Promoción de la India América Latina colaboración

La América Latina, Entrevista con el embajador indio Viswanathan R.

Una discusión de amplio alcance que tuve con el embajador en su oficina en Buenos Aires la semana pasada.

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India, México y Brasil Embrace "Design Thinking"

Para que la India necesita más el pensamiento de diseño de productos y servicios, con muchos ingenieros que ejecutan el programa, un buen diseño, por desgracia, se considera un gasto.
Nussbaum: | Co.Design

Si eres una empresa o una organización no gubernamental con una operación en Asia o América Latina, ¿a dónde va cuando se quiere pensar en serio el diseño local? Podría empezar por llamar a mi colega y amigo Carlos Teixeira , un profesor asistente de origen brasileño en la Escuela de Diseño de Estrategias, en Parsons The New School for Design . Carlos se está acelerando la transferencia de experiencia en diseño de pensamiento mediante la construcción de su propia red llamada NODES.NODES conecta Parsons de Diseño y Consultoría de Idiom , un pensamiento clave en el diseño basado en la consultoría en la India. Idiom fundador de Sonia Manchanda es un amigo cercano de Carlos y recientemente ayudó a lanzar la diseminación a difundir la palabra del pensamiento del diseño en su país. Esto es lo que el sitio Web de Idiom dice al respecto:

"Spread nació por lo tanto, como el programa de diseño de alcance de expresiones. Desde su inducción de hace tres años diferencial se ha trabajado con éxito con diversas instituciones y casas comerciales que realizan talleres, programas de seminarios y conferencias para hacer el diseño de un arma para transformar y hacer crecer nuestra economía y planificar mejor nuestras vidas y el medio ambiente. PROPAGACIÓN hace pensar en el diseño, herramientas y procesos accesibles a los estudiantes de diseño y de negocios, profesionales e incluso niños de la escuela. "

Hoy en día, a lo largo de la red de nodos, uno puede ver el pensamiento entre la Parsons de diseño el conocimiento del laboratorio de la red y el proyecto Idiom ha diseminado. Como nodos se expande a otras consultoras y escuelas, Carlos espera aumentar el conocimiento fluya de sur a sur entre las consultorías en Asia, América Latina y el África, así como entre el Sur hacia el Norte.

Negocios están empezando a seguir. Europea y las empresas estadounidenses están utilizando cada vez más consultoras locales de innovación para su negocio local. Y otros países de mercados emergentes están empezando a contratar a consultores entrenados en el pensamiento de diseño. Idiom fue recientemente contratado por las empresas en Sri Lanka que han escuchado de sus capacidades de diseño estratégico y con sede en Brasil Crama tiene nuevo negocio en Angola por la misma razón. Con sede en México Insitum ha abierto oficinas en los EE.UU., Brasil y Colombia, y trabaja en Canadá.

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Tata Motors puede llevar camino de México a América del Norte

livemint.com

En una medida que permitirá a Tata Motors Ltd para establecer una cabeza de playa en América del Norte y unos pocos mercados otros emergentes, la más grande de la India fabricante de autos por los ingresos está en conversaciones con sede en México, Metalsa SA de CV para un acuerdo de fabricación por contrato, dos personas familiarizadas con el desarrollo dijo. Si las conversaciones de conducir a un acuerdo, la unidad se fabrica el Indica Vista, Manza Indigo y Nano.

"Un equipo de Tata Motors compuesto por altos funcionarios, visitó recientemente México con el propósito", dijo uno de los dos se mueven people.Tata Motors para entrar en nuevos mercados a través de un acuerdo de fabricación por contrato refleja sus movimientos pasados ​​de hacer una entrada de bajo costo en nuevos mercados. En 2008, reforzó su presencia en Sudáfrica mediante la adquisición de una planta de ensamblaje utilizados propiedad de Nissan Motor Co. en ese país.

Metalsa, una subsidiaria de Grupo Proeza, produce componentes para el automóvil de pasajeros y los fabricantes de vehículos comerciales. Grupo Proeza es un grupo mexicano de propiedad privada con intereses diversificados en automoción, fundición, jugos y frutas, tecnología de la información y la asistencia sanitaria.

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Brasil, para luego pasar a México y Venezuela en la producción de petróleo

En la exploración del espacio, una vez más el poder de los incentivos en la acción. Además, México está pasando por el lado de la última curva de Hubbert .

Brasil es autosuficiente en combustible. Todo este aceite es un buen bono, ya que en la actualidad, la mitad de los automóviles brasileños funcionan con la tecnología de etanol de combustible flexible, y en 10 años, el 75% de los vehículos livianos. Cuando el choque al lado de petróleo viene, puede mover a Brasil y pacíficamente ir a cabo.

