cálcio, zinco, ácido fólico, tiamina e ferro no interior, pode suportar o calor e umidade no armazenamento, e não lavar ou quebrar quando cozido.

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Preços dos alimentos indianos sobem enquanto mergulha de inflação para -1,55%

Huh? Parece estatísticas de todos os países de inflação oficiais são suspeitos. O homem na rua tem um verdadeiro sentido de que, enquanto funcionários de agências do governo estão produzindo computer-generated informação divorciada da realidade.
Economia e Política - livemint.com

Ano-a-ano, os preços dos cereais subiu mais de 12,2%, 16,7% pulsos, e das frutas e vegetais 10,5%. Ao mesmo tempo, os preços do leite subiram quase 4,8% sobre o ano passado, enquanto as especiarias eram mais caro, por cerca de 6,2%.

Entre os produtos alimentícios manufaturados, açúcar, khandsari e gur subiu cerca de 34,3%, enquanto os peixes transformados virou mais caro por mais de 42,7% em relação ao ano passado.

Durante a semana, peixe marinho era mais caro em 10% arhar, frutas e legumes por dois por cento cada, e urad e moong subiu 1% cada. Também a manteiga eo óleo comestível importado virou mais caro por 1% cada.

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Feito para a Índia: ter êxito em um mercado em que o tamanho não se encaixam em todas

Índia Knowledge @ Wharton

Enquanto os consumidores de todo o mundo estão vendo um número crescente de "Made in Índia" rótulos dos produtos que compram, os consumidores indianos estão assistindo a uma mudança mais sutil. Cada vez mais, as empresas multinacionais estão vendendo produtos que não são apenas feitas no - mas que são feitos para - Índia.

Em nenhum lugar isso é mais aparente do que nas preferências e hábitos alimentares. Na maior parte do mundo, Maggi Nestlé é mais conhecido como uma marca sopas-e-molhos. Na Índia, tornou-se o termo genérico para macarrão instantâneo. O produto vendido na Índia, no entanto, tem pouca semelhança com o ramen do Leste da Ásia. Foi introduzido em 1982, com um aroma masala (picante) e, ao longo dos próximos 25 anos, a Nestlé continuou a lançar variantes que iria apelar para local e regional gostos.

McDonald tomou conhecimento de que já em 1990, quando começou a estabelecer parceiros fornecedores locais, seis anos antes que ele abriu seu primeiro restaurante na Índia. Trabalhando em sua primeira nem carne-, menu sem carne de porco, a empresa garantiu que os fornecedores respeitadas as crenças de seus futuros clientes. Produtos vegetarianos são preparados com equipamentos dedicados e utensílios e, em alguns casos, por uma força de trabalho em separado. Todo o alimento é cozido em óleo vegetal, ea maionese e outros molhos não contêm ovos (considerado um alimento não-vegetarianos).

No prazo de três anos de seu lançamento de 1996, Pizza Hut abriu seu primeiro restaurante vegetariano em Ahmedabad, Gujarat, um estado com uma população grande Jain. Não só a tomada não servem carne, mas também ofereceu uma seleção de coberturas Jain. (A religião Jain proscreve toda a carne e vegetais de raiz, incluindo gengibre, alho, cebola e batata). Existem hoje três tudo-vegetariana restaurantes na Índia, as únicas lojas Pizza Hut tais no mundo.

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Biz varejista de alimentos na Índia para crescer 400%

The Financial Express

A indústria de alimentos de varejo indiano deverá crescer em mais de 400 por cento nos próximos cinco anos, e parte do comércio mundial no setor foi projetado para dobrar até 2015, um funcionário do governo disse.

"Alimentos no setor de supermercado é cerca de 154 bilhões de dólares, que é de 77 por cento do total das vendas. dois terços dos alimentos está em mercearias, eo retalho alimentar organizado indiano é apenas três por cento a 7 bilhões de dólares que deverá crescer 400 por cento nos próximos cinco anos, "Joint Secretário de Processamento de Alimentos da Índia, Ajit Kumar disse.

