The Economic Times
Aço Jindal da Índia e do Poder espera começar a produzir gás na Bolívia em junho para exportação para Argentina, representantes da empresa disseram ao presidente do país andino aqui. Vikrant Gujral, vice-presidente da maior siderúrgica e energia, disse a jornalistas sobre os planos da empresa após a reunião de sexta-feira com o presidente Evo Morales, dizendo que os fornecimentos de gás viria de uma planta de processamento na província oriental de Santa Cruz.
A empresa e seus parceiros bolivianos começaram a perfuração no campo de gás de El Palmar, no final de março e já investiu cerca de US $ 7 milhões no projeto.
Gujral disse Morales também foi informado sobre o progresso no desenvolvimento de El Mutun, um campo gigante de minério de ferro localizada no leste da Bolívia, perto da fronteira brasileira.
Jindal Steel vem trabalhando desde 2007 em El Mutun, que se acredita conter cerca de 40 bilhões de toneladas de minério de ferro, tornando-o um dos maiores depósitos mundiais do mineral.
A empresa se comprometeu a investir US $ 2,1 bilhões em El Mutun ao longo dos próximos 40 anos como parte de um acordo de joint-venture com o governo boliviano.
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Financial Express
Os preços do petróleo nos mercados internacionais pode ter arrefecido consideravelmente nos últimos meses. Mas preocupado com o aumento recorde anterior dos preços e, em um esforço para ir verde, Indian Railways está desenvolvendo uma tecnologia para rodar os trens de gás natural comprimido. Na verdade, ele criou a Indian Railways Instituto de combustíveis alternativos para desenvolver tecnologia para explorar gás natural comprimido e biocombustíveis. Dois projetos de pesquisa já foram encomendado pelo ministério das ferrovias para a utilização de gás natural comprimido, não só para executar os trens suburbanos, mas também para puxar os trens de longa distância. Cerca de 200 unidades múltiplas diesel equipados com motores a gás natural comprimido, já começaram a ensaios. "Se o projeto-piloto for bem sucedida, vamos lançá-lo comercialmente em breve", uma estrada de ferro oficial do ministério.
Enquanto isso, a pesquisa Indian Railways "e braço design, o Design & Rail Standards Organisation (RDSO) também está trabalhando para modificar os motores de locomotivas diesel existentes e adaptá-las para executar a gás natural comprimido." Nosso plano é ter motores in loco que têm um retrofit kit, que permitirá que eles sejam executados no gás natural comprimido, como é feito para carros ", disse o oficial.
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A linha de negócio Hindu:
Chefes de empresa assinou o código para o crescimento dos negócios ecologicamente sustentável evoluiu pela Confederação da Indústria Indiana (CII), na confirmação do seu compromisso voluntário para trabalhar no sentido de conservar os recursos naturais sem comprometer o crescimento elevado e acelerado, dentro de alguns CEOs atendem organizada pela CII, Madurai Zone, aqui. Chamado de "Missão sobre o Crescimento Sustentável", o código se concentra em 10 mandamentos para realizar os objectivos, envolvendo a gestão de topo das empresas na definição de metas para o uso dos recursos.
A campanha de assinaturas para promover o código, já realizada em Mumbai, Chennai, Kolkata, Deli, Bangalore, Hyderabad, Kochi, Pune e Ahmedabad, obteve o compromisso de 220 CEOs em todo o país. "A meta é obter 1000 assinaturas até o final do ano," disse o Sr. S. Raghupathy, Head, CII-Sohrabji Godrej Green Business Centre , Hyderabad, no encontro.
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Compra / locação de terras agrícolas na América Latina a alimentação na Índia é algo digno de consideração nesta crise. A tendência secular para os preços das safras para os próximos 2 décadas é para cima, para cima. Alimentando a Índia é um negócio à prova de recessão.
