Promover a colaboração América Latina Índia

Hypermarcas - Marcas e surtos de compras no Brasil

Knowledge @ Wharton

Hypermarcas, a empresa paulista, muitas vezes referida como a "Unilever do Brasil," a companhia tem uma capitalização de mercado de R $ 31,5 bilhões (EUA $ 20 bilhões) em março deste ano, a receita 2,010 líquido de R $ 3,2 bilhões - um aumento de em torno de R $ 2 bilhões no ano anterior - e quota de mercado considerável em muitas partes da saúde do Brasil, beleza, cuidados pessoais, cuidados no domicílio e empresas do sector alimentar, tornando-se número um ou número dois a nível nacional para produtos que vão de adoçantes a loção para o corpo de preservativos.

Isso em si já é notável. Mas o que também está despertando o interesse da comunidade de investidores internacionais é que a Hypermarcas construiu seu vasto império usando nada mais do que um arsenal de táticas experimentadas e testadas de preços, marketing e distribuição, juntamente com uma grande dose de M & A e afiada gestão de suas marcas - "trunfo nosso mais importante", como diz Mattos. É uma combinação que fez Hypermarcas uma das maiores e mais diversificadas empresas no Brasil.

"A Hypermarcas é um exemplo de como as empresas locais podem ir atrás de um líder de mercado enorme", diz Fernando Robles, professor de marketing internacional da Elliott George Washington University School of International Affairs, em Washington, DC Neste caso, um líder de mercado em patch local Hypermarcas do é a Unilever. A anglo-holandesa empresa de bens de consumo é uma força a ser reconhecida, vendendo mais de 400 marcas - 13 dos quais gerar vendas anuais de mais de EUA $ 1 bilhão - e que abrange 180 países, inclusive no Brasil há mais de 50 anos. Mas, como as multinacionais outro, mantendo sua liderança em um país em rápida transformação como o Brasil não é tão simples como era antes.

"O mercado consumidor no Brasil costumava ser muito estável", diz Robles. "Agora, é cada vez mais fragmentado, geográfica e por classe social e tipo de canal. Empresas como a Unilever, um tempo difícil tentando descobrir o que as estratégias devem ser para todos esses nichos pequenos, então eles lutam. Os menores [empresas] pode ser mais focado e ir atrás desses nichos, e eles fazem isso bem, sem investimento pesado muito em publicidade e comunicação. "

Não há nenhuma pergunta sobre como Hypermarcas posiciona seus produtos, de acordo com Mattos. Ao invés de competirmos diretamente contra os gigantes multinacionais e produtos de alta qualidade, seus produtos abrangidos baixa a pontos de média gama de preços, apelando à classe média aspirantes com aumento da renda descartáveis ​​e orçamento-conscientes. "Foi uma decisão tomada desde o início que nós sempre olhar para os segmentos que são de consumo de massa", diz Mattos.

Com suas raízes firmemente plantadas em expansão da América Latina - e maior - economia, a Hypermarcas está colhendo os frutos dessa decisão. Analistas do Citi, por exemplo, considerar a empresa Academics na Fundação Getúlio Vargas (FGV) no Brasil dizem que o país chamada "classe C" "uma das peças mais diretos sobre o crescimento da classe média no Brasil." - isto é, de renda média as famílias ganhando aproximadamente entre EUA 720 dólares e os EUA $ 3.100 por mês -. aumentou de 38% da população em 2003 para 51% em 2009, e atingirá cerca de 56% projetada até 2014 Embora a sua total per capita do PIB de paridade do poder aquisitivo no ano passado foi um pouco abaixo do América overallLatin média - no EUA $ 11.210 - foi mesmo assim bem à frente de China e Índia, de acordo com uma nota de pesquisa da Crédit Agricole publicado em maio.
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Bamboo biomassa / uma alternativa para a madeira: "ouro verde" potencial na Índia, Colômbia, Costa Rica, Panamá, Dom. República

