Promoción de la India América Latina colaboración

"Ingeniería frugal es la fuerza de la India '

De negocios de The Times of India

En una entrevista a la TOI, el muchacho del cartel actual de la industria automovilística mundial, consejero delegado de Renault, Carlos Ghosn, y M & carismático M el director general de Anand Mahindra irradiaba un optimismo que bien puede definir el futuro de las empresas mixtas en el rápido de la India negocio de los automóviles cada vez más.

Y el sin sentido, dura habla Ghosn, quien ha trabajado en tres markets__US de coches más grandes del mundo, Europa y Japón era claramente en el temor de la ingeniería de la India. ¿Por qué? Debido a que se las arreglaron para afeitar 15% de descuento los costes de producción del Logan.

Este es el tipo de número que ha Ghosn babeo. Cuando el coche se pensó por primera vez en la sede de Renault, que estaba destinado a ser un coche de bajo coste que tenía que ser construido con pocos recursos como sea posible. Ghosn cree que su compañía había hecho un buen trabajo con él.

"Pero hay una sed de aprender aquí [en India] y que hace que el ingeniero indio innovar y crear un producto con frugalidad. Los ingenieros en otras partes del mundo siempre necesitan más recursos para hacer lo mismo ", dijo.

Entonces, ¿hay una lección de lo que ha visto para las empresas de automóviles a nivel mundial? "Sí", dijo Ghosn. "Ellos tendrán que demostrar la humildad de venir a este país y aprender. No es posible demostrar la innovación como cuando se trabaja fuera de los mercados, donde los recursos no son un lujo ", añade.

Sorprendidos por las lecciones que ha aprendido en la India, el entusiasmo de Ghosn con frugalidad ocupó la mayor parte de la conversación. "Por supuesto, los costos de capital son gran problema en este negocio. Pero estamos descubriendo a través de nuestra asociación con M & M que el nivel de inversión para un objetivo específico que se puede hacer con frugalidad. "

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Diferencias culturales - Silencio en las conversaciones

Hoy he estado hablando con un socio comercial de Argentina y compartió conmigo algunas frustraciones. Él me decía cómo se comunica por correo electrónico con potenciales clientes indios (los funcionarios del gobierno y la empresa) y luego no obtener una respuesta por largos períodos de tiempo o no en absoluto. Le dije que podría haber varias razones pero una de las más importantes que podía pensar era en el attidude diferentes a las lagunas en el silencio la conversación.

Diferentes culturas tienen conversaciones en distintos grados. En los Estados Unidos, no suele producir ningún retraso de tiempo (1 ó 2 segundos) entre el momento en que una persona deja de hablar y la otra persona empieza a hablar. Al menos, esa es la expectativa. Si no hay respuesta se escucha dentro de un plazo 1 a 3 en segundo lugar, el oyente puede ser percibida como aburrida, torpe, sin interés. Así que los estadounidenses utilizan una gran cantidad de palabras y sonidos de relleno en la conversación para indicar que están siguiendo a lo largo - uhuh, Sí, Sí, claro, te escucho, a la derecha en. Muchos países europeos también Westen esperan una respuesta rápida (Reino Unido, España).

En Asia, la India incluida, el silencio se usa como una forma de respeto - a considerar cuidadosamente las palabras de los demás, especialmente en entornos de negocios Las brechas en el silencio de conversación en la India podría superar los 10 segundos.. Por supuesto, es más pequeña, mientras que la interacción en ambientes sociales. Bottomline, los indios se sienten cómodos con largos silencios en medio de conversaciones, sobre todo, mientras que gente de negocios o personas mayores están presentes.

Esta actitud se extiende a un correo electrónico conversaciones también. Por lo tanto, más las brechas que se espera entre el momento en que se reciba un correo electrónico y cuando se da una respuesta. Por lo general, una persona de negocios indio tiene que consultar a uno o más miembros del equipo y / o un jefe antes de que se le puede dar una respuesta. Esto puede tomar tiempo.

Un tema relacionado es el tono conversacional. Los latinos suelen variar el tono de la excitación a la calma mientras que los indios suelen adoptar un tono neutral. Esto no debe interpretarse en el sentido la falta de interés - es sólo un estilo diferente.

Así que lo que - ¿cómo puede cualquier malentendido se reducirá?

