Promover a colaboração América Latina Índia

Ressurgente raça vencedora BRIC global para investimentos

Futuro da América Latina é com a venda para a Ásia, e cortejar o investimento de lá. A Índia é provavelmente 10-12 anos atrás a China no seu relacionamento com LatAm - os seus níveis de comércio com a região, US $ 11 bilhões agora, são equivalentes ao que a China tinha no ano 2000. Com a Índia, maior oportunidade LatAm é para investimento na agricultura e corte de energia, e onde a tecnologia de propriedade / intelectual pode ser transferido - na área de TI de engenharia, luz, etc
dnaindia.com

O mundo quatro maiores economias emergentes estão se apropriando volumes crescentes de fluxos globais de capital, com as empresas e gestores de fundos cada vez mais viram o Brasil, Rússia, Índia e China a demanda do consumidor (BRIC) como um alto retorno, aposta investimento relativamente seguro.

BRIC, com 40% da população mundial, respondem por cerca de 20% do seu produto interno bruto, uma parte Goldman Sachs diz que vai subir para igualar a dos países do G7, o mais cedo 2032.

Havia um sinal este ano da forma das coisas por vir, como a China ultrapassou os Estados Unidos como o mercado o maior do mundo automóvel. E, como renda de 2,5 bilhões de pessoas de forma constante subir, os lucros das empresas, bem como mercados de ações vai se sentir o efeito.

". Estamos apostando em maiores e maior crescimento dos mercados com as maiores populações e níveis de liquidez bons" Já, BRICs são mais amplas outgunning ações emergentes - o índice MSCI BRIC é até 90% em 2009 versus 70% para o MSCI EM, com apenas China atraso.

Um investimento em ações brasileiras em 2000 teria quadruplicado por agora, enquanto o dinheiro colocado em ações emergentes que simplesmente dobraram. E um comprador de estoques mundiais teriam perdido dinheiro.

Os gestores de fundos dizem que o dinheiro vai para onde o crescimento é -. Ou onde o valor é com a China ea Índia postagem o maior crescimento no mundo, e comércio da Rússia com um desconto de 40% para os mercados emergentes, o bloco deve continuar a ser um ímã de investimento.

A demanda do consumidor é visto como chave para a recuperação pós-crise global, e no coração da história BRIC é o consumidor.

Este é o principal motor por trás da maré crescente do investimento directo nos BRICs, que teve em 16 por cento dos fluxos globais de investimentos diretos em 2008. Esta é uma em terceiro em relação ao ano anterior, um total 265,000 milhões dólares, ou mais de metade do que foi recebido pelo 16 nações da União Europeia, agência das Nações Unidas UNCTAD diz.

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Reliance, Ecopetrol para explorar blocos em águas profundas na Colômbia

WSJ.com

Reliance Industries Ltd., maior empresa da Índia em valor de mercado, disse sexta-feira que concordou com a companhia nacional de petróleo da Colômbia, Ecopetrol SA, para explorar conjuntamente os blocos de águas profundas no país sul-americano.

O acordo, assinado por unidade subsidiária integral da Reliance, Reliance Exploração e Produção DMCC, abrange a exploração do Norte Borojo Bloco 42 e Bloco 43 Borojo do Sul, na Colômbia.

Pelo acordo, a Ecopetrol terá uma participação de 20% nos blocos. Reliance irá realizar a participação remanescente e também vai operar os blocos, disse a empresa.

A Colômbia é um dos países em que Reliance tem 14 de seus blocos no exterior. Os outros países são Peru, Iêmen, Omã, o Curdistão, Timor Leste e Austrália.

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Um risco maior do que os mercados emergentes: Ficar fora

WSJ.com

"Sem dúvida, temos vindo a aumentar a nossa exposição a mercados emergentes ao longo dos últimos dois anos, e eu acho que é uma tendência que continua", disse Bill Quinn, presidente executivo da Advisors americanos Beacon, que administra cerca de US $ 65 bilhões em ativos de pensão e de curto PRAZO dinheiro em nome de sua filial, a American Airlines, e os clientes lá fora. "A maioria [dos EUA] fundos de pensão têm talvez por cento 09:55 em mercados emergentes, eu aposto que em 10 anos esse número está mais perto de 30 por cento."

Principalmente sólidos sistemas financeiros e de rápido crescimento mercados consumidores internos ajudou muitos maiores economias em desenvolvimento como China, Índia, Brasil e Indonésia pós taxas de crescimento impressionantes, mesmo em meio à recessão global. Isso significa que estas economias representam uma parcela maior do bolo global e economistas esperam que mercados emergentes de hoje para dar conta de metade do produto interno bruto global em uma década ou mais, de cerca de um terço actualmente.