The Independent
O Programa Mundial de Alimentos da ONU alertou: "À medida que os globais se aprofunda a crise financeira, a fome ea desnutrição são susceptíveis de aumentar as rendas queda e aumenta o desemprego. O mundo atravessa um momento crítico em que corremos o risco de assistir a fome espiral fora de controle. Não podemos dar ao luxo de perder a próxima geração. " A crise começou antes mesmo do início da crise de crédito, numa época de colheitas recordes. Cerca de dois anos os preços dos alimentos começaram a subir abruptamente, apesar das colheitas, principalmente por causa do aumento do uso de milho para produção de biocombustíveis, particularmente no EUA, e aumentando o consumo de carne - que mops suprimentos de grãos para alimentar gado -. pelas classes médias em ascensão nos países em desenvolvimento como Índia e China Preços do trigo e do milho duplicou em um ano - e arroz mais do que triplicou - de liderança para o primeiro aumento acentuado e sustentado da fome em décadas.
A safra recorde no ano passado não ajuda muito. Ele trouxe o custo do grão para baixo nos países ricos, que viram a maior parte do aumento da produção, mas não para os em desenvolvimento, onde vivem os pobres, em parte porque suas moedas caiu contra o dólar em que os preços internacionais são definidas. No entanto, levou aos agricultores Europa e EUA o plantio menor este ano porque eles podem esperar retornos mais baixos no momento em que é mais difícil do que nunca de obter empréstimos. O Departamento de Agricultura dos EUA informou este mês que 7 por cento menos terra está sendo usada para cultivar trigo, em uma país que ajuda a fornecer 100 nações ao redor do mundo.
China - que se alimenta de um quinto da população mundial fora apenas um décimo das suas terras cultiváveis - fez a semeadura aumento, mas, em outra reviravolta cruel do destino, foi atingido pela pior seca em quase 70 anos, cortando a produção em até 40 por cento . seca e também levou a uma queda semelhante em outro do mundo, grandes regiões produtoras de cereais, Argentina, Paraguai e sul do Brasil.
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TheStar.com | Economia |
[Tulsi] Tanti, muitas vezes chamado de "homem vento da Índia", estava na cidade ontem para receber o prêmio global anual indiano da Índia Canadá Foundation.
Hoje, Pune-baseado Suzlon é o quinto maior fornecedor de turbinas eólicas do mundo, com 3,34 bilhões dólares em receitas em 2008 e 13.000 funcionários. Atualmente, a empresa vende produtos em 21 países. Tanti disse serviço de notícias Asia Pulse na semana passada que a Suzlon, através da sua maioria de propriedade com sede na Alemanha subsidiária Repower AG, havia conseguido contratos para o desenvolvimento de projetos de energia eólica no Canadá. A empresa tem dois modelos de negócios em países como Índia, Brasil e Austrália, a Suzlon não apenas vender turbinas eólicas;.. Também desenhos, engenheiros e construtores dos parques eólicos na Índia, ela se equilibra constrói as linhas de transmissão que os conectam à rede de energia do país.
Fora desses países, a Suzlon atua principalmente como um fornecedor de turbina, embora mantenha o controle sobre todos os aspectos da fabricação de turbinas. "Estamos produzindo a caixa de velocidades, as pás do rotor, gerador, sistemas de controle, torres, todos os componentes da cadeia de valor", disse Tanti.
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Desde comida italiana é bastante popular entre os jovens índios urbanos, Argentina - com sua grande população descende de imigrantes italianos e muitos dos que estão no negócio de alimentos, devem ser consideradas como fonte para embalados e congelados alimentos italianos. Mais potencial para incrementar e suprir as necessidades da Índia para as próximas décadas.
livemint.com
A Food Franchising Relatório de 2009 acrescentou que na Índia, 30% dos solteiros trabalhando comer pelo menos uma vez por mês ea maioria deles gastam cerca de RS101-150 por refeição. O relatório disse que a tendência para entrega em domicílio é também ganhando popularidade rapidamente. CIFTI-FICCI disse que a Índia é um dos poucos países onde fast food cadeia McDonald introduziu seu serviço de entrega em domicílio.
Em relação ao segmento de fast-food, ele disse: "Os clientes principais de fast food estão na faixa etária de 25-35 anos. Jovens (18-20 anos), tendo-se empregos a tempo parcial, juntamente com os salários crescentes também levar a um aumento das despesas discricionárias em comida. "
O estudo citou o KSA Technopak Índia Retail Report 2005, que revelou que comer fora contas de participação de 11% da renda média de um índio, perdendo apenas para mantimento de 41% e acima de itens de cuidados pessoais, de poupança e de entretenimento.