1) Saber que existen diferencias con respecto a los silencios durante la conversación - tanto cara a cara y correo electrónico

2) Establecer las expectativas - deje que su contraparte (colega / cliente) saber si usted espera de una respuesta y en qué plazo, y en su caso en qué formato y nivel de detalle.

3) Seguimiento con otro e-mail y / o una llamada telefónica - La gente se 100 a 200 mensajes de correo electrónico al día. Su mensaje podría haber deslizado a través de las grietas. Cuando una semana o semana 2 han pasado después de enviar un mensaje, me he preguntado si la otra parte está enojado conmigo. Después de hacer una llamada telefónica, me doy cuenta de mi mensaje no llegó o fue atrapado por un filtro de spam.

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Indra Nooyi: Sueños cumplidos

Perfil de Indra Nooyi en el Bs.As. diario La Nación
lanacion.com

Los Títulos, COMO UNA Larga alfombra roja, parecían antecederla DE UNA Manera pomposa y ceremonial: "La Ejecutiva Más Poderosa del Mundo", segun la revista Fortune. "Una de las 100 Mujeres Más influyentes de los ESTADOS UNIDOS (Puesto 28)", de acuerdo Con Forbes. "Una de las 100 Personalidades Más influyentes de la Actualidad (por arriba de Gente Como Steve Jobs, Fundador de Apple)", Tiempo párr. Si Fuera Por los rankings, La Distancia Entre Ella y Humano de la ONU de un pastel seria abismal. Tal Vez Lo mar.

FINALMENTE, Ella Entra. Como no he Haría Alguien Famoso. Como he Hace Alguien Poderoso. Aparece en la sala de como si estuviera ahi, alta, firme y silenciosa, el pecado Haber Atravesado never La Puerta. Tiende UNA mano enérgica, Question dónde son los cantantes sí TIENE Que sentar y, MIENTRAS Deposita erguida Su metro Ochenta y Cinco en La Silla, Habla de Lo Que No habia Que Hablar: PIDE, Ruega, ¿qué no le Hagamos UNA fotos tan horribles Como La de la Revista Brasileña. Las miradas en sí Cruzan. Las sonrisas en sí congelan. El aire espeso ya sí Vuelve intragable. Justo de Antes Que La Gente Que La acompaña inicie sin Suicidio en masa, Ella Se Rie. Y he aquí Hace Con UNA carcajada tan abierta Que Hace Que El Aire vuelva una circular.

Indra Krishnamurthy Nooyi Tiéné 52 Años. Es Presidenta y Directora Ejecutiva de Pepsico (la Empresa dueña de Marcas cuentos de como Pepsi, Lays, Quaker o Gatorade) y es Quien, Logro Change El Modelo de la Compañía, llevándolo de los aperitivos y Las Bebidas gasificadas un Otro, más El Consciente de la Salud y del Impacto En El Medio Ambiente.

Pero, Sobre Todo, es UNA Extraña Excepción en El Universo Empresarial Americano. Primero, Por servicio mujer (no es de las Naciones Unidas Ámbito Muy transitado históricamente Por El Género Femenino, y Nooyi es La Primera Ejecutiva NACIDA Fuera de los ESTADOS UNIDOS en comandar la Empresa). LUEGO, Por Su origen: hija de la ONU y contador UNA ama de casa, Nació en Chennai (antigua Madrás), en El Sur de la India Y, Por Ultimo, Por Su Estilo:. Desenvolvió sin Modo Muy en particular de Liderazgo Que Busca atraer , Entrenar y retener un Los Mejores Empleados. Asi COMO UNA POTENCIA Dirige Multinacional Con Ventas por 39 Billones de Dólares al Año, Operaciones en 200 Countries y valor de Mercado de mas de 100 Billones De Dólares, Nooyi es Esposa, Madre y, dados, ama de casa.

De Todos quieren ESCUCHAR a la Mujer de Que Unió Puntos tareas pendientes que Qué never
estarían bronceado JUNTOS. Que Supo Tomar nota de los Mandatos y El Tránsito
Su camino insospechado DESDE la India
Hacia la cima natal del Mundo. A la mujer Que, Con La dedicación y la
Concentración de las Naciones Unidas malabarista, Supo Lanzar SUS sueños al aire y
Que el pecado atajarlos Ninguno Llegara un Tocar El Consuelo.

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Las respuestas a las preguntas de un resurgimiento de la India busca!