Isso está levando os investidores institucionais para aumentar seu posicionamento no desenvolvimento de mercados de ações, cujo desempenho tem sido nada, mas promovendo, em um ano de outra forma dura para a economia global. O índice MSCI Emerging Markets subiu 68% este ano, comparando bem com o avanço de 24% para o índice Standard & Poors 500-partes. Alguns dos mais quentes [2009] mercados nacionais têm sido na Rússia e na Argentina, onde benchmarks mais do que dobraram. Índice Sensex da Índia é de até 79%, eo índice Shanghai Composite é de até 69%. Bovespa do Brasil é até 80%.

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Culturas de partida 'corrida de touros de longo prazo ", diz Merrill

Agrimoney.com

Mercados de culturas estão no início de uma "corrida de touros de longo prazo", Bank of America Merrill Lynch disse, juntando-se pares de investimento dos bancos como o Barclays Capital, Goldman Sachs e UBS em revelar previsões otimistas.

A pior recessão de décadas não tinha diminuído a probabilidade de expansão econômica, conjugada com uma mudança para dietas mais caros nos países em desenvolvimento, fornecendo "forte apoio" à demanda por grãos, carnes e oleaginosas.

A tendência vai colocar "pressão ascendente sobre os preços no médio prazo", analista da Merrill Lynch Francisco Blanch disse em uma nota revelando previsões da Merrill Lynch para 2010. E "mais preocupantes", foi que a crise não havia solicitado uma reconstrução dos estoques de alimentos em commodities, a maioria dos que permaneceram no "multi-década" baixos.

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Segurança alimentar: Pode Índia aprender com o Brasil?

Uma abordagem melhor política no Brasil em comparação com a Índia é transferências directas de dinheiro, para os pobres para a compra de alimentos ao invés de ter alimentos subsidiados pelo governo disponíveis em lojas com os seus problemas de falta de acompanhamento, adulteração, venda em mercado secundário. O papel do governo em segurança alimentar deve ser idealmente restrita ao financiamento para os pobres, não provisionamento e implementação para o qual o mecanismo de mercado pode ser implantado. A competição é essencial para reduzir os custos e melhorar a qualidade. Devido à compulsões políticas, isto não é sempre o caso.

O Sucesso do Programa Fome Zero Brasis-

Financial Express

O Brasil tem grandes agricultores e também das pequenas explorações. Ele tentou gerir o seu sistema dual da agricultura através de dois ministérios distintos - Ministério da Agricultura Comercial e Ministério para a agricultura familiar. Estes dois ministérios têm políticas bem definidas.

No Brasil, pequenas fazendas familiares em grande parte para atender as necessidades de segurança alimentar doméstica, enquanto as fazendas comerciais produz principalmente para exportação. De acordo com o assessor especial do presidente brasileiro, Maya Takagi, a produtividade de pequenas explorações agrícolas familiares é aumentada através de apoio do governo. Apesar de ocupar 24% da área, a agricultura familiar é responsável por 38% da produção e geração de emprego de 74%. Para atender as necessidades de segurança alimentar, o Brasil tem um programa de fornecimento de grãos alimentícios para restaurantes baratos, cozinhas comunitárias e bancos de alimentos. Em 2008, 147.000 pequenas explorações agrícolas familiares no Brasil se beneficiou por um investimento de 284 milhões dólares e em 2009 o financiamento foi aumentado para US $ 326 milhões. Os incentivos para as pequenas explorações familiares em 2009-10 está prevista para aumentar a $ 8 bilhões

Desde 2003, o Brasil lançou o seu programa de segurança alimentar chamado " Programa Fome Zero ". O orçamento para este programa em 2009 é de R $ 10,8 bilhões. O governo brasileiro compras de alimentos de pequenos agricultores e cooperativas contra preços remuneradores para satisfazer as necessidades do Programa Fome Zero .

Na Índia, o governo hesita em aumentar os preços de emissão de grãos alimentícios distribuídos através do sistema de distribuição pública (PDS), pois isso pode causar dificuldades para os pobres. Mas o Brasil tem procurado resolver este problema, aumentando a renda dos pobres através do que é chamado de Programa de Transferência de Dinheiro .

O Brasil não tem o problema da produção de alimentos. Tem o problema de distribuição de alimentos e aumentar o acesso dos pobres aos alimentos. Em 2001, cerca de 21% das famílias que ascendem a 10 milhões ou 27% da população no valor de 46 milhões de pessoas eram pobres que ganham menos de US $ 1 por dia. Cerca de 47% dos pobres do Brasil vivem na região nordeste, 30% deles vivem na região Sudeste, 10% deles vivem na região Sul, 7% deles vivem na região norte e 6% de eles vivem na região centro-oeste. A fome estava aumentando em áreas metropolitanas. A situação melhorou com o lançamento do Programa Fome Zero eo Programa de Transferência de Dinheiro.

