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Frugal de ingeniería - Las empresas indias cambiar el foco a los pobres

31 de octubre 2009 Publicado en la India , la Ciencia y la Innovación , la Tecnología

Este tipo de innovación puede servir a toda base de la pirámide los mercados. En América Latina cerca del 25% por ciento de la población (130 millones más o menos) vive con menos de 2 dólares al día.
WSJ.com

Muchos ingenieros de la India, cuyo papel más conocido es ayudar a las empresas occidentales ampliar o reducir los costos, ahora están centrando su atención en el potencial de compra de la propia nación de 1,1 millones de habitantes.
La tendencia que surgió cuando pequeño Tata Motors auto de $ 2,200, el Nano, golpear las carreteras indias en julio, ha dado lugar a una serie de nuevos productos para las personas con poco dinero que aspiran a una muestra de una vida mejor. Muchos productos no son simplemente versiones más baratas de modelos bien establecidos disponibles en Occidente, pero han tomado el diseño y la fabricación de los supuestos perfeccionadas en el mundo desarrollado y los convirtió en sus cabezas.
Para el agricultor que quiere ahorrar para el futuro, un empresario indio ha desarrollado lo que es, en efecto, una rama de $ 200 el banco portátil. Para el ama de casa de pueblo, una estufa de leña se ha reinventado para hacer más calor y menos humo por $ 23 . Para la familia de barrio que lucha para obtener agua limpia, hay un $ 43 de purificación de agua del sistema. Para el campesino que quiere dar a su hijo un vaso de leche fría, hay una nevera pequeña $ 70 que puede funcionar con baterías. Y para las clínicas de salud rurales, cuyos pacientes no pueden gastar más de $ 5 en una visita, hay monitores cardíacos e incubadoras para bebés rediseñadas para costar un 10% de lo que hacen en otros lugares.
Tales invenciones representan un cambio fundamental en el orden mundial de la innovación. Hasta hace poco, Occidente servía a los consumidores ricos y luego dejar que sus productos y tecnología de filtro hasta los países más pobres. Ahora, con el mundo desarrollado, sumido en una depresión y el mundo en desarrollo sigue creciendo con rapidez, las empresas se están centrando en cómo innovar, y el beneficio, yendo directamente al último peldaño de la escala económica. Se están aprovechando de la investigación y el desarrollo económico y la fabricación de bajo costo para innovar en un mercado que ha crecido lo suficientemente grande y suficientemente sofisticados como para que valga la pena.
El presidente de GE, Jeffrey Immelt, en una reciente gira por Asia, describió la forma en que el gigante mundial se reestructuran para sacar ventaja de lo que él llama "la innovación al revés". Mientras que en la India este mes, dijo que las innovaciones en equipos médicos [en India] podría finalmente ayudar a reducir el costo de la atención sanitaria en los EE.UU. Lea el resto de esta entrada »

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Las empresas mundiales se basan en la India para las ideas

19 de enero 2009 Publicado en la India , la Ciencia y la Innovación , la Tecnología

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livemint

Hoy en día, como la desaceleración de la economía de la demanda se reduce en los mercados maduros, algunas de las mayores empresas del mundo están recurriendo a los insumos proporcionados por su talento de la India y ejecutar las funciones esenciales de sus unidades de la India. Se están diseñando la estrategia de futuro, la creación de modelos para campañas de marketing, desarrollo de marcas y nuevos negocios de la India a base de centros que están más en sintonía con las necesidades de los clientes en los mercados emergentes.
Los negocios globales también están ganando a partir de productos innovadores que nacen de las ideas proporcionadas por el mercado interno de la India. Herramientas Web que ir de excursión la cantidad de dinero obtenido de búsqueda en Internet, denominado monetización de búsqueda, desarrollado por el centro de la India de investigación de Yahoo Inc., han ayudado a aumentar las ganancias de la compañía de Internet.
Icónico fabricante de ropa Levi Strauss y Co. está listo para lanzar una gama de ropa de calle no dril de algodón en el mercado de los EE.UU., una submarca que se desarrolló inicialmente para collegegoers en la India. El lanzamiento de Sykes de Levi, una amplia gama de denim no desgaste de la calle de 15 - a 19 años de edad, marca el debut internacional de una categoría de producto construido sobre todo en la India.
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"Una gran mayoría de los cinco mil millones de personas en el mundo actualmente esta desatendido por la tecnología viven en los países emergentes, por lo que el crecimiento de Microsoft o cualquier otra compañía en cualquier industria vendrá de estas geografías", dice Ravi Venkatesan, presidente de Microsoft India Pvt.. Ltd., la filial india es el único donde la compañía de software de seis unidades de negocio en la actualidad emplean a cerca de 5.000 personas, hace que sea el empleado el segundo mayor base siguiente sólo a los EE.UU..
"Los mercados emergentes tienen problemas similares de asequibilidad, accesibilidad y pertinencia. Mucha de la innovación ocurre en la India será útil en las economías similares ", dice Venkatesan.

