Promoción de la India América Latina colaboración

Hypermarcas - Marcas y juergas de compra en Brasil

Knowledge @ Wharton

Hypermarcas, la empresa paulista, a menudo referida como la "Unilever de Brasil," el tiene una capitalización de mercado de R $ 31,5 mil millones (de dólares EE.UU. 20 mil millones) en marzo de este año, neto de 2010 los ingresos de R $ 3,2 mil millones - frente a alrededor de R $ 2 millones el año anterior - y cuota de mercado considerable en muchas partes de la salud del Brasil, la belleza, cuidado personal, cuidado del hogar y las empresas alimentarias, por lo que es el número uno o número dos a nivel nacional para productos que van desde los edulcorantes de loción para el cuerpo a los preservativos.

Eso en sí mismo es notable. Pero lo que también provocó el interés de la comunidad inversora internacional es que Hypermarcas ha construido su vasto imperio usando nada más que un arsenal de juzgados y probados tácticas de comercialización, precios y distribución, junto con una fuerte dosis de M & A y con gran nitidez- la gestión de sus marcas - "nuestro activo más importante", como dice Mattos. Es una combinación que ha hecho Hypermarcas una de las mayores y más diversificadas empresas en Brasil.

"Hypermarcas es un ejemplo de cómo las empresas locales pueden ir detrás de un líder de mercado enorme", dice Fernando Robles, profesor de marketing internacional en Elliott George Washington University School of International Affairs en Washington, DC En este caso, un líder del mercado de actualizaciones de mantenimiento local Hypermarcas de es Unilever. La anglo-holandesa empresa de productos de consumo es una fuerza a tener en cuenta, la venta de más de 400 marcas - 13 de los cuales genera unas ventas anuales de más de EE.UU. $ 1 mil millones - y que abarca 180 países, incluyendo a Brasil por más de 50 años. Pero al igual que otras multinacionales, manteniendo su liderazgo en un país en rápida evolución como Brasil no es tan sencillo como lo era antes.

"El mercado de consumo en Brasil solía ser muy estable", dice Robles. "Ahora, es cada vez más fragmentado, geográficamente y por clase social y tipo de canal. Empresas como Unilever un mal rato tratando de averiguar cuáles son sus estrategias deben ser para todos estos pequeños nichos, por lo que luchar. Las pequeñas empresas [] puede ser más específico y va a buscar los nichos, y lo hacen bien, sin mucha inversión fuerte en publicidad y las comunicaciones ".

No hay duda acerca de cómo Hypermarcas posiciona sus productos, de acuerdo con Mattos. En lugar de competir directamente contra los gigantes de las multinacionales y sus productos de primera calidad, sus productos entran en baja a puntos de precio de gama media, apelando a la clase media los aspirantes con el aumento de los ingresos disponibles y el presupuesto limitado. "Fue una decisión tomada desde el principio de que siempre sería para los segmentos que son de consumo masivo", dice Mattos.

Con sus raíces firmemente plantadas en pleno auge en América Latina - y más grande - la economía, Hypermarcas está cosechando los frutos de esa decisión. Los analistas de Citi, por ejemplo, consideran que la empresa Académicos de la Fundación Getulio Vargas (FGV) de Brasil dicen que el país de la llamada "clase C", "una de las jugadas más directas sobre el crecimiento de la clase media en Brasil." - es decir, familias de clase media gana aproximadamente entre 720 dólares EE.UU. y 3.100 dólares EE.UU. al mes -. aumentó del 38% de la población en 2003 a 51% en 2009, y se llega a un proyectado 56% para el año 2014 Mientras que su total de PIB per cápita en el paridad de poder adquisitivo el año pasado fue ligeramente inferior al promedio overallLatin Latina - en EE.UU. $ 11.210 - que fue sin embargo muy por delante de China y la India, de acuerdo con una nota de investigación de Crédit Agricole, publicado en mayo.
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Bambú de la biomasa / una alternativa a la madera: 'oro verde' potencial en la India, Colombia, Costa Rica, Panamá, Don. República