- Dossier Corporativo-Función-The Economic Times

Jóvenes de la India tiene una enorme cantidad de insatisfacción, es de esperar un descontento divino, y que pueden cambiar las cosas. Ellos tienen tres puntos: Primero, la persistencia, en segundo lugar, la innovación y la felicidad en tercer lugar, estos son distintivos y tienen sus raíces en nuestra historia y los genes.

PERSISTENTE INDIA

Dos anécdotas ilustran esto:

Ramesh, un niño de té en Shahjehanpur, UP, una vez que insistía en conversar en Inglés. "Quiero practicar con ustedes y pasar el TOEFL, para que yo pueda ir a Estados Unidos. 500 palabras en inglés son suficientes para aprobar el TOEFL ", dijo con un" sí se puede "mirar en su rostro.

En Mithapur, Gujarat, le pregunté a Arvind Chudasama, un empresario de la micro, con el apoyo de una actividad de productos químicos Tata extensión, sobre el estado de su negocio de helados. Mal, me respondió. Los cortes de energía. Entonces, ¿qué acerca de su préstamo? "Me tomó un segundo préstamo para comprar un chakda (como un Jugad, artilugio de transporte entre pueblos). Puedo hacer lo suficiente para pagar el préstamo y para invertir en una batería para alimentar la máquina de helados ", dijo, lleno de confianza.

Vivir en la India es como correr una carrera de obstáculos Uno de ellos es la superación de los obstáculos, todos los días y todo el tiempo -. Las escuelas pobres, ciudades atestadas, los funcionarios corruptos, agentes inútiles de gobierno. Los indios tienen la libertad de la democracia, pero no la libertad que se supone que debe acompañar a la democracia.

Sólo cuando la gente común puede llegar ordinarias, del día a día las cosas se hagan sin ningún problema podemos decir que los indios tienen la libertad de la democracia. "En la India, la democracia está floreciendo, la libertad no es," tomar prestado de un comentario de Fareed Zakaria (El Futuro de la Libertad). Pero no desesperemos, estas cosas llevan su tiempo. 80 años después de la Declaración de Independencia, los EE.UU. estaba librando una guerra civil. Nuestra democracia está madurando. Mientras tanto, el nunca darse por morir y se puede hacer-el espíritu de los indios, como Ramesh y Chudasama Arvind tiene una gran esperanza para el futuro. Persistente India.

INNOVADOR INDIA

Resolver los problemas de los indios. Los indios son emprendedores en sus genes ya través de su historia. Están inquietos, buscando constantemente nuevas maneras de hacer las cosas. Pueden ser casi exasperante a este respecto.

Dharnidhar Mahato (Balakdih, Bengala) desarrolló un Rs. 500 / - ciclo del pedal de arroz de cuitlacoche, que cuesta un quinto y publica dos veces la salida de un cuitlacoche regular. Arindam Chattopadhyay (Bankura, Bengala) desarrolló un bolígrafo solo dedo para que los discapacitados podían escribir (Ref: Miel de Abeja, Fundación para la Innovación Nacional, marzo de 2008).

El mensaje es que la India puede innovar gran momento como el Param y supercomputadoras Eka, el coche Nano y el modelo de entrega de software offshore. Los indios también han democratizado las innovaciones como el pedal del ciclo de arroz de cuitlacoche y la pluma solo dedo.

Para que la innovación tenga valor, tiene que haber ambición. La ambición de los jóvenes indios se ha incrementado, por lo que el espíritu innovador está preparado para ofrecer a lo grande. Innovador India.

FELIZ LA INDIA

JRD Tata dijo una vez: "No quiero que la India es una superpotencia económica. Quiero que la India para ser feliz. "
La MTV Networks Internacional ha publicado un índice de bienestar, según el cual "los jóvenes indios son los más felices del planeta". Entre las personas en el grupo de edad de 16-34, los indígenas informaron un 60% la felicidad, a eso de la parte superior, junto con Argentina, que fue del 70%. ¿Adivinen quién era miserable en el extremo inferior? Japón a 8% y América del 30%.

Kelly Services, una empresa Fortune 500 líder de la dotación de personal encontró que los indios ocupó el primer lugar en Asia y el Pacífico en la satisfacción del empleado y el séptimo de 28 países a nivel mundial, con Dinamarca, México y Suecia en la parte superior y, en Hungría, Rusia y Turquía en la parte inferior.

El Vedanta dice que en lugar de buscar la felicidad fuera de uno mismo, uno debe buscar la infinita alegría y la paz dentro de uno mismo.