WSJ.com

Brasil está a punto de superar desde hace mucho tiempo la energía potencias México y Venezuela como productor de América Latina más grande de petróleo, como resultado de la flexibilidad política y los recursos naturales. Las tendencias indican que Brasil podría llegar a la cima de la pila para el año 2011, ya que sus campos ultra profundas en alta mar comenzará a producir en los próximos meses.

Mientras tanto, México y Venezuela se han visto de crudo caída de la producción dramática en los últimos años. Tradicionalmente la producción de petróleo de alta en esos países hicieron las compañías estatales de petróleo complaciente, dijo David Shields, analista independiente de energía en la ciudad de México. "Básicamente, la razón es que Brasil tenía una crisis para hacer frente a la energía y no en Venezuela y México lo hizo", dijo Shields.

Estatal brasileña del gigante energético Petroleo Brasileiro SA, o Petrobras, se vio obligado a adaptarse a los del mercado libre las presiones en la década de 1990 cuando el ex presidente Fernando Henrique Cardoso abrió la industria petrolera de Brasil, un monopolio de Petrobras, a la competencia privada. El resultado fue un ola de exploración, con la producción se ha incrementado en un 50% desde el año 2000. Petrobras, responsable de más del 95% de la producción de Brasil, produjo poco más de dos millones de barriles diarios en noviembre.
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El Congreso puede obligar a las empresas de TI de la India a México con visa H-1B

ComputerWorld

Como las empresas indias luchar contra la amenaza de las restricciones de H-1B, las empresas de servicios no puede dejar su suerte a la política. En un esfuerzo por reducir su necesidad de visado, que puede parecer a aumentar su presencia al sur de la frontera.

Las empresas de TI de la India han impulsado a las operaciones en México en los últimos años para servir a los clientes de América Latina y Estados Unidos. Una de las ventajas de hacerlo consiste en el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), que permite a los profesionales mexicanos y canadienses para trabajar en los EE.UU. sin una visa H- 1B.

En otras palabras, las empresas indias podrían enviar a sus empleados a México, y luego pasar a algunos de sus trabajadores mexicanos a los EE.UU. bajo los auspicios del tratado. Los trabajadores mexicanos no necesitan una visa H-1B para trabajar en los EE.UU., a pesar de que sería necesario lo que se llama una visa TN. Esa visa está disponible para los ciudadanos mexicanos y canadienses que reúnen los requisitos en virtud de una serie de categorías profesionales y cumplir con la educación y los requisitos específicos de experiencia.
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Con $ 2.6 millardos en juego en México, la India Inc entra en acción

The Times of India

India Inc ha comenzado a tomar medidas para contrarrestar cualquier posible impacto en los empleados y las operaciones de la epidemia que se está propagando rápidamente entre las naciones. Alrededor de 15 empresas indias de TI, desde productos farmacéuticos a los componentes de automóviles, tienen centros de distribución o instalaciones de manufactura en México. Los nombres destacados es Infosys, Wipro, Birla Negro de Humo, Laboratorios Dr. Reddy, JK Neumáticos, Propack Essel y Videocon.

Essel Propack, el fabricante mundial líder de tubos laminados, tiene una planta en México y sus clientes se encuentran Unilever y Procter & Gamble. Establecer hace cinco años, la unidad mexicana tiene la fuerza personal de 126 y aporta el 6% a los ingresos Essel Propack de. JK Tyre tenía en junio de 2008 adquirió una compañía de neumáticos Tornel-industrial, que cuenta con tres plantas, en México.

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¿Por qué ir a México?

México como un destino nearshore para las empresas manufactureras y de TI.
BusinessWeek

COSTOS

El peso se ha reducido un 41% frente al dólar desde agosto, por lo que los salarios mexicanos y de los alquileres más atractivo en comparación con los de China, EE.UU. o Canadá.
LOGÍSTICA

Los productos mexicanos pueden llegar a ciudades de Estados Unidos en dos días, frente a un mes a partir de China-un factor importante ya que los importadores reducir los costos de inventario y los plazos de entrega.
RIESGO

México se ve mejor que el de China cuando se trata de robo de tecnología, los problemas de calidad, los gastos de viaje y demoras debido a la falta de comunicación.

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México el destino dental nueva

Un poco de dinero rica cadena de hospitales indios necesita consolidar estos médicos a solas / dúo dentales al sur de la frontera de EE.UU. - y acelerar el cumplimiento regulatorio y obtener la bendición de la compañía de seguros para estos procedimientos, después de que el cambio de nombre es necesario. Apollo , Fortis , Wockhardt a nadie?