- Notícias - The Ecologist

Da Índia e da Indonésia para a Colômbia e Costa Rica, o número de plantações de bambu em todo o mundo está crescendo tão rapidamente quanto a cultura de rápido crescimento em si. Alguns dos países mais pobres do mundo estão percebendo o potencial dessa grama de árvore tropical versátil, que em muitos aspectos parece digna de seu apelido: ". Ouro verde '

Porque ele pode atingir a maturidade, cheio de captura dentro de cinco anos, ele está sendo alardeado como uma alternativa para diminuir os estoques de madeira. Seu sucesso pode significar que hectares de florestas sendo salvos da motosserra.
Forte e barato, projetos de construção de bambu já estão reparando as comunidades destroçadas em países como a sísmica Haiti - mas suas propriedades coesivas trabalhar em um nível orgânico também. Crescer a partir de um emaranhado de seqüestro de carbono-caules subterrâneos, pode ajudar a reflorestar paisagens desnudas pelo desenvolvimento ou desastres naturais, solo arável de ligação para evitar a erosão.

A plataforma da ONU TECA (tecnologias e práticas para pequenos produtores agrícolas) tem dado o potencial de geração de renda do single-family-run "homestead" plantações os polegares para cima.

Índia, China e Birmânia, com quase 20 milhões de hectares de florestas de bambu e plantações entre eles já estão concentrado em seu potencial em dinheiro, e no mês passado a colheita fez sua estréia no palco financeiro mundial, com o lançamento de asset-backed 'bambu títulos ". EcoPlanet Bamboo, a empresa por trás deles, espera que o mercado global em US $ 20 bilhões até 2015.

"Nosso objetivo fornecer uma alternativa à madeira proveniente de florestas atualmente naturais é unilateralmente positiva", diz Camille Rebelo, vice-presidente e co-fundador da EcoPlanet Bamboo, que opera duas das maiores plantações da Nicarágua, num total de pouco menos de 3.000 hectares. Ela insiste que a empresa é "apenas a conversão de pastagens degradadas em ecossistemas saudáveis ​​e em pleno funcionamento e desenvolvimento de todas as plantações sob os mais rigorosos padrões de certificação" (que pretende obter Forest Stewardship Council e Clima, Comunidade e Biodiversidade acreditação Aliança, mas ainda não) . Os lucros provenientes dos títulos de bambu será usado para desenvolver outros 4.450 hectares de plantação no Panamá e República Dominicana nos próximos 12 meses. Os investidores são prometidos retornos de até 503 por cento mais de 15 anos.

Bamboo também tem potencial de poder: empresa dos EUA
Clenergen opera um bambu-chip usina de biomassa nas Filipinas
e tem a ambição de se tornar um fornecedor principal combustível no sudeste da Ásia. "Bioenergia
- Não só os biocombustíveis, mas baseada na biomassa de energia em geral - [é]
impulsionando a demanda de todos os tipos de biomassa ", diz Christoph Thies. 'Este
será um problema para o bambu e muitas outras árvores e espécies vegetais.

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Bilionário Sam Zell amplia Real Estate Investing em Colômbia, Índia

- Bloomberg

Bilionário Sam Zell disse que está entrando nos mercados imobiliários na Colômbia e na Índia nas próximas duas semanas como ele continua a favorecer investimentos internacionais sobre negócios imobiliários norte-americanos.

Zell, presidente da International Equity baseada em Chicago, vai investir em imóveis na Colômbia e, eventualmente, avançar para projetos residenciais, disse ele em entrevista hoje na Bloomberg Television. Na Índia, ele planeja abrir hotéis.

"A Colômbia é a próxima estrela da América Latina", disse Zell em "In the Loop", com Betty Liu. "Na Índia, nós estamos fazendo um programa hotel / motel como Residence Inn em Marriott e esperamos construir uma cadeia em todo o país."