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la creatividad , frugalidad , la India , la innovación , la tecnología

Luna Destino: misión lunar india Organización de Investigación Espacial de lanzamiento fijada para octubre

19 de septiembre 2008 Publicado en la India , la Ciencia y la Innovación , la Tecnología

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Imagen a través de Wikipedia

Antrix, una división de la ISRO , es un proveedor de contratación externa de lanzamiento de satélites con los costos de un 30% más baratos en comparación con los de los proveedores de los Estados Unidos y Rusia. La externalización de TI más allá! la revista Wired hizo un artículo sobre el programa espacial de la India un par de años atrás.

livemint.com

La Organización India de Investigación Espacial, o la ISRO, planea lanzar su misión lunar en octubre, marcando el inicio de una misión de dos años para aprender más sobre la evolución de la Luna y cartografiar la superficie de los minerales tales como el helio-3 , o El -3.
ISRO pondrá en marcha la misión Chandrayaan-1 , la nave espacial no tripulada, entre el 19 y 26 de octubre, los funcionarios de la agencia espacial, dijo el jueves.
La nave, que pesa 590kg, estará equipado con 11 instrumentos científicos, entre ellos cinco de los EE.UU., Suecia, Japón, Alemania y Bulgaria. Estos instrumentos y cámaras que buscar agua en la Luna, además de la cartografía de la química, características del suelo y minerales de su superficie.
La misión de la India también será el primero en mapear toda la superficie de la Luna, incluidas las regiones polares, donde se podría encontrar agua congelada, dijo que los conocimientos tradicionales Alex, director del centro de satélites de ISRO en Bangalore, en una conferencia de prensa.
Los científicos estiman que la luna tiene grandes reservas de He-3, un mineral utilizado para producir la energía nuclear que tiene el potencial para resolver los problemas energéticos del mundo.

Chandrayaan-1 será equipado con un instrumento aportado por la Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio , o la NASA, de los EE.UU. para mapear la superficie lunar. "El conocimiento científico adquirido por el M3 demostrará ser un recurso valioso para la futura exploración de la NASA de la luna ", dijo Mary White, miembro de la Moon Mineralogy Mapper, o M3, el equipo en el Laboratorio de Propulsión a Chorro de la NASA, por correo electrónico.

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Intel presenta el primer Made-in-chip de la India

17 de septiembre 2008 Publicado en la India , la Ciencia y la Innovación , la Tecnología

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The Economic Times

Mayor fabricante de chips del mundo, Intel, reveló el martes su último microprocesador para servidores, diseñados en su totalidad por su equipo de Bangalore y se desarrolló en un récord de dos años. El R Intel y el centro D en Bangalore diseñó el Xeon 7400 procesador de la serie y fue la primera vez que el trabajo en la tecnología de 45 nanómetros fue tomada por la empresa fuera de su base de origen EE.UU.. El microprocesador de seis núcleos se basa en la arquitectura x86 de Intel.
Un equipo de 300 miembros de Bangalore emprendió el trabajo con el apoyo de las unidades en los EE.UU. y Costa Rica, India, presidente de Intel, dijo Praveen Vishakantaiah.
Bangalore Intel I + D de las operaciones, que se inició hace una década, ha crecido hasta convertirse en uno de los mayores centros de fuera de los EE.UU.. Además el microprocesador de seis núcleos, el equipo de la India en I + D ha hecho importantes contribuciones al procesador Xeon teraflop y quad-core.
Sr. Vishakantaiah lo describió como una validación de las operaciones en Bangalore y calificó al país como un destino estratégico, como la India Intel sigue centrándose en el desarrollo de tecnología de alta gama.

