Brilhante!
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Esta é a "governança outsourcing '- comparando-o para as melhores práticas globais, e dando oportunidade a milhares de cidadãos, e milhões mais tarde, para melhorar suas vidas rapidamente - em vez de levarem vidas miseráveis sob os líderes políticos locais que são criminosas e / ou incompetente e local instituições que são disfuncionais. Um experimento, se succceful, outros vão querer copiar. Na Índia, recebendo terras para ZEE tem sido um pesadelo em muitos estados - mas mais uma vez tirando terras agrícolas de primeira, numa forma não-transparente de agricultores, em vez de terras marginais, para construir a indústria é uma idéia idiota.
Políticos e ONGs que fazem a sua vida a partir do modelo de folheto / ajuda sendo perpetuado não vai aprovar. Peixes não votar em bares de sushi.
Na década de 1990, Paul Romer revolucionou a economia. Agora ele está tentando ajudar os países mais pobres ficam ricos por convencê-los a estabelecer estrangeira prazo "Cidades Carta" dentro de suas fronteiras. Idéia de Romer é incomum, mesmo neo-colonial, a analogia é melhor locação histórico britânico de Hong Kong.
Quando Romer explica cidades charter, ele gosta de chamar Hong Kong. Durante grande parte do século 20, a economia de Hong Kong deixou parte continental da China na poeira, provando que as regras esclarecidas podem fazer um mundo de diferença. Por um acidente da história, Hong Kong, essencialmente, teve sua Carta-a própria conjunto de leis e instituições impostas por seus supervisores britânicos e coloniais de fretados a serviu como um ímã para os go-getters. Numa altura em que grande parte da Ásia Oriental foi governada por strongmen nacionalistas ou comunista, as autoridades coloniais de Hong Kong colocou no lugar baixos impostos, regulamentação mínima e proteções legais para os direitos de propriedade e contratos, entre 1913 e 1980, saída da cidade de inflação ajustada por pessoa aumentou em mais de oito vezes, fazendo a média de Hong Kong residente de 10 vezes mais rico que o continente chinês médio, e cerca de quatro quintos tão rica quanto o britânico médio.Então, começando por volta de 1980, exemplo de Hong Kong inspirou governantes do continente para criar enclaves copycat. Começando na cidade de Shenzhen, adjacente a Hong Kong, e, em seguida, enrolando oeste e norte ao longo da costa do Pacífico, a China criou uma série de zonas económicas especiais que se seguiu modelo de Hong Kong. Muito em breve, um dos maiores booms da história de exportação estava em curso, e entre 1987 e 1998, cerca de 100 milhões de chineses subiram acima dos US $ rendimento 1-a-dia que define a pobreza extrema. O sucesso das zonas económicas especiais, eventualmente levou os governantes da China para abraçar a exportação-driven, modelo pró-negócios para todo o país. "Em certo sentido, a Grã-Bretanha, inadvertidamente, através de suas ações em Hong Kong, fez mais para reduzir a pobreza no mundo do que todos os programas de ajuda que nós realizadas no século passado", Romer observa secamente.
Como politicamente carregada como idéias de Romer são, eles também carregam uma atração permanente para as pessoas encarregadas de muitos países pobres, particularmente aqueles com rápido crescimento populacional. Por algumas estimativas, 3 bilhões de pessoas vão se deslocar para cidades nas próximas décadas, abandonando miserável e ambientalmente destrutivo trabalho como agricultores de subsistência, na esperança de uma vida melhor em manufatura e serviços. Na ausência de uma solução Romer tipo, esses migrantes se move em favelas sem água corrente, altas taxas de criminalidade, poucos postos de trabalho estáveis e de esgoto nas ruas, cidades charter parece uma opção melhor. E a idéia de Romer tem o grande mérito de pagar por si mesmo. Terra em cidades bem sucedidas se valoriza, a criação de riqueza que pode ser desbloqueado para financiar novos edifícios, empresas e infra-estrutura.
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Os políticos, presos em uma mentalidade era industrial, amor para "proteger os empregos", uma vez que joga bem entre grupos de interesses como sindicatos, enquanto eles completamente negligenciar desenvolvimento de habilidades, a chave não apenas os cidadãos de poder beneficiar de muitos postos de trabalho na era do conhecimento, mas também em condições de criar empregos como empresários.