Un enorme cinturón de México a América Central y el Caribe son cosechas maduras. Médicos especialistas de la India puede ser de flujo en el de 2 a 3 meses se traslada a aumentar el talento médico local.
En un cónclave CII de América Latina, celebrada en Bangalore en febrero 24 a 25, Ana Vilma de Escobar , vicepresidenta de El Salvador estaba haciendo el mismo tono - para los hospitales de la India para localizar en ese país para atender a los clientes estadounidenses. 2 horas paseo en el plan de Miami, Houston, etc
chicagotribune.com

[Los Algodones] un pueblo tranquilo, en la frontera de EE.UU. en la última ciudad en auge del turismo médico, la práctica de viajar al extranjero para recibir atención médica. De cara-levanta en Costa Rica para una cirugía de corazón en la India, el turismo médico se ha convertido en una empresa de $ 60 mil millones según una estimación.

Los Algodones, la población de 4000, es el hogar de cerca de 350 dentistas orientados a los pacientes extranjeros, incluidos los pájaros de la nieve de Chicago y en otras partes del Medio Oeste. Su tratamiento llega en un gran descuento-el 70 por ciento o más-de lo que los estadounidenses pagan en el país, una realidad que muchos pacientes llamar a una acusación de los EE.UU. la atención de la salud.

Pero Estados Unidos las autoridades médicas advierten de que esta parte del desierto del oeste es un médico salvaje, un entorno no regulado donde los proveedores deficientes pueden colgar sus tejas sin la misma supervisión que existe en los Estados Unidos.

Frotándose la mandíbula después de recibir un implante dental, nativo de Wisconsin Carl Zeutzius restó importancia a esas preocupaciones, diciendo que estaba complacido por la atención y por un proyecto de ley que fue del 75 por ciento más barato que en los EE.UU.

"Estamos a favor de ayudar a la economía en los Estados Unidos, pero no queremos que es un timo, ya sea", dijo Zeutzius, que los inviernos en Arizona con su esposa, Chris.

Un estudio reciente informó de cerca de 350 dentistas que trabajan en 160 oficinas. Mientras que las farmacias y los médicos de los ojos también comparten las aceras con gradas quesadilla y vendedores de recuerdos, el cuidado dental es el verdadero motor. Una empresa de Phoenix, Dayo Dental, organiza paseos en camioneta para hacer la carrera de tres horas en cada sentido. TLC Dental ha creado incluso una cama y el desayuno al lado de su consultorio dental para los visitantes que desean hacer un viaje una noche de ella.

La firma de consultoría Deloitte encontró que 2 de cada 5 estadounidenses se irían al extranjero para recibir atención médica si se podría ahorrar un 50 por ciento de los costos y se les aseguró que la calidad de la atención fue comparable.

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Cuando la India se encuentra México

ADN - Entretenimiento -

Tradición y modernidad se hace una mezcla hermosa de las 16 pinturas de artistas con sede en Delhi, Nitai Das quien actualmente está exhibiendo su colección en la Galería de Arte Jehangir.

En sus obras de arte, hecho con óleos y acrílicos, Nitai ha combinado el arte popular tradicional india y mexicana con toques contemporáneos pocos. Así, mientras que los temas de sus obras son tradicionales dioses y diosas, el estilo con el que ha ejecutado, de acuerdo a el artista, ha evolucionado a lo largo de varios años de investigación y la práctica.

Detrás de los movimientos armónicos de la brocha sobre el lienzo, hay palabras de enojo transmitidas por el artista, un mensaje en contra de la embebe sin sentido de la influencia occidental en nuestras obras de arte tradicionales. Das explica: "El arte popular es, probablemente, un género en el que no tienen otra opción para copiar desde el arte occidental. Cuando los artistas jóvenes de copiar ciegamente los artistas occidentales, es un duro golpe para nuestra evolución indígena de arte ".

Para complementar los mil años de edad, el arte indio indígena, Das ha combinado elementos del arte popular mexicano, una tradición que nacieron en la cuna de una civilización que es uno de los más antiguos que se han formado sobre la faz de la tierra. Sin embargo, no fue una tarea fácil. Pasaron muchos años de investigación y experimentación, que culminó en la colección actual.

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LatAm para llegar a 388 mln de líneas móviles a fines del 2008

Telecompaper

América Latina llegará a más de 388 millones de líneas móviles en servicio a finales de este año, lo que representa un 9,6 por ciento de las líneas generales de móviles en todo el mundo de servicios, de acuerdo con el índice de Sociedad de la Información (ISI), establecido mediante la consulta de Everis firma. Se espera que Brasil cerrará el año con 143.2 millones de teléfonos, México con 76.9 millones y Argentina con 44,8 millones, que en conjunto representan casi siete de cada diez líneas de telefonía móvil en la región.

Las redes móviles cubren las poblaciones sólo en Uruguay y Chile, mientras que en Ecuador y Colombia llegan a 84 por ciento de la población. Bolivia tiene la menor cobertura de telefonía móvil, alcanzando sólo el 45,9 por ciento de la población del país. Argentina registra una mayor penetración móvil que la cobertura de la población, con 102.2 teléfonos móviles por cada 100 habitantes.

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