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De bajo costo de la India la atención al paciente gana aplausos en el estudio de EE.UU.

11 de septiembre 2008 Publicado en Salud y Farmacia , la India , la Ciencia y la Innovación , la Tecnología

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Durante una visita a la India el mes pasado, acompañé a mi madre al Hospital Apollo de Chennai para una cirugía plástica menor. Esto fue para suturar una perforación del oído roto. De ver a un médico para conseguir la cirugía requerida y volver a casa tomó alrededor de 1,5 horas y cuesta $ 125. ¡Increíble! He pasado más tiempo y dinero en un restaurante de comidas. Un bonito toque fue el devocional de la mañana / minuto de silencio para desear la pronta recuperación de los pacientes y el bienestar de sus familias.
Noticias corporativas - livemint.com

Un nuevo estudio de la Universidad de Duke, dice las prácticas innovadoras de los hospitales de la India puede ofrecer lecciones valiosas para los políticos estadounidenses y los hospitales en el suministro de bajo costo y alta calidad de la atención al paciente.
En el estudio, titulado "Lecciones de la India en innovación organizativa", publicado en la edición de 10 de septiembre de Sanidad, investigadores de Duke University decir que mientras que las innovaciones son notables en áreas como servicio al cliente, las prácticas laborales y de fabricación en los hospitales de la India, todos ellos También reflejan las nuevas prácticas de organización y estrategias orientadas hacia el mercado.
"Los logros de la India por lo tanto ofrecen clases tanto en la forma de innovar y, más significativamente, la forma de organizar un mercado que fomente las innovaciones valiosas", dice.
Apollo Hospitals Group presidente Prathap C. Ramos se alegra de que los logros de los hospitales indios son "finalmente zumbido en los oídos de la gente". Él dice que los logros son el resultado de la innovación en la eficiencia humana, la atención clínica y gestión de la calidad de las operaciones a gran escala.
Es significativo que un ejemplo de la India se cita a los requeridos reformas de salud de Estados Unidos como las dos naciones son opuestas marcadas en este frente. El tamaño del sector de la salud total de la India se estima en $ 20 mil millones (RS90, 240 millones de rupias), mientras que la salud de los EE.UU. sector de la atención vale $ 2,3 billón, por lo menos el 80% de las bisagras del sector indio de la salud sobre los recursos privados, mientras que los recursos estatales dominan los EE.UU. sector, de acuerdo con el estudio.
gran parte del éxito de la India ha llegado a su desarrollo y mejora constante, de las estructuras organizativas.
Esto contrasta con el sector de la salud de los EE.UU. que, dicen los investigadores, "ha sido sorprendentemente osificada" y que haya excluido a los nuevos desafíos o "lisiados" realistas planteadas por los recién llegados con innovadoras formas de organización.
Los autores estudiaron a dos grupos de cerca de hospital en los hospitales de la India, Hyderabad y basados en Nueva Delhi Hospitales Fortis. Ellos encontraron que la aplicación de prácticas de gestión de la industria hotelera ayuda a Fortis y adaptar a otros les interesan de acuerdo a las expectativas de los pacientes, resultando en una un enfoque más centrado que en muchos hospitales de Estados Unidos.
La comercialización de la tecnología local y la "auto-producción" (hospitales de hacer su propio equipo), que los autores del estudio encontraron interesante en Relisys Dispositivos Médicos Ltd, parte de la atención de grupos también se practica en otros lugares de la India, incluyendo Aravind Eye Care System en Madurai Nadu, tamil.
Mientras que mano de obra calificada es de hecho en el centro de innovaciones tales como la reducción del costo de la cirugía cardíaca de $ 100.000 en los EE.UU. a US $ 2,000-6,000 en la India, los hospitales aquí están empezando a innovar en el frente tecnológico, dice Vishal Bali, presidente ejecutivo del grupo de Wockhardt de los hospitales.
Consciente, o despierto, cirugías del corazón, fue pionero en la Wockhardt de Bangalore, se está promoviendo en los hospitales del grupo. Conscientes cirugías del corazón reducir la duración de la estancia en la unidad de cuidados intensivos ya que el paciente no se encuentra en cualquier sistema de soporte de vida. Esto, al tiempo que reduce el coste de la estancia hospitalaria, también agiliza la recuperación post-operatoria y que ahora constituye el 25-30% de las cirugías del corazón Wockhardt, añade Bali.
Dr. Apolo Ramos dice que la India puede seguir innovando en el suministro de las pruebas médicas a los sistemas orientales de la medicina y su integración con la atención hospitalaria tradicional.
"En la India, los hospitales son en su mayoría a cargo de médicos y contratar a los administradores. En los EE.UU., los administradores de contratar a los médicos ", afirma el Dr. Shetty. "Creo que en 10 años, los hospitales de la India se encargará de los hospitales occidentales. La escritura está en la pared. "
Se trata de un escenario en el que los autores del estudio ya se han visualizado. "El sector de la salud de los EE.UU., sin embargo, pronto pueden parecerse a los de otras industrias innovación intensiva en un aspecto importante: se pueden encontrar a sus líderes de la industria desplazados por las ofertas de la India", dice el estudio.