- Noticias - El Ecologista

Desde la India e Indonesia en Colombia y Costa Rica, el número de plantaciones de bambú en todo el mundo está aumentando tan rápidamente como el cultivo de rápido crecimiento en sí. Algunos de los países más pobres del mundo se están dando cuenta del potencial de este versátil de árboles como la hierba tropical, que en muchos aspectos parece digno de su apodo: '. Oro verde'

Debido a que puede alcanzar su plena madurez, aprovechable dentro de los cinco años, está siendo promocionado como una alternativa a la disminución de los suministros de madera. Su éxito podría significar hectáreas de bosques de madera dura que se salvaron de la motosierra.
Fuerte y barato, los proyectos de construcción de bambú ya la reparación de las comunidades destruidas en países como propensa a los terremotos en Haití -, pero sus propiedades de cohesión trabajar en un nivel orgánico también. El crecimiento hacia fuera de una maraña de tallos subterráneos absorber el carbono, que puede ayudar a reforestar paisajes desnudos por el desarrollo o los desastres naturales, la tierra vegetal vinculante para prevenir la erosión.

La plataforma de la ONU TECA (tecnologías y prácticas para los pequeños productores agrícolas) ha dado el potencial de generación de ingresos 'Homestead' las plantaciones de una sola familiares hasta el pulgar.

India, China y Birmania, con casi 20 millones de hectáreas de bosques de bambú y plantaciones de entre ellos ya están enfocándose en el potencial de dinero en efectivo, y el mes pasado la cosecha hizo su debut en el escenario financiero mundial, con el lanzamiento de valores respaldados por activos "de bambú bonos ". EcoPlanet de bambú, la compañía detrás de ellos, espera que el mercado mundial a un valor de $ 20 mil millones en 2015.

"Nuestro objetivo de ofrecer una alternativa a la madera en la actualidad proviene de los bosques naturales es positivo de manera unilateral", dice Camille Rebelo, vicepresidente y co-fundador de EcoPlanet de bambú, que opera dos de las mayores plantaciones de Nicaragua, un total de casi 3.000 hectáreas. Ella insiste en que la empresa es "sólo la conversión de pastizales degradados en ecosistemas sanos y en pleno funcionamiento, y el desarrollo de todas las plantaciones bajo las más estrictas normas de certificación (que tiene por objeto obtener del Forest Stewardship Council y el Clima, Comunidad y Biodiversidad de acreditación de la Alianza, pero todavía no) . Los beneficios de los bonos de bambú se utilizan para desarrollar otras 4.450 hectáreas de plantaciones en Panamá y la República Dominicana en los próximos 12 meses. Los inversores se les promete rendimientos de hasta 503 por ciento más de 15 años.

El bambú también tiene potencial de energía: empresa de EE.UU.
Clenergen opera una planta de biomasa de bambú-chip de potencia en las Filipinas
y tiene ambiciones de convertirse en un proveedor importante de combustible en el sureste de Asia. 'Bioenergía
- No sólo los biocarburantes, pero basada en la biomasa de la energía en general - [es]
impulsar la demanda para todo tipo de biomasa ", dice Christoph Thies. "Este
será un problema para los otros árboles de bambú y muchas especies de plantas.

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El multimillonario Sam Zell se expande inversión en bienes raices en Colombia, la India

- Bloomberg

El multimillonario Sam Zell dijo que está entrando en los mercados de bienes raíces en Colombia y la India en las próximas dos semanas mientras se sigue favoreciendo a las inversiones internacionales en operaciones inmobiliarias de Estados Unidos.

Zell, presidente de la sede en Chicago, Equity International, va a invertir en bienes raíces en Colombia y, finalmente, se trasladará a los proyectos residenciales, dijo hoy en una entrevista en Bloomberg Television. En la India, que planea abrir hoteles.

"Colombia es la próxima estrella de América Latina", dijo Zell en "In the Loop" con Betty Liu. "En la India, estamos haciendo un programa de hotel / motel como Residence Inn de Marriott y esperamos construir una cadena en todo el país."