Destacando as metas de crescimento estimados projeção estabelecidos pelo Governo da União, Kumar disse que o setor varejista de alimentos vai ser a 20 bilhões de dólares em 2010 contra o atual 7 bilhões de dólares.
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Em La Mar no cais, é tudo sobre ceviche


SF Chronicle

Chef Gastón Acurio tem uma visão, e permeia tudo o que você vê na placa e na decoração do La Mar Cebicheria Peruana, o restaurante peruano que abriu em setembro em Pier 1 1/2. Os quadros de construção acalmar vistas de San Francisco Bay de um lado e arranha-céus do outro.

Acurio tornou-se um chef celebridade internacional, com restaurantes em todo o mundo, mas este é seu primeiro nos Estados Unidos. Sua visão, segundo o site do restaurante Web, é "tomar o novo conceito de Cebicheria Peruana para o mundo."

Os blocos de construção da cozinha [peruano], e os ingredientes que aparecem repetidamente em ambos os pratos tradicionais e contemporâneos, são os chiles aji amarillo, particularmente e rocoto, junto com Huacatay (muitas vezes chamado de hortelã preto) e choclo, um grande milho amido que se assemelha engordados canjica e é usado na maioria dos ceviches e pratos de arroz. Muitos destes sabores também aparecem nas três garçons molhos colocar na mesa quando os comensais estão sentados.

Versão do Peru de sashimi é tiraditos, mas as fatias de peixe cru em itens como o kampachi kona ($ 15) são tão pesadamente cobertos com aji amarillo, habanero e molho de gengibre que o peixe se torna quase um adereço para o contraste textural.

Comida peruana não só tem influências japonesas, mas também incorpora sabores de Espanha, África e China, que aparecem em pratos emblemáticos como lomo saltado ($ 25), pedaços de concurso carne wok-cauterizada com tomates, cebolas vermelhas e molho de soja, em seguida, coberto com batatas fritas.

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Taco Bell na Índia?


Venda de comida mexicana na Índia é um acéfalo. No ano passado, em Bangalore, comprei tacos e recheio importado da Suécia! Grupo Bimbo , onde está você?

Operadores mexicanas como Taco Inn, Expresso Coco , El Fogoncito e Tizoncito El deve seguir foodsteps Taco Bell. Ainda é cedo.

Yum Brands aposta na Taco Bell para conquistar clientes no exterior - WSJ.com

Para expandir Taco Bell, que tem sido a empresa mais rentável marca EUA, planos Yum para colocar a corrente na Espanha no início do próximo ano e na Índia em abril. Neste momento, existem cerca de 240 Sinos Taco em 10 países fora os EUA , com a maioria no Canadá e Porto Rico.

O desafio será ir para países onde a comida mexicana não é popular e persuadir os clientes a experimentar a versão americanizada vendido no Taco Bell (!). Mr. Novak diz que a falta de autenticidade na culinária mexicana da cadeia é uma vantagem. "Ela possui sua própria categoria", diz ele.

Outras empresas de alimentos norte-americanos estão tentando exportar comida mexicana para outros países. General Mills Inc. vende o seu Old El Paso marca em cerca de 20 países.

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Bharti Wal-Mart para abrir lojas na Índia até Junho de 2009

Business Standard

Bharti Wal-Mart, supermercado e operador de rede de varejo, será ir em frente com seus planos para lançar o seu dinheiro e carry, apesar da instabilidade do mercado atual, disse Raj Jain, diretor-gerente e diretor executivo da Bharti Wal-Mart aqui hoje.
A empresa foi totalmente comprometida com seus investimentos de longo prazo na Índia, acrescentou. Bharti Wal-Mart é uma joint venture entre a Bharti Enterprises e varejo EUA gigante Wal-Mart.

A joint venture, que é para atacado cash and carry e back-end de abastecimento operações de gestão da cadeia na Índia, está programado para abrir sua primeira loja em Lisboa no primeiro trimestre do próximo ano financeiro.

Uma loja de cash and carry convencional vai ocupar 50.000 a 100.000 sq.feet e vender uma grande variedade de frutas e legumes, mantimentos, calçados, roupas e outras mercadorias em geral. A joint venture seria abrir 15 lojas nos próximos sete anos e empregar 5.000 pessoas sobre o mesmo período de acordo com o plano.

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