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Tango Mango: Top 10 Semelhanças entre a Índia e Argentina

Estes são generalizações eu acho que ajudaria a dar algum contexto de negócios. Como se costuma dizer, por tudo que você diz sobre a Índia o oposto também é verdadeiro.

.. 1 Resiliência / Resistencia Tanto a Índia ea Argentina têm cidadãos que são bastante resistentes, com a memória coletiva das crises de - guerras, ocupação estrangeira, inflação, passando de riquezas, trapos, agitação social, má gestão política da economia - e ter a experiência e força para lidar com situações ambíguas.
2. Família. Ambas as culturas colocam uma ênfase sobre os vínculos familiares. Família imediata e extensa família geralmente são geograficamente próximas. Na Argentina, o asado (churrasco ou) é sacrossanto; todos os domingos a família se reúne para desfrutar de uma refeição, muito lazer e tempo com a família. Na Índia e na Argentina, filhos e filhas geralmente vivem com os pais até antes do casamento. O número de empresas familiares são elevados em ambos os países, especialmente em empresas de pequeno e médio porte.
3. Colonial Legacy. Império espanhol no caso da Argentina e do império britânico no caso da Índia. Os restos incluem instituições que são extrativista / exploração na natureza e dar ao cidadão comum a correr ao redor para fazer coisas simples. Poderosa burocracia. Liberdade econômica restritiva. Transação desaceleração-papelada.
4. Corrupção, nepotismo. Licenças e autorizações são necessários para iniciar, as empresas que operam. Rent-seeking comportamento das empresas para competir no mercado em vez de no mercado.
5. Sporting Heroes. Grilos estrelas na Índia e futebol estrelas na Argentina é a divindade. Tendulkar e Maradona encabeçar o panteão.
6. Socialismo. Ao longo dos últimos 60 anos, o governo foi executado muitas empresas que seria melhor para a esquerda para o setor privado como de telecomunicações, as companhias aéreas. Os políticos falam de ajudar os pobres, mas implementar políticas que wallop-los em seu lugar. Para os políticos, o negócio é uma palavra suja, exceto quando eles ou os seus companheiros estão envolvidos nele. Estado idéia de que é supremo, e sabe melhor. Escassez fabricados - 'esperar em longas filas / de filas é considerado normal.
7. Importância Agricultura setor. Ocupa um lugar forte na imaginação nacional. Agricultura como uma fonte de riqueza nacional anterior e sucesso econômico / poderia ser novamente. Interferência do governo distorce os incentivos e dá aos agricultores um momento difícil e resultou em uma peformance sub-par para o setor.
8. Hierarquia. Ambas as sociedades são com consciência de classe, respeitando alto status e privilégio. Nos negócios, conhecer as pessoas certas, especialmente em níveis altos é importante. Além disso, as decisões são tomadas no topo e trickle down.
9. Muita conversa acompanhada por pouca ação. GDT alta (tagarelice Interno Bruto) per capita. Na verdade, há um amor de conversa, discutindo filosofia, partilha de opiniões, falando mal de políticos e engajar-se em intenso debate. Acompanhamento e execução é muitas vezes inexistente.
10. Índia patriarcal. E Argentina são culturas patriarcais. Pater familias normalmente exercido uma influência considerável, embora enfraquecendo nos últimos tempos. Ao mesmo tempo, especialmente em contextos políticos e empresariais, as mulheres estão em posições-chave de poder.

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OVL Índia junta-se as mãos com a Petronas, Repsol para campos de petróleo da Venezuela

Business Standard

Petróleo e Natural Gas Corporation (ONGC) substituiu Reliance Industries Ltd (RIL) com a Repsol YPF SA, empresa espanhola maior de óleo, e Petronas da Malásia de leilões para blocos petrolíferos venezuelanos no próximo mês.

ONGC Videsh Ltd (OVL), braço de investimentos no exterior da estatal explorador, é provável que a licitação para o projeto Carabobo maciço no cinturão de petróleo da Venezuela Orinoco pesado com a Repsol, Petronas, Indian Oil Corporation (IOC) e Índia Oil Ltd, fontes em sabe disse.

A nação latino-americana está oferecendo um máximo de 40 por cento de participação no desenvolvimento de campos petrolíferos na Faixa do Orinoco eo resto seria realizada pelo petróleo da Venezuela empresa estatal, Petróleos de Venezuela SA, ou PDVSA.