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Banco de la Reserva de la India para promover el uso del sistema de pago sin dinero en efectivo

tratando de traer más transacciones dentro del ámbito del recaudador de impuestos
iNewsOne

En la India, dinero en efectivo sigue siendo todavía el modo de pago predominante. Esto se puede medir por el hecho de que el valor de los billetes y monedas en circulación como porcentaje del dinero en sentido estricto es muy alto en el 60,07 por ciento para el año 2009-10 en comparación con el 18,51 por ciento en Sudáfrica, 18,83 por ciento en China y el 39,14 por ciento en México.

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India, tratando de profundizar los lazos comerciales con América Latina

livemint.com

Secretario de Comercio Rahul Khullar, encabezará una delegación de negocios de empresas de ingeniería en Colombia y Panamá en una visita de cinco días desde el lunes, "con miras a explorar la posibilidad de acuerdos comerciales bilaterales" con las naciones de América Latina y para fomentar el comercio de la India y la inversión en la región, un funcionario del Ministerio de Comercio dijo que pidió el anonimato.

"Colombia y Panamá son fundamentales para nosotros ya que estamos con el objetivo de aumentar nuestros lazos comerciales con la Comunidad Andina de países de América Latina", dijo el funcionario. La Comunidad Andina es una unión aduanera que comprende los países de América del Sur de Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú.

La India ya tiene un acuerdo de comercio preferencial (PTA) con el Mercosur, bloque que comprende Brasil, Argentina, Uruguay y Paraguay, que entró en vigor en 2009 y cubre alrededor de 900 productos. Un pacto comercial similar con Chile está en vigor desde 2007.

Las exportaciones a países de América Latina aumentó un 72,5% en 2010-11 a $ 10,7 millones de euros (Rs.49, 327 millones de rupias), según los últimos datos del Ministerio de Comercio. Sin embargo, la India comparte un déficit comercial de $ 3.2 mil millones con el continente, con las importaciones creciendo a un 34% a US $ 14 millones durante el mismo año.

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La energía eólica de Brasil más barato que el gas natural

Noticias de BusinessGreen

Las autoridades brasileñas han confirmado esta semana que la energía eólica en el país en la actualidad cuesta menos que el gas natural, después de una serie de subastas de energía vio operadores de parques eólicos socavar otras formas de generación de energía.

Setenta y ocho proyectos de energía eólica ganado contratos en las subastas de energía de la semana pasada en poder de la Agencia Brasil, Nacional de Energía Eléctrica, por un total de 1.928 MW y un precio de alrededor de 99,5 reales (€ 37,4) por MWh.

En comparación, el precio medio de la energía generada con gas natural es actualmente 103 reales (€ 38,7) por MWh en Brasil, mientras que el precio promedio de la energía determinará a través de la subasta fue 102.07 reales por MWh. De acuerdo con la empresa brasileña de Investigación en Energía (EPE), la energía eólica es ahora también el comercio en torno al 19 por ciento más barato por MWh que el precio promedio en Brasil el año pasado, lo que sugiere que el precio de la tecnología se está convirtiendo en uno más competitivo.

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Presenta Global Build-Out Nuevas Oportunidades de infraestructura de mercado

Seeking Alpha

Goldman Sachs, en un reciente informe, estima que la brecha global entre los países del BRIC y del G-6 de la electricidad, las telecomunicaciones, y los carriles como de aproximadamente $ 10 billones. Esto es más del doble del PIB actual de los países BRIC, y el cierre de esta brecha podría durar 25 años. Los cuatro países son similares sólo en su necesidad de mayor gasto en infraestructura. Utilizando datos del Banco Mundial, la India parece ser los menos desarrollados, quedando los otros tres en los teléfonos móviles, el consumo per cápita de electricidad, y el acceso a servicios de saneamiento.

Además de la inmensa necesidad de aumentar el gasto, las empresas del sector pueden contar con una porción de sus ingresos, incluso durante tiempos económicos difíciles. Dado que una parte del gasto del gobierno debe ser presupuestado para mantener el saneamiento y la red de transporte, el espacio de infraestructura es algo aislado de la volatilidad económica. Obstáculos a la entrada y el favoritismo a menudo nacionalista a las empresas nacionales ayudan a argumentar en favor de la inversión.