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Enormes generadores flotantes, o 'eco-plataformas ", para proporcionar la energía y los alimentos a Japón

07 de septiembre 2008 Publicado en Energía , Ciencia e Innovación , la Tecnología

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Tengo el amor de los japoneses de pensamiento a largo plazo
Times Online

Maltratadas por los crecientes costos de energía y horrorizados por la disminución de las poblaciones de peces, los científicos japoneses creen que han encontrado la respuesta: llenar los mares con gigantes "eco-plataformas" tan poderosas como las centrales nucleares.

El proyecto, que podría resultar en tamaño de las aldeas que salpican las plataformas de la costa japonesa dentro de una década, refleja un creciente pánico en el país sobre cómo se va a cumplir con sus necesidades futuras de recursos.
Los equipos de perforación flotantes eco-generadores que miden 1.2 kilómetros por 0.5 millas (2 km por 800 m) tienen la intención de aprovechar la energía del sol y el viento. Cada uno de ellos espera producir unos 300 megavatios de potencia.
Parte de la energía se perdería en movimiento de la electricidad de nuevo en tierra, pero cuando las unidades tres están atadas entre sí, los científicos de la Universidad de Kyushu, digamos, el efecto será el mismo que una central nuclear estándar.
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Regalo de los ecosistemas de los equipos para el medio ambiente no se detiene ahí: algo de la energía que las células solares y turbinas eólicas producen se transfieren a alimentar colosales bancos submarinos de diodos emisores de luz (LED).
Las lámparas están destinadas a convertir las plataformas en los viveros de algas marinas especialmente seleccionados, que absorbe dióxido de carbono y alimentos para peces y plancton. Pesca de altura de agua que es rica en minerales aumentará el crecimiento de algas. Los aerogeneradores de energía las bombas que luego se lleva el agua a los aparejos surface.The será no tripulada y comprenden varias plataformas hexagonales.
Atado entre ellas será de grandes redes diseñadas para soportar el peso de las turbinas de viento y cerca de 200.000 generadores fotovoltaicos hexagonales - súper eficientes paneles solares que son aproximadamente del tamaño de una cama doble. El LED brillará por debajo de los paneles.