Esta es la historia de un indio feliz de los tiempos modernos.

Un hombre joven, que trabajaba en el ejército de la India, no pudo encontrar un sentido a su vida. Así que decidió suicidarse. Él por casualidad en un libro inspirador de Swami Vivekananda. Él tomó la jubilación anticipada del ejército, recogieron 65.000 rupias, y regresó a su aldea en Maharashtra. Él utilizó el dinero para reparar el pozo del pueblo, el cierre de expendios de licor y movilizar a los aldeanos a trabajar para su propio desarrollo. En pocos años, su pueblo fue proclamado un pueblo modelo y se encontró con un nuevo significado en la vida.

El nombre de la aldea Ralegaon Siddhi, y el hombre que lo puso en el mapa nacional es Anna Hazare, que estaba decorado con un Padma Bhushan por su trabajo pionero. Encontró la felicidad dentro de sí mismo. La aventura y la escala de crecimiento económico de India, con justicia social y el espíritu empresarial como pilares, es asombroso. Hay lugares más bellos de este modelo y no son las verrugas y lunares, también.

Una cosa es indudable: ningún experimento de crecimiento de equilibrio, la justicia social, el espíritu empresarial y se ha emprendido en la historia humana por cualquier país en un gran lienzo. En las próximas décadas, la India tiene la posibilidad real de recuperar su lugar en la mesa principal en la Liga de las Naciones Unidas, cargo que ocupó durante siglos, pero perdió en los últimos cientos de años.

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La muerte de un consenso globalización

Business24-7

A pesar de la globalización económica ha permitido alcanzar niveles sin precedentes de
la prosperidad en los países avanzados y ha sido una bendición para cientos de
millones de trabajadores pobres en China y otros lugares de Asia, se basa en
cimientos inestables.

A diferencia de los mercados nacionales, que tienden a ser
con el apoyo de las instituciones nacionales de reglamentación y política, mundial
los mercados sólo están "enmarcados débilmente".

No hay mundial
autoridad antimonopolio, ningún prestamista mundial de última instancia, no global
regulador, ni redes de seguridad globales, y, por supuesto, no hay democracia mundial.
En otras palabras, los mercados globales tienen poca calidad de gobierno, y
por lo tanto, tienen poca legitimidad popular.

[Si] la globalización está en peligro, ¿quiénes son sus verdaderos enemigos? Hubo una
momento en que las elites globales se podían reconfortar con el pensamiento de que
la oposición al régimen de comercio mundial formada por anarquistas violentos,
egoístas proteccionistas, sindicalistas, e ignorantes, si
jóvenes idealistas. Mientras tanto, se considera como el verdadero
los progresistas, porque entendieron que proteger y desarrollar
la globalización era el mejor remedio contra la pobreza y la inseguridad.

Pero
que la actitud segura de sí misma ha desaparecido, sustituida por las dudas,
preguntas y el escepticismo. También se han ido las protestas callejeras violentas
y los movimientos de masas contra la globalización. Lo que es noticia hoy en día es
la creciente lista de economistas tradicionales que cuestionan
la globalización está supuestamente imbatibles.

Así que tenemos
Paul Samuelson, el autor de la economía más emblemáticos de la era posterior a la guerra
libro de texto, recordando a sus colegas economistas que las ganancias de China en
globalización bien pueden ocurrir a expensas de los EE.UU., Paul Krugman,
hoy en día el comercio internacional más importante teórico, argumentando que el comercio con
países de bajos ingresos ya no es demasiado pequeño para tener un efecto sobre
la desigualdad, Alan Blinder, ex Reserva Federal de EE.UU. el vicepresidente,
preocupante que la tercerización internacional cause sin precedentes
dislocaciones de la fuerza laboral de EE.UU., Martin Wolf, del Financial Times
columnista y uno de los defensores más elocuentes de la globalización,
escribe sobre su desilusión con la forma en la globalización financiera tiene
Resultó, y Larry Summers, el jefe del Tesoro de EE.UU. y Clinton del
la administración de "El señor Globalización", reflexionando sobre los peligros de una carrera
hasta el fondo en los reglamentos nacionales e internacionales la necesidad de
las normas laborales.
...
Hoy en día, la pregunta ya no es: "¿Estás a favor o en contra de
? la globalización "La pregunta es:" ¿Qué deben hacer las reglas de la
la globalización? "Los socios entusiastas de la verdad hoy en día son
no jóvenes que arrojan piedras, pero sus colegas intelectuales.