Brasil s construir para albergar la Copa del Mundo en 2014 y los Juegos Olímpicos en 2016 aún podía aumentos significativos en el sector en el país. Hasta el momento, los cuellos de botella y la planificación de los pobres han afectado a las esperanzas del país para estar listo. Del estimado de $ 20.9 mil millones en gastos de infraestructura necesaria, sólo alrededor de $ 3300 millones se han invertido a partir de abril de 2011. Para ayudar con la unidad, el gobierno ha comenzado un proceso de privatización de tres de los 66 aeropuertos de propiedad estatal. Los tres aeropuertos: Sao Paulo, Campinas, Brasilia y la cuenta de aproximadamente el 43% del gasto estimado de la infraestructura aeroportuaria necesaria.

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La nueva geopolítica de la Alimentación

Por Lester R. Brown | Política Exterior

las burbujas de alimentos más grandes están en la India y China. En la India, donde los agricultores han perforado unos 20 millones de pozos de riego, de agua están cayendo y los pozos se están empezando a ir en seco. El Banco Mundial informa de que 175 millones de indios están siendo alimentados con grano producido por la extracción excesiva.

En esta era de la escasez de suministros mundiales de los alimentos, la capacidad de producir alimentos se está convirtiendo en una nueva forma de influencia geopolítica (DR - uno de la OPEP para cereales de consumo humano no es una posibilidad inverosímil), y los países se esfuerzan por asegurar sus intereses particulares a expensas del bien común.

Este mes de enero [de 2011], una nueva etapa en la lucha entre los países importadores para asegurar el alimento comenzó a desarrollarse cuando Corea del Sur, que importa el 70 por ciento de su grano, anunció que iba a crear una nueva entidad de capital mixto que se encargará de la adquisición de parte de este grano. Con una oficina en Chicago inicial, el plan es pasar por alto las grandes empresas de comercio internacional mediante la compra de grano directamente de los agricultores de Estados Unidos. Como los coreanos adquirir sus propios silos de grano, que así pueden firmar contratos de varios años de entrega a los agricultores, acordar la compra de determinadas cantidades de trigo, maíz, soja o a un precio fijo [DR - He hablado con los compradores de granos grandes de la India y el Medio Oriente que están dispuestos a adoptar tal modelo, la compra de cost-plus a los agricultores].

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Amable India: El poder blando

En América Latina, los gurús indios de poder blando ejercen sobre los literatos y los intelectuales es considerable.
Con las casas de negocio mayoría de los indígenas son controlados por familias, esto proporciona una afinidad natural por los grupos empresariales Latam con estructuras de propiedad similares. Teniendo en cuenta los resultados de la encuesta, las empresas de la India tiene mejores perspectivas a largo plazo en la mayoría democrática de América Latina que en países africanos autoritarios.
Sadanand Dhume de WSJ.com

A principios de este mes, el industrial Anand Mahindra donó $ 10 millones
para apoyar la enseñanza de la Universidad de Harvard las humanidades, la
más grande regalo para el programa en la universidad de 374 años de historia. Apenas
dos semanas más tarde, la sal de $ 70 mil millones al acero de Tata Group plonked abajo
$ 50 millones para la Harvard Business School, el mayor internacional
la donación desde la fundación de la escuela. En los últimos años, la generosidad de empresas indias también se ha beneficiado, entre otros, Yale, Cornell y la Universidad de Pennsylvania. Pero estos dones también ilustran un fenómeno más amplio: el creciente poder blando de la India.

Los signos más evidentes son difíciles de perder. En los últimos años, con temas de las danzas de Bollywood han invadido celebraciones de la boda de Sydney a San Francisco. En Gran Bretaña, las casas de curry emplean a más de 100.000 personas y generan alrededor de £ 3,5 mil millones ($ 5,5 mil millones) de los negocios cada año. Y si Yoga Journal es que se cree, se estima que 15,8 millones de estadounidenses pueden contar una postura del cadáver de un perro hacia abajo, hacia arriba. Nacido en India CEO dirigir esas empresas globales icónicas como PepsiCo, Citigroup y MasterCard. En las artes, los informes de los escritores indios recogiendo premios literarios y directores de grandes entradas de Helmig películas en Hollywood casi se han convertido en algo común.