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las energías renovables , solar , eólica

Las plantas solares en los desiertos podrían producir el agua y los cultivos

07 de septiembre 2008 Publicado en Energía , Ciencia e Innovación , la Tecnología

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The Guardian

Grandes invernaderos que utilizan agua de mar para el cultivo se podría combinar con plantas de energía solar para proporcionar alimentos, agua potable y la energía limpia en los desiertos, en virtud de una propuesta ambiciosa de un equipo de arquitectos e ingenieros.
El proyecto del Sáhara Bosque, que ya se está ejecutando plantas de demostración en Tenerife, Omán y los Emiratos Árabes Unidos, los invernaderos se prevén enormes con energía solar concentrada (CSP), una tecnología que utiliza espejos para enfocar los rayos del sol, creando vapor para mover turbinas para generar electricidad.
Las instalaciones a su vez, los desiertos en los parches de vegetación exuberante, según sus diseñadores, y acabar con la necesidad de cavar pozos de agua dulce, una actividad que ha agotado los acuíferos de todo el mundo.
Charlie Paton, un miembro del equipo, y el inventor del agua de mar de efecto invernadero, dijo que el plan era una manera probada de transformar ambientes áridos. "Las plantas necesitan luz para crecer, pero no les gusta el calor allá de cierto punto", dijo.
Por encima de cierta temperatura, la cantidad de agua que se pierde por los estomas de las hojas de las plantas se eleva tanto detener la fotosíntesis y no crecen. La planta solar prevista por el proyecto se ejecuta evaporadores de agua de mar, el bombeo de aire húmedo, frío a través de los invernaderos. Esto reduce el calor dentro de alrededor de 15C, en comparación con la temperatura exterior.
En el otro extremo del invernadero de los evaporadores, el vapor de agua se condensa. Parte de esta agua dulce se utiliza para regar los cultivos, algunos para la limpieza de los espejos solares.
"Así que tenemos las condiciones en el invernadero de alta humedad y temperaturas más bajas", dijo Paton. "Los cultivos se encuentran en esta ligeramente húmeda, condiciones de humedad puede crecer fantásticamente bien."
Los diseñadores, dijo que prácticamente cualquier tipo de verduras podrían ser cultivadas en los invernaderos. Las plantas de demostración ya producen lechugas, pimientos, pepinos y tomates. Los nutrientes para crecer las plantas podrían proceder de algas local o ser extraído del agua de mar.
Michael Pawlyn, Exploración de la Arquitectura, con sede en Londres, trabajó en el Proyecto Eden de siete años y ahora es parte del equipo Sahara Forest. Dijo que el efecto invernadero de agua de mar y CSP generado sinergias importantes uno para el otro. "Ambas tecnologías funcionan muy bien en lugares calientes, secos y desérticos. CSP produce una gran cantidad de calor residual y que seríamos capaces de usar que se evapore el agua de mar más del invernadero. Y CSP necesita un suministro de agua limpia, agua desmineralizada para que los [] turbinas generadoras de electricidad para funcionar y mantener los espejos en el pico de salida. Lo que pasa es el invernadero de agua de mar produce grandes cantidades de este. "
Paton dijo que el efecto invernadero producido más de cinco veces el agua dulce necesaria para regar las plantas en el interior, por lo que parte del agua podría ser liberado al exterior, creando un microclima de las plantas más resistentes, como la jatrofa, un cultivo que se puede convertir en biocombustible.
El costo del Proyecto Bosque del Sahara podría ser relativamente bajo como invernaderos tanto CSP y el agua de mar son tecnologías probadas. Los diseñadores estiman que la construcción de 20 hectáreas (casi 50 acres) de invernaderos, combinados con un sistema CSP de 10 MW costaría alrededor de € 80m (£ 65m).
La Agencia Internacional de Energía estima que el mundo necesita
invertir más de $ 45 billones de dólares (£ 22,5 billón) en nuevos sistemas de energía
en los próximos 30 años.

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energía renovable , energía solar

Biocombustibles a base de algas en Inglés Simple: por qué importa, ¿Cómo funciona?