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Reserve Bank da Índia para promover o uso do sistema de pagamento eletrônico

tentando trazer mais transações sob a alçada do Fisco
iNewsOne

Na Índia, o dinheiro continua a ser o modo de pagamento predominante. Isto pode ser medido pelo fato de que o valor de notas e moedas em circulação como uma porcentagem do dinheiro estreito é muito elevado em 60,07 por cento para o ano de 2009-10, em comparação com 18,51 por cento na África do Sul, 18,83 por cento na China e 39,14 por cento no México.

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Índia tentando aprofundar os laços comerciais com a América Latina

livemint.com

O secretário de Comércio Rahul Khullar vai liderar uma delegação empresarial de empresas de engenharia para a Colômbia e Panamá, em uma visita de cinco dias a partir de segunda-feira, "com um olho para explorar a possibilidade de acordos comerciais bilaterais com os países latino-americanos e para incentivar o comércio da Índia e do investimento na região, um funcionário do ministério do comércio disse, pedindo anonimato.

"Colômbia e Panamá são cruciais para nós, como estamos com o objetivo de aumentar nossos laços comerciais com a Comunidade Andina de países latino-americanos", disse o oficial. A Comunidade Andina é uma união aduaneira que compreende os países sul-americanos da Bolívia, Colômbia, Equador e Peru.

A Índia já tem um acordo de comércio preferencial (PTA) com o bloco do Mercosul que compreende o Brasil, Argentina, Uruguai e Paraguai que entrou em vigor em 2009 e abrange cerca de 900 produtos. Um pacto de comércio semelhante com o Chile tem sido eficaz desde 2007.

As exportações para países da América Latina subiu 72,5% em 2010-11 para US $ 10,7 bilhões (Rs.49, 327 crore) de acordo com os dados mais recentes do ministério de comércio. Contudo, a Índia compartilha um déficit comercial de US $ 3,2 bilhões com o continente, com as importações crescendo a 34% para US $ 14 bilhões durante o mesmo ano.

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Energia eólica no Brasil mais barato que o gás natural

Notícias da BusinessGreen

As autoridades brasileiras têm esta semana confirmou que a energia eólica no país atualmente custa menos do que o gás natural, após uma série de leilões de energia via operadores de parques eólicos minar outras formas de geração de energia.

Projetos de energia Setenta e oito de vento ganhou contratos nos leilões da semana passada de energia realizados pela Agência Brasil, Nacional de Energia Elétrica, totalizando 1.928 MW e preço de cerca de 99,5 reais (R $ 37,4) por MWh.

Em comparação, o preço médio para a energia gerada por gás natural é atualmente 103 reais (38,7 £) por MWh no Brasil, enquanto o preço médio de energia determinado através de leilões foi a 102.07 reais por MWh. De acordo com a Pesquisa de Energia do Brasil Empresa (EPE), a energia eólica também é agora negociado em torno de 19 por cento mais barato por MWh do que o preço médio no Brasil no ano passado, sugerindo que o preço da tecnologia está se tornando mais competitivo.

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Presents Global Build-Out Oportunidades de infra-estrutura Mercados Emergentes

Seeking Alpha

Goldman Sachs, em relatório recente, calcula a distância total entre os BRICs e G6 em energia elétrica, telecomunicações, e os trilhos como aproximadamente US $ 10 trilhões. Isso é mais do dobro do PIB do BRIC do atual, eo fechamento dessa lacuna poderia durar 25 anos. Os quatro países são semelhantes apenas na sua necessidade de gastos de infra-estrutura maior. Usando dados do Banco Mundial, a Índia parece ser a menos desenvolvida, ficando os outros três em telefones móveis, o consumo de eletricidade per capita e acesso a instalações sanitárias.

Além da imensa necessidade de aumento dos gastos, as empresas do setor pode contar com uma parcela de suas receitas, mesmo durante tempos econômicos difíceis. Uma vez que uma parcela dos gastos do governo devem ser orçados para manter o saneamento ea rede de transporte, o espaço de infra-estrutura é um pouco isolado da volatilidade econômica. Elevadas barreiras à entrada e favoritismo, muitas vezes nacionalista para ajudar as empresas nacionais para discutir o caso para o investimento.