Académicos y periodistas por igual tienden a hacer que gran parte de tan cacareada China Resulta, sin embargo, que cuando se trata de ganar los corazones y las mentes-por lo menos corazones democráticos y las mentes "ofensiva de encanto." - De China hacia abajo impulsado por el Estado modelo no es gran parte de a la altura de descentralización esfuerzo privado de la India.

En términos de buena voluntad, la India mejores marcas de China, tanto en las democracias occidentales y orientales. Por ejemplo, según una encuesta publicada el mes pasado por el Chicago Council on Global Affairs, los estadounidenses lugar de la India en el mismo estadio de béisbol como aliados a largo plazo de Corea del Sur e Israel. China, sólo provoca tanto calor como Venezuela y México.

Una reciente encuesta de la BBC World Service de 28 países, dice más o menos lo mismo en promedio, más de la mitad de los estadounidenses, británicos y canadienses se sienten "principalmente positiva" sobre la India;. Sólo uno de cada seis se sienten con China "principalmente negativa". los números se invierten. Apenas uno de cada tres de los países de habla inglesa se sienten en su mayoría positivas sobre el Reino Medio, desde hace más de cuatro de cada 10 las emociones evocadas son negativos. Del mismo modo, más japoneses, indonesios y coreanos del sur sienten positivamente que negativamente hacia la India, con China es todo lo contrario. Leer el resto de esta entrada »

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¿Por qué se la India y Brasil rebote más rápido que los EE.UU.?

"Si Estados Unidos tenía un jefe del banco central como YV Reddy, la economía de EE.UU. no habría sido un desastre", Joseph E. Stiglitz , el economista y premio Nobel, ha dicho. En la India, no hubo préstamos de alto riesgo.

Parte de la razón es cultural. Los indios no son simplemente lo más cómodo
con el crédito que los estadounidenses. "Muchos de los indios, cuando les mueves, se
decir que si vas a gastar más de lo que gana se mete en problemas, "una
Consultor de la India me dijo. "Los estadounidenses gastaron más de lo que ganaban."

"Los ahorros son importantes. Familias comunes existen. Cuando un hijo
se muda, la familia les ayuda. Así que no piden prestado tanto desde el
banco ".
Economía en tiempo real - WSJ

¿Por qué China, India y Brasil emergen mucho más rápidamente de la crisis financiera mundial hizo que las economías avanzadas? En una presentación en Denver a la Asociación Nacional de Economía Empresarial, ganador del Premio Nobel economista Michael Spence, ahora de la Universidad de Nueva York, ofrecido varias razones:

* Estas economías aprendido amargas lecciones de la crisis de 1997-98 que les afectó a más de las economías avanzadas.
* Estaban en "una buena posición inicial" con un apalancamiento relativamente bajo, por lo que no fue afectada con la severa "recesión de balance" que afectó a los EE.UU.
* Ellos no tenían ningún complejos instrumentos financieros titulizados.
* Ellos se habían acumulado grandes reservas de divisas.
* Los bancos centrales respondieron, por mucho que los bancos centrales de los países avanzados lo hizo, con velocidad y agilidad a la contracción del crédito.
* Sus gestores económicos muestran "un alto grado de competencia."

"¿Es esto sostenible? ¿Van a seguir creciendo? Creo que la respuesta es un rotundo sí ", dijo. "No me han dicho que hace 10 años."

Agregando a la sostenibilidad del crecimiento en los mercados emergentes son los otros dos
factores, dijo: Uno, que están cada vez más el comercio entre sí
y por lo tanto son menos dependientes ahora de crecimiento lento, las economías avanzadas, y dos,
se han convertido en lo suficientemente rico como para sus consumidores a comprar los bienes que
producir.

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