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Alimentos risco de segurança: EUA mais estável, mas a Índia é "alto risco"

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Analisando o risco de segurança alimentar através de 148 países, o índice encontrado que os EUA têm os alimentos mais estáveis ​​de acordo com o Índice de Risco de Segurança Alimentar. Índia enquanto isso, classifica 25 e é classificado como "alto risco" devido ao uso não sustentável da água e uma expansão população. Angola está em risco extremo, juntamente com Haiti, Moçambique, República Democrática do Congo e Zimbabwe.

O Índice de Risco de Segurança Alimentar (FSRI) mede a disponibilidade, estabilidade e acesso aos estoques de alimentos básicos, bem como os impactos sobre nutrição e saúde que resultam da insegurança alimentar. Para fornecer uma imagem precisa da segurança alimentar global, cada país foi classificado em seu desempenho em 19 indicadores-chave. Estes incluem: importações, exportações ea produção de cereais, produção de alimentos per capita, taxa de desnutrição per capita, recursos hídricos, o PIB per capita e as transferências globais de ajuda.

A Índia pode ser um dos do mundo as principais economias emergentes, mas está encontrando-se sob pressão crescente a partir de questões de segurança alimentar. Por mais que dois terços dos habitantes 1,1 bilhão do país dependem da agricultura como sua principal fonte de renda, mas 21% menos a terra é cultivada em agosto de 2009, que durante o mesmo período de agosto de 2008. Isto é devido a uma redução na disponibilidade dos recursos hídricos nacionais para fins agrícolas, o desmatamento e uma monção irregular em julho de 2009, que causou inundações e secas. A redução resultante no rendimento das culturas é susceptível de injetar pressão inflacionária na economia, colocando pressão adicional sobre grandes camadas da população.

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Empresas norte-americanas também estão se movimentando grandes porções de suas operações no exterior. IBM emprega cerca de 100.000 trabalhadores na Índia, a HP tem 26.000, Microsoft (MSFT) tem 5.500, e Cisco (CSCO) tem 5.000. Pfizer emprega 4.000 e 2.300 na China, na Índia. Estas empresas estão a desenvolver alguns dos seus produtos mais sofisticados no exterior, muitas vezes, para atingir os mesmos mercados.

O que é mais, os países estrangeiros são cada vez mais à altura da tarefa. Indústria indiana de terceirização passou de back office para processos de negócios para o núcleo de I & trabalho D pensava imune a terceirização. Indianos call-center, operadoras como a Genpact estão agora a desenvolver processos para melhorar a assistência ao paciente para hospitais americanos e operações de reengenharia financeira para os bancos australianos. Cubra-a contratante Infosys está desenvolvendo avançadas estruturas híbridas para fabricantes de materiais norte-americanos.

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