Fontes disseram que a Repsol e Petronas deterá 25 por cento de juros, enquanto OVL deteria 10,1 por cento. IOC e OIL teria 2,45 por cento cada.

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Indiano super-compacto carro mercado ultrapassa Japão

Se houver rigorosos mandatos de emissão local, isso poderia incentivar fabricação de sub-compactos híbridos. Hyundai e Suzuki já fizeram a Índia seu hub global para carros pequenos.
A Associated Press

Menos notado é o fato de que a Índia vai superar o Japão pela primeira vez nas vendas de super-compactos carros. Ele superou o Japão como o produtor mundial de número um dos carros básicos em 2007.

Montadoras como a Ford, Nissan, Volkswagen, General Motors e da China Shanghai Automotive Industries Corp estão despejando centenas de milhões de dólares para o país, na esperança de capturar uma fatia do crescente mercado de pequenos e veículos de passageiros de baixo custo. Como eles fazem isso, eles estão silenciosamente transformando a Índia em um pólo exportador para a fabricação de carros pequenos Mais de 892,000 carros básicos:. A menor categoria de veículo de passageiros - será vendido na Índia este ano, ante 14 por cento do ano passado e superando a 708.034 previsão para o Japão, de acordo com a JD Power and Associates.

Ao contrário da China, Rússia e Brasil, onde os consumidores compram uma série de carros, do básico ao luxo, índios esmagadora prefere carros pequenos, acessíveis.

Dirigir pelas ruas de uma megacidade típico indiano, onde a maior parte dos compradores de automóveis viver, e é fácil perceber porquê. Contagem milímetros. Drivers espremer através de qualquer abertura remotamente plausível nas ruas congestionadas, carrinhos de mão de pastagem, bicicletas, carros, pedestres e animais no processo. E matéria de preços. Executivos dizem que a maioria dos índios não vai gastar mais de US $ 8.000 em um carro.

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Aliança Agrícola promete crescer mais e emitem menos

Checkbiotech

A Aliança Global Research sobre Gases de Efeito Estufa Agrícola foi lançado esta semana (16 Dezembro) nas conversações sobre clima da ONU em Copenhague por 21 países, liderados por Tim Grosser, ministro adjunto da Nova Zelândia para as questões climáticas.

A agricultura responde por 14 por cento das emissões mundiais totais de gases de efeito estufa, a par com o sector dos transportes. Especialistas culturas esperamos que a demanda mundial de alimentos deve dobrar até 2050 em comparação com 2005 e as emissões de gases de efeito estufa provenientes da agricultura para aumentar em 30-40 por cento nesse período.

Promessas iniciais que totalizam cerca de 150 milhões dólares EUA têm sido feitas por membros da aliança Canadá, Nova Zelândia e Estados Unidos.

Chile, Colômbia, Gana, Índia, Malásia, Uruguai e Vietnã também fazem parte da aliança, que espera atrair mais membros.

A aliança está buscando a cooperação internacional e de investimento para estudar o papel da agricultura nas mudanças climáticas, incluindo a quantidade de gases de efeito estufa emitidos nos campos.

Outros objectivos incluem ajudando os cientistas a ganhar experiência, e tecnologia para, mitigação e adaptação; facilitar a troca de informações entre os cientistas a nível mundial, e melhorar o acesso e partilha de conhecimento por parte dos agricultores.

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Citando oportunidades de crescimento, Evalueserve anuncia expansão das operações chilenas

PR Newswire

Evalueserve, a [indiano] provedor do conhecimento Process Outsourcing (KPO) de serviços, recentemente decidiu expandir suas operações existentes no Chile, um dos locais mais rentáveis ​​da empresa, para tirar proveito do ambiente de negócios do país e atender à demanda atual e prevista como parte de sua estratégia global.

Dez anos atrás, as empresas indianas a investir na América Latina eram poucos e distantes entre si. Dentro dos últimos anos, porém, os prestadores de serviços da Índia começou a ver o Chile como um local complementar às suas operações principais. Para reforçar a sua oferta global, Evalueserve abriu sua operação latino-americana no Chile, em 2006. Do Chile, a empresa é capaz de diversificar o risco geográfico, oferecer o apoio dos EUA durante o dia, um 24 × 5 plataforma global, os serviços da América Latina (Espanhol e Português) e cobertura da Ásia durante a noite. Esta estratégia permite Evalueserve para fornecer um alto nível de serviço para clientes dos Estados Unidos a um custo consideravelmente menor.

Evalueserve já começou a sua expansão de cinco anos no Chile. A operação emprega atualmente 150 pessoas e espera-se mais do que triplicar de tamanho, expandindo-se por 50 por cento anualmente até atingir cerca de 500 funcionários até 2014.

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