Ao contrário de alguém que foi um operador de elevador de carga em um canteiro de obras (fonte interna: em canteiros de obras de Chicago, um $ 70.000 de salário +), protegido da realidade por um contrato de união, uma pessoa como Ronaldinho , cuja habilidade com uma bola de futebol são sobre-humana , doesn 't precisa de seu "trabalho" a ser protegido por Lula. Com habilidades como essa, ele pode obter um "trabalho" em qualquer clube de topo europeu. Clubes que ele teve um trabalho com include Grêmio, PSG, Barcelona FC e agora, o AC Milan.
Estou espantado com a forma como os mercados de seguros privados não têm sido aproveitado para prever "o seguro perda ocupacional" em muitos países. Faz mais sentido o governo subsidiar as contribuições individuais para esses tipos de políticas que protejam determinados empregos.
Modelado em longo prazo seguro de invalidez, os pagamentos podem cobrir 60-70% do salário para até 2 anos no valor de perda de emprego e necessária reciclagem. Os funcionários podem optar por complementar este salário através da compra de uma cobertura adicional.
No exemplo abaixo, é melhor reforçar a rede de segurança empregado do que fornecer garantias de empréstimo cobertor da empresa.
O presidente brasileiro Luiz Inácio Lula da Silva destacou a formalização de acordos tarifários preferenciais entre o Mercosul ea Índia, eo Mercosul ea União Aduaneira da África Austral (que compreende o Botswana, Lesoto, Namíbia, África do Sul e Suazilândia), bem como a expansão do acordo de comércio com o Chile para incluir serviços, como também está sendo perseguida com a Colômbia.A criação de um fundo para garantir empréstimos contraídos por empresas pequenas e médias empresas, criadas para estimular esse setor, especialmente no Paraguai e Uruguai, faz parte do compromisso do Brasil para "fortalecer as economias menores", disse Lula, que anunciou que em 2009 " Brasil dobrará sua contribuição para o FOCEM "(Fundo para a Convergência Estrutural do Mercosul), criado em 2005 para reduzir as assimetrias dentro do bloco.
"Proteger a inclusão de empregos e social" (?) Foi uma preocupação expressa por vários dos presidentes, no contexto de uma crise que, na opinião de Lula, reflete a "perversões do sistema econômico dominante."
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Microcapital identificou os seguintes seis microfinanças "pioneiros", indivíduos que fizeram de longa data as contribuições para a evolução e promoção de práticas de microfinanças e / ou tecnologia. Embora nem todos esses pioneiros são oriundos da América Latina, todos têm sido fundamentais para o desenvolvimento das microfinanças na região. Esses pioneiros são: Álvaro Dávila, da Colômbia , Joseph Blatchford dos EUA , Theodore C. Ning, Jr. dos EUA , Mercedes Canalda de Beras-Goico da República Dominicana , Clara Serra de Akerman, da Colômbia , e José Ignacio Avalos Hernánde de México .
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Starbucks pode estar lutando, mas uma cadeia de café colombiano construído sobre a fama de ícone o maior do mundo de café está determinado a reverter a tendência.Mesmo em dinheiro, de curtas consumidores cortar em misturas gourmet, o Juan Valdez Cafe está vendendo café em 101 lojas em toda a Colômbia, bem como em postos avançados em Nova York, Seattle, Filadélfia, Santiago, e na Espanha. Ele planeja adicionar mais 500 lojas em todo os EUA, América Latina e Europa até 2010.
A cadeia de Bogotá baseado tem uma premissa única: as suas lojas não são de propriedade de investidores, mas por 22.600 de cultivo de café acionistas que abri-los para anunciar o feijão que vendem, não para fazer um lucro.
Os cafés lisos nomeadas para um produtor de café fictício inventado como um garoto-propaganda publicidade há quase 50 anos destinam-se a desenhar os consumidores mais jovens, introduzindo-lhes o café colombiano, na esperança que eles vão começar a pedir que nos restaurantes e mercearias.
"O que estamos fazendo está financiando nossa promoção através de um negócio", usando as lojas como lojas de degustação para os clientes a experimentar o produto, disse Gabriel Silva, CEO da Federação Nacional de Cafeicultores da Colômbia. O grupo criado a cadeia em 2002 e agora ajuda a supervisionar-lo.
