Promover a colaboração América Latina Índia

Rum e Revolução - Bacardi ea longa luta por Cuba


washingtonpost.com

Bebedores o mundo redondo saber o nome Bacardi significa rum, mas poucos não-cubanos sabem que esta empresa global foi fundada - e ainda é de propriedade - por uma família cubana que desempenhou um papel importante na história da ilha, social, política e econômica Emilio Bacardi. era um proeminente ativista na luta de Cuba pela independência da Espanha, sofrendo longos períodos de prisão para a causa. Outros membros do clã, com base no leste de Cuba da cidade de Santiago, também se apresentou para opor-se à parada triste de governantes corruptos e ditatoriais, que o ilha, desde então conhecido. Longtime correspondente NPR Tom Gjelten escreve nesta história absorvente familiar e política que os Bacardis ainda são lembrados para a "sua classe e seu caráter. Enquanto eles viviam em casas elegantes, andava em carros com motorista, e enviou seus filhos para escolas particulares exclusivos, eles também eram conhecidos como bons cidadãos de Santiago, generoso e bondoso e justo. "

Um imigrante espanhol com o nome de Facundo Bacardi fundou uma destilaria de mom-and-pop em Santiago, em 1862, quando a ilha foi colônia mais rica do mundo, graças a suas vastas plantações de cana e engenhos de açúcar. Bacardi percebeu que, ao contrário de outros produtores de açúcar, ilhas, Cuba não estava usando o subproduto melaço para fazer e exportar cachaça. Pool de recursos financeiros da família para lançar o seu negócio, Bacardi foi pioneiro de uma nova técnica para produzir um rum, luz misturáveis, que se tornou uma potência no ramo de bebidas espirituosas a nível mundial.
ad_icon

Bacardi ea longa luta por Cuba (a ser publicado na próxima semana) é ao mesmo tempo uma saga familiar colorido e um corretivo e cuidadosamente preparada para caricaturas de decadente Cuba pré-revolucionária e do desastre de 50 anos de Regime de Fidel Castro.

Leia o resto desta entrada »

Popularity: 8% [ ? ]

O futuro incômodo da concorrência

Business Standard

Globalidade - Este livro de três Boston Consulting Group (BCG) consultores sugere que o futuro da competição é muito mais complicado e imprevisível. As empresas dos países do BRIC podem certamente ser emergente candidatos fortes para a hegemonia das multinacionais ocidentais, mas eles não são os únicos. Quer se trate de México, Chile, Egito, Hungria ou Chile, potenciais mundo batendo-empresas, a pesquisa mostra que a propagação da globalização fez com que a concorrência pode surgir a partir de praticamente qualquer lugar. Isto é o que os autores chamam de "globalidade".

"Globalidade não é um termo novo e diferente para a globalização", escrevem os autores, "é o nome para uma realidade nova e diferente global em que nós vamos estar competindo com todos, de todos os lados, para tudo."

Estes "Challenger" corporações, como os autores chamam, estão em uma ampla variedade de indústrias, desde as convencionais (aço, têxteis, mineração, telecomunicações, electrónica de consumo) para o menos comum (pianos, carrinhos de bebê, cosméticos, embalagens de papel) .

Este tipo de congruência entre o custo de trabalho e inovação oferece um desafio único para as empresas ocidentais, porque, ao contrário das operações de fabricação anteriores contrato que fez milionários de empresários locais, essas empresas estão construindo challenger seu próprio capital intelectual (ao invés de simplesmente apertando-lo).

Índia e Brasil, por exemplo, são patentemente emergindo como bases fortes para a engenharia de valor. Bens domésticos norte-americanos Whirlpool importante desenvolveu uma máquina de lavar roupa a preços acessíveis para o desenvolvimento de mercados a partir de suas unidades no Brasil. Esta não era uma versão reduzida de um produto dos EUA, mas uma máquina projetada a partir do zero com uma menor capacidade de carga e outras especificações adequadas ao consumidor país em desenvolvimento. Ao fazer isso, Whirlpool acabou criando um mercado para máquinas de baixa carga de lavagem.

Os autores também escrever sobre o Logan, produzido conjuntamente pela montadora francesa Renault-e Mahindra & Mahindra. Embora o produto ainda não mudou o mercado de forma significativa, os autores descrevem como a Renault pela parceria com M & M foi capaz de desenvolver o modelo em 15 por cento menos do que o custo do projeto. Na verdade, a M & M já estabeleceu sua reputação como um engenheiro de valor com conseguido este feito antes com o Escorpião.

Popularity: 3% [ ? ]

Sitio Temporalmente Suspendido

Este sitio estabele ¡temporalmente suspendido.

Por favor contacte-um Creixems Web Studio para la reactivacià ³ n