30 de julio 2008 Publicado en Energía , Tecnología

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Triple Pundit

Usted probablemente ha escuchado el término rechazado en todas partes, y han incluso, dijo en una o dos frases a ti mismo. Pero ¿alguna vez has entendido realmente lo que significa, cuáles son las implicaciones, y en un nivel básico, cómo funciona y si tiene la más mínima oportunidad de ser un actor viable a gran escala en el suministro de combustible para nuestras necesidades? Para muchos de ustedes, me estoy imaginando la respuesta es no. Incluso yo, un consultor de negocio verde, era bastante difusa en todo ello. Hasta hoy.
Hoy me encontré con un video difundida por la gente de Valcent , lo que hace absolutamente claro, y emocionante manera absoluta, el qué, cómo, y cuánto de los biocombustibles basados en algas, y en particular cómo su método, a través de biorreactores de alta densidad vertical, que lo hará mucho mejor. ¿Qué dijo?
Las algas, de acuerdo con el vídeo Valcent, es la planta de más rápido crecimiento
en el mundo, y en el proceso de la presente, absorbe una gran cantidad de CO2. Lo
También produce los lípidos, o el equivalente de aceite vegetal. Según
las especies, 50% del peso corporal que es estos lípidos. Y pueden
seleccionar cepas de algas que algunos son particularmente adecuados para
hacer combustible de aviación o diesel
De acuerdo con el video Valcent, un acre de maíz puede producir 18
de galones de petróleo / año. ¿En serio? Eso suena terriblemente ineficiente para mí.
El aceite de palma produce 700-800 galones / acre. Cantidad respetable, pero su
el cultivo ha sido un tema frecuente debido al cultivo insostenible
prácticas (léase: la tala de la selva ), algas,
incluso en un sistema normal de sistema horizontal, estanque abierto, puede producir hasta
20.000 galones de petróleo al año. Esto se incluyen factores tales como el agua
evaporación, inhibiendo el crecimiento de crecimiento más abajo, y lo accidental
introducción de cepas de algas exterior desde el aire. Con los biocombustibles de algas
producción, que pueden tomar lo que queda después de extraer el aceite, y
ponerla en uso como material de alimentación para animales, como un componente de fertilizante,
e incluso para producir más biocombustible.
Vea el vídeo por ti mismo aquí .

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Ingenieros Sin Fronteras Trae tecnología de pueblos sin energía

22 de marzo 2008 Publicado en Ingeniería y Manufactura , América Latina , la Tecnología

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Esta es una de mis pasiones principales - para facilitar a las empresas con un enfoque de ingeniería de Gandhi a su cartera de productos para entrar y servir a los segmentos del mercado que antes eran ignorados en América Latina. Cartel infantil para este enfoque - el Tata Nano coche.

Definición de la ingeniería gandhiana [ a través de Innosight ]: la ingeniería gandhiana, o un diseño adecuado, - un mecanismo excelente para obligar a los productos y el desarrollo del modelo de negocio para adherirse al perfil de la necesidad de un segmento de destino. Después de todo, no hay mayor predictor de éxito perjudicial que los productos y modelos de negocio que están diseñados alrededor de los trabajos importantes e insatisfecho por hacer.

a través de cable
Un grupo de ingenieros voluntarios están terminando el diseño de una turbina de viento casera que llevar la electricidad a fuera de la red pueblos de Guatemala para este verano.
Después de los ingenieros de EE.UU. terminar el diseño, mano de obra local en la ciudad de Quetzaltenango será la fabricación de la turbina de pequeña escala. Se va a producir 10-15 vatios de electricidad, suficiente para cargar una batería de 12 voltios que puede alimentar dispositivos simples, como las luces LED.
La turbina fue creado por el Equipo de Diseño de Tecnología Apropiada de San Francisco el capítulo de EWB. Los miembros del equipo como Malcolm Knapp y Heather Fleming pasan sus noches y fines de semana dentro de la tienda de diseño de D2M tratando de perfeccionar de baja tecnología, gadgets para 2.500 personas kilómetros de distancia. D2M, que es el empleador de Knapp y Fleming, dona el espacio de laboratorio para después de horas de uso por el equipo de Ingeniería sin Fronteras.