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Quando os compradores frugais em Boston e Miami escolher através de camisas de segunda mão em estabelecimentos locais Salvation Army ou vendas da propriedade, eles são mais propensos a satisfazer os haitianos como descolados. Alguns dos imigrantes será simplesmente recolher roupas para enviar de volta para a família em Port-au-Prince, mas outros são parte de uma grande rede de comércio global em bens utilizados americanos. Enorme mercado informal, e em grande parte não regulamentada do Haiti em pepe usadas itens importados do estrangeiro desempenha um papel importante no país menos desenvolvido nas Américas.Em 2002, The New York Times informou que dos cerca de 2,5 bilhões de quilos de roupas doadas a instituições de caridade nos Estados Unidos a cada ano, tanto quanto 80 por cento é enviado todo o mundo. O artigo do Times inspirou cineastas Hanna Rose Shell e Vanessa Bertozzi para pesquisar a história do reciclado roupa. De 2003 a 2007, eles visitaram metros de pano em Miami, cavou através de arquivos em Londres e Washington, DC, e viajou ao Haiti para ver os mercados internacionais de segunda mão por si. O resultado é o recente documentário Secondhand (Pepe) , que explora o comércio global de roupas usadas.
Nos Estados Unidos, a demanda por bens de segunda mão cravado durante a Grande Depressão, mas depois de vendedores ambulantes da Segunda Guerra Mundial encontraram-se com excesso de oferta. Então, o negócio se tornou global. Países do Terceiro Mundo organizadas trata brechós americanos para itens que poderiam acabar no lixo.
Haiti começou a receber as transferências no início de 1960. Com o benefício de itens baratos veio o custo de servir como depósito de lixo. Shell descreveu a cidade de Miragoane, que recebe pepe nova quase todos os dias, como "coberta, literalmente, por um casaco felpudo de roupas de segunda mão. Ela cresce para fora do solo e na rua, em cada superfície, uma indumentária de rede de edifícios, suínos machos castrados homem e máquina-estruturas feitas, em todos os lugares. "
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Tradicionalmente, na América Latina, se você fosse inteligente e de uma família respeitável, tornando-se um advogado foi o último a ganhar status social e riqueza. Ou talvez um médico. Então, possivelmente, um engenheiro. Agora muitos países da região têm uma abundância de Abogados (advogados) - muitos deles sem trabalho.
Somente quando o empreendedorismo é estimulado, respeitados e premiados serão os países se no caminho para a criação de riqueza e prosperidade.
No início deste ano Mario Chady enfrentou uma decisão crucial. Tendo construído Spoleto, a sua cadeia de restaurantes italianos casuais, para 150 pontos de venda no Brasil, e abriu no México e na Espanha, tinha chegado o momento para o Sr. Chady, sediada no Rio de Janeiro, para escolher entre a expansão para a América ou colocar a idéia em segure por pelo menos 18 meses. Para ajudar a tornar a sua mente, ele pediu ajuda a uma organização chamada Endeavor, que o havia escolhido como um potencial "empreendedor de alto impacto", em 2003.Endeavor é uma organização sem fins lucrativos baseada em Nova York dedicada à promoção do empreendedorismo em economias emergentes.
É rotina para os empresários a consultar as suas redes de mentores no
Vale do Silício. Mas em grande parte do mundo, tais redes são notáveis por
sua ausência e assim, também, são exemplos de Silicon Valley estilo
sucesso empresarial. Mudar foi por isso que Endeavor foi criado
em 1997. "Por que não pode o próximo Silicon Valley aparecer no Cairo ou São Paulo ou
Johannesburg? "Pede Linda Rottenberg, que Endeavor co-fundou com
Peter Kellner, um capitalista de risco.
Grande parte da diferença entre países como Estados Unidos, onde
empreendedorismo prospera, e aqueles em que não é cultural
ao invés de regulamentar, acredita. Em muitas economias emergentes,
de negócios tende a ser dominado por uma elite fechada hostil à nova
empresários e insucesso é estigmatizado, ao invés de ser um distintivo de
honra, como no Vale do Silício.Endeavor magia funciona mais poderosamente em seu processo de seleção.
Os empresários são selecionados primeiro por um painel nacional de sucesso
empresários e, em seguida, se eles são pré-seleccionados, por um internacional
painel. Até agora mais de 18.000 empresários foram examinadas, mas menos
do que 400 foram escolhidos. O objetivo é identificar aqueles que podem ter sucesso
em uma escala que vai transformá-los em modelos nacionais, e em seguida
fornecer-lhes todo o apoio possível.Um dos primeiros sucessos Endeavor foi Wenceslao Casares, que vendeu
Patagon, sua corretora internet argentina, ao Banco Santander por US $ 705m
no auge da bolha pontocom. Ele acredita Endeavor começou a
mudar as atitudes culturais dos países onde atua há
um tempo, principalmente na América Latina. "Quando eu disse que ia começar uma
negócios, era contra o conselho de todos, da minha família ao meu
universidade ", diz ele. "Agora, vá para a universidade ea mesma
professores vão dizer que um de seus objetivos é produzir boa
empresários ".
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