Brasil é construir para sediar a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas em 2016 ainda poderia dirigir ganhos significativos no setor no país. Até agora, os gargalos e planejamento pobres têm atormentado as esperanças do país para ficar pronto. Dos estimados US $ 20,9 bilhões necessários em infra-estrutura de gastos, apenas cerca de 3.300 milhões dólares americanos foram investidos em abril de 2011. Para ajudar com a unidade, o governo iniciou um processo de privatização para três dos 66 aeroportos estatais. Os três aeroportos: São Paulo, Campinas e Brasília são responsáveis ​​por aproximadamente 43% do gasto estimado aeroporto infra-estrutura necessária.

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A nova geopolítica da Alimentação

Por Lester R. Brown | Política Externa

as bolhas maiores de alimentos são na Índia e na China. Na Índia, onde os agricultores têm perfurados cerca de 20 milhões de poços de irrigação, os lençóis freáticos estão em queda e os poços estão começando a secar. O Banco Mundial informa que 175.000 mil índios estão sendo alimentadas com grãos produzidos pela extração excessiva.

Nesta época de apertar o abastecimento de alimentos do mundo, a capacidade de produzir alimentos está se tornando rapidamente uma nova forma de alavancagem geopolítica (DR - uma OPEP para o foodgrains não é uma possibilidade improvável), e os países estão lutando para proteger seus próprios interesses paroquiais em detrimento do bem comum.

Em janeiro deste ano [2011], uma nova etapa na disputa entre os países importadores a garantir alimento começou a se desenrolar quando a Coreia do Sul, que importa 70 por cento de seus grãos, anunciou que estava criando uma entidade público-privada nova que será responsável pela aquisição parte deste grão. Com um escritório em Chicago inicial, o plano é para ignorar as grandes empresas de comércio internacional através da compra de grãos diretamente de agricultores norte-americanos. Como os coreanos adquirir seus elevadores de grãos próprios, eles podem muito bem assinar um contrato de entrega de vários anos com os agricultores, concordando em comprar quantidades especificadas de milho, trigo, soja ou a um preço fixo [DR - Eu tenho conversado com os compradores de grãos grandes na Índia e no Oriente Médio que estão ansiosos para adotar tal modelo, a compra de preço de custo acrescido de agricultores].

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Simpático Índia: Power Soft

Na América Latina, os gurus de soft power indígenas exercem sobre os literatos e intelectuais é considerável.
Com casas de negócios mais indianos controladas por famílias, este proporciona uma afinidade natural para grupos empresariais Latam com estruturas de propriedade semelhantes. Dados os resultados da pesquisa, negócios indiano tem melhores perspectivas de longo prazo em sua maioria democrática da América Latina do que em países africanos autoritários.
Sadanand Dhume no WSJ.com

No início deste mês, o industrial Anand Mahindra doou 10 milhões dólares
para apoiar o ensino da Harvard humanidades, o
maior doação para o programa na história da universidade 374 anos. Mal
duas semanas depois, US $ 70 bilhões sal-to-aço Tata Group plonked baixo
$ 50 milhões para a Harvard Business School, o maior internacional
doação desde a fundação da escola. Nos últimos anos, a generosidade empresarial indiano também se beneficiou, entre outros, Yale, Cornell e da Universidade da Pensilvânia. Mas estes presentes também ilustram um fenômeno mais amplo: o poder crescente da Índia macio.

Os sinais mais evidentes são difíceis de perder. Nos últimos anos, Bollywood-temático danças invadiram comemorações do casamento de Sydney a São Francisco. Na Grã-Bretanha, casas de curry empregam mais de 100.000 pessoas e gerar cerca de £ 3,5 bilhões ($ 5,5 bilhões) de negócios a cada ano. E se Yoga Journal está a ser acreditado, cerca de 15,8 milhões de americanos podem contar uma postura do cadáver de um cão para baixo-facing. Nascidos na Índia CEOs dirigir esses ícones empresas globais como a PepsiCo, Citigroup e MasterCard. Nas artes, relatos de escritores indianos recolhendo prêmios literários e diretores Helming grandes ingressos de filmes em Hollywood tornaram-se quase lugar comum.