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Jefe Nova: Roberto de Derecho de Harvard de Unger tiene sobre el futuro de Brasil

ChronicleReview.com

Piensa en Roberto Mangabeira Unger, como la respuesta del Brasil a John Stuart Mill - de un siglo y medio después y considerablemente Nattier - con una inclinación pronunciada que Nietzsche lo lleva a ciertos actos de exceso.

Unger no es el primer filósofo en caja, por así decirlo, una oficina del estado de su cuenta, o un coche de lujo con conductor. Platón aconseja Dionisio el Joven de Siracusa. Hume se desempeñó como subsecretario de Estado. Leibniz pasó una temporada como concejal Privado Imperial de Viena. Nadie dice que los filósofos no pueden ensuciarse las manos en la política.

En la categoría de nombramientos políticos, Unger pueden votar el "milagro político" de adjudicación. Hace tres años, criticó el primer término de la administración de Lula como el "más corrupto de nuestra historia nacional." Ahora que se reúne regularmente con Lula. ¿Es un hacedor de milagros sí mismo?

Su participación política en Brasil se remonta a la década de 1970, cuando la dictadura militar dio paso a una "apertura política". Unger ofreció sus servicios al partido de la oposición unida. En 1978 se convirtió en jefe del partido que los de personal, tomó una licencia de Harvard, y pasó su primera incursión en Brasilia, seis meses de intenso trabajo en un nuevo partido que uniera a los liberales progresistas y la izquierda independiente.

En varias ocasiones en sus escritos, ha instado un departamento gubernamental de desestabilización para sacudir "todos los aspectos" de la vida social, un impulso hacia la libertad universal de circulación de las personas del mundo, "los derechos de inmunidad" que protegen a las personas contra la coacción antidemocrática, y un rotación fondo de capital de la cual las partes interesadas de la sociedad puede dibujar, vinculada al poder del gobierno para romper la excesiva acumulación de riqueza.

Una idea clara que ha enfrentado en la visión de la generación anterior de futuro de Brasil es lo que él llama "tropical Suecia." Se sostiene que Brasil debe adaptar el modelo institucional de los países del Atlántico Norte y de "humanizar a través de la redistribución compensatoria." Por lo tanto, Unger se queja, "la humanización de la inevitable" se convirtió en el "leitmotiv" de la política brasileña.

En una ceremonia celebrada en el Palacio de Planalto de Lula, el presidente designó como primer ministro Unger entre más de 20 de Brasil para coordinar la futura política del gobierno de Amazonas. "Fue un gran día para mí", Unger está de acuerdo. Seis días después, el ministro brasileño de Medio Ambiente, sintiéndose menospreciados, renunció.

Preguntado por un análisis de su eficacia hasta el momento, Unger dice que todo ha ido mucho mejor de lo esperado. Recientemente ha firmado un acuerdo de colaboración con Rusia. Está empujando negocio de Brasil y de las comunidades de trabajo para hacerlo mejor por muchos en el país "excluidos" los trabajadores. Viaja regularmente a la Amazonía como estratega principal del gobierno.

"Tengo la única posición en el gobierno que es sobre todo, a excepción de la posición del presidente", se regocija Unger. "Él tiene todo el poder, y no tengo ninguna. Pero tengo una ventaja sobre él. Yo no tengo para gestionar las crisis diarias. Soy por lo tanto libre - ya que no es - para hacer frente al futuro y para hacer frente a nuestra dirección. Ha sido fantástico. "

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Cervantes cita en la libertad / libertad

Cervantes. Imagen a través de Wikipedia

Esto no tiene relevancia inmediata, pero me encontré con esto hoy, y me inspiró a escribir. Don Quijote es una de las más grandes novelas jamás escritas.

"La libertad, Sancho , de Es UNO de Los mas Preciosos Dones que Qué Los Hombres dieron un Los Cielos. Con Ella no pueden igualarse los Tesoros Que Encierra la Tierra ni El Mar encubre; por la Libertad, asi de como Por La honra, Se Puede y debe aventurar la vida ".

"La libertad, Sancho, es uno de los más preciosos dones que a los cielos [Dios] los hombres dieron. No se puede equiparar con los tesoros que encierra la tierra o que el mar encubre; por la libertad, al igual que el honor, puede y debe aventurar [Guía] la vida "-. Miguel de Cervantes Saavedra



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