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livemint.com
"Com a introdução do serviço ISE, MSC será agora oferecendo uma vela duas vezes por semana direto a todos os seus clientes, tanto do norte, oeste, sul e leste da Índia para a Europa e Mediterrâneo", disse Deepak Tewari, executivo-chefe da Agência MSC (Índia ) Unip. Ltd, a unidade indiana da MSC. O custo de movimentação de um contêiner de carga padrão da Índia para a Europa mergulhou quase 70% para US $ 350 (Rs17, 500) de cerca de US $ 1.200 em agosto, como a crise econômica reduziu a demanda por produtos para a Europa.
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Índia Knowledge @ Wharton
Enquanto os consumidores de todo o mundo estão vendo um número crescente de "Made in Índia" rótulos dos produtos que compram, os consumidores indianos estão assistindo a uma mudança mais sutil. Cada vez mais, as empresas multinacionais estão vendendo produtos que não são apenas feitas no - mas que são feitos para - Índia. Em nenhum lugar isso é mais aparente do que nas preferências e hábitos alimentares. Na maior parte do mundo, Maggi Nestlé é mais conhecido como uma marca sopas-e-molhos. Na Índia, tornou-se o termo genérico para macarrão instantâneo. O produto vendido na Índia, no entanto, tem pouca semelhança com o ramen do Leste da Ásia. Foi introduzido em 1982, com um aroma masala (picante) e, ao longo dos próximos 25 anos, a Nestlé continuou a lançar variantes que iria apelar para local e regional gostos.
McDonald tomou conhecimento de que já em 1990, quando começou a estabelecer parceiros fornecedores locais, seis anos antes que ele abriu seu primeiro restaurante na Índia. Trabalhando em sua primeira nem carne-, menu sem carne de porco, a empresa garantiu que os fornecedores respeitadas as crenças de seus futuros clientes. Produtos vegetarianos são preparados com equipamentos dedicados e utensílios e, em alguns casos, por uma força de trabalho em separado. Todo o alimento é cozido em óleo vegetal, ea maionese e outros molhos não contêm ovos (considerado um alimento não-vegetarianos).
No prazo de três anos de seu lançamento de 1996, Pizza Hut abriu seu primeiro restaurante vegetariano em Ahmedabad, Gujarat, um estado com uma população grande Jain. Não só a tomada não servem carne, mas também ofereceu uma seleção de coberturas Jain. (A religião Jain proscreve toda a carne e vegetais de raiz, incluindo gengibre, alho, cebola e batata). Existem hoje três tudo-vegetariana restaurantes na Índia, as únicas lojas Pizza Hut tais no mundo.
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Este blogueiro Sietch fez alguns cálculos para os EUA. Pode ser estendido para outros países. O que me intrigou foi a sua referência à biomassa - Índia e América Latina, são uma recompensa verdadeira para a biomassa com a sua extensa cobertura de árvores, para não mencionar as populações animais. O potencial só na Índia é algo como 16.000 MW . Eu acho que a geração atual é de apenas cerca de 1000 MW .
A seguir estão exemplos de
- Um fogão de biomassa desenvolvida na Índia há institucional escala de cozinha
- Esterco de vaca, onde é processado em um "gaseificador de bambu" para produzir fertilizantes
- Foodwaste usado para gerar biogás em cenários urbanos! (Por exemplo, pode ser instalado em favelas )
Como este artigo menciona, para realmente ampliar as energias renováveis que está faltando não é tecnologia, mas previsão e vontade política Há uma grande quantidade de pessoas recebendo rico com o negócio de petróleo que querem continuar com o status quo e estão pagando os políticos -. Através de lobby / subornos definitivas para garantir isso.
O Blog Sietch »
Biomassa, para colocá-lo simplesmente, é algo que cresce que você pode queimar. Isso inclui coisas como sobra de resíduos agrícolas, capim, aparas de madeira da exploração madeireira, resíduos de cana de açúcar e coisas como resíduos de jardim municipal. Ele também inclui coisas como porco, vaca, e talvez até mesmo excremento humano. Quando você começa um monte de cocô juntos, você pode digeri-lo por meio de bactérias e, em seguida, queimar o gás metano resultante. A biomassa é ótimo porque você pode armazená-lo e queimá-lo quando você precisar dele.
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