Acadêmicos e jornalistas tendem a fazer muito do da China alardeada Acontece, porém, que quando se trata de conquistar corações e mentes, pelo menos corações democráticos e mentes "ofensiva de charme." - Topo da China para baixo de estado liderado modelo não é muito de uma partida para o esforço descentralizado da Índia privado.

Em termos de boa vontade, Índia bests China nas democracias ocidentais e orientais. Por exemplo, de acordo com uma pesquisa divulgada no mês passado pelo Conselho de Chicago sobre Assuntos Globais, os americanos colocaram a Índia na mesma estimativa a longo prazo como aliados Coreia do Sul e Israel. China provoca apenas sobre como o calor muito como Venezuela e México.

Uma recente pesquisa da BBC World Service de 28 países, diz mais ou menos a mesma coisa, em média, mais de metade dos norte-americanos, britânicos e canadenses se sentir "principalmente positiva" sobre a Índia,. Apenas cerca de um em cada seis sentir com a China "predominantemente negativo." os números são invertidos. Apenas um em três dos países anglófonos sente na maior parte positivos sobre o Reino do Meio, por mais de quatro em 10 das emoções evocadas são negativos. Da mesma forma, mais japoneses, indonésios e sul-coreanos se sentir positivamente do que negativamente para a Índia; com a China é o oposto. Leia o resto desta entrada »

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Por que são a Índia eo Brasil Rebounding mais rápido do que os EUA?

"Se a América tinha um chefe do banco central como YV Reddy, a economia dos EUA não teria sido uma bagunça", Joseph E. Stiglitz , economista e prêmio Nobel, disse. Na Índia, não houve empréstimos subprime.

Parte da razão é cultural. Índios não são simplesmente tão confortável
com cartão de crédito como os americanos. "Um monte de índios, quando você os empurra, vai
dizer que se você gastar mais do que você ganha você vai ficar em apuros ", uma
Consultor indiano me disse. "Os americanos gastaram mais do que ganho."

"Poupança é importante. Famílias comuns existem. Quando um filho
se move para fora, a família ajuda-los. Então você não pedir emprestado tanto do
banco ".
Economia Real Time - WSJ

Por que China, Índia e Brasil surgem muito mais rapidamente da crise financeira global do que as economias avançadas fizeram? Em uma apresentação em Denver com a Associação Nacional de Economia Empresarial, ganhador do Prêmio Nobel economista Michael Spence, agora da New York University, oferecido por várias razões:

* Estas economias aprendeu lições amargas na crise de 1997-98 que afligiu-los mais do que as economias avançadas.
* Eles estavam em "uma boa posição inicial" com alavancagem relativamente baixa e, portanto, não ser atingido com a severa "recessão balanço" que atingiu os EUA
* Eles não tinham quaisquer complexos instrumentos financeiros securitizados.
* Eles tinham construído grandes reservas cambiais.
* Os bancos centrais responderam, assim como os bancos centrais dos países avançados fez, com velocidade e agilidade para o aperto de crédito.
* Seus gestores econômicos exibida "um alto grau de competência."

"É este sustentável? Será que vão continuar a crescer? Acho que a resposta é um sim qualificado ", disse ele. "Eu não diria que há 10 anos."

Somando-se a sustentabilidade do crescimento nos mercados emergentes são os outros dois
fatores, ele disse: Um, eles estão cada vez mais trocando uns com os outros
e, portanto, são menos dependentes hoje de crescimento lento das economias avançadas, dois,
tornaram-se rico o suficiente para os seus consumidores a comprar os bens que
produzir.

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