Universidad de Chicago, Raghuram Rajan, economista hace que el argumento de que estaba tratando de hacer, sólo que más articulada:

[L] a política de respuesta al aumento de la desigualdad, ya sea cuidadosamente planificada o el camino de menor resistencia-fue ampliar los préstamos a los hogares, especialmente los hogares de bajos ingresos. Los beneficios-el aumento del consumo y más empleos-fueron inmediatos, mientras que el pago de la factura inevitable podría aplazarse en el futuro. Cínico como podría parecer, el crédito fácil ha sido utilizado a lo largo de la historia como un paliativo por los gobiernos que son incapaces de hacer frente a las ansiedades más profundas de la clase media directamente.

Los políticos, sin embargo, prefieren declarar que el objetivo en términos más edificantes y persuasivo que el de consumo cada vez mayor groseramente. En los EE.UU., la expansión de la propiedad de una casa-elemento clave del sueño americano a los hogares de bajos y medianos ingresos fue el eje justificable de los objetivos más amplios de la expansión del crédito y el consumo.

¡Exactamente! Sr. Rajan continúa diciendo:

Al final, sin embargo, el intento equivocado para empujar propiedad de la vivienda a través del crédito ha dejado a los EE.UU. con las casas que nadie puede permitirse el lujo y las familias que se ahogan en deudas. Irónicamente, desde el año 2004, la tasa de propiedad de la vivienda ha estado en declive.

El problema, como a menudo es el caso de las políticas del gobierno, no era la intención. Rara vez es. Pero cuando un montón de dinero fácil impulsado por un gobierno de grandes bolsillos entra en contacto con el afán de lucro de un sector sofisticado, financiero competitivo y amoral, las cosas se toma mucho más allá de la intención del gobierno.

El camino del infierno está empedrando de buenas intenciones.

Es difícil entender cómo algunos políticos declaran que están dando un impulso a la incipiente industria del vino, al declarar que un agro-negocio, pero no hacen nada para garantizar su duración.

Como ET informó a principios de este año, más de la mitad de 58 bodegas de Maharashtra o bien han cerrado o han dejado de producir vino debido a un exceso de oferta en el mercado. No sólo son 2 millones de litros de vino (una cuarta parte de la producción total de la India) que se encuentra sin vender, los pagos para los cultivos de uva se han reducido a un goteo y la caída de los precios que el panorama aún más sombrío.

Es realmente parece como si los campesinos fueron engañados en pensar que los vinos están en auge y por lo tanto dedica más superficie a las uvas de vino. Y las bodegas aceptan fácilmente los subsidios ofrecidos por el Distrito Federal y creció la capacidad. Y, sin embargo el consumo de vino promedio en la India se ha mantenido sobre un minúsculo 5.4 ml por persona al año - que también, de todos los vinos, no sólo a los locales!

Por supuesto que no puede ver la cocina, los hábitos alimentarios y la cultura que nos permite entrar en cualquier lugar cerca de la media de EE.UU. de 25 litros por persona, pero podemos llegar a un promedio de China de 4 litros. Y podemos hacer un comienzo mediante la exploración de lo que la India tiene que ofrecer.

Bismarck Lepe, co-fundador de Ooyala y una de las historias del Valle del Silicio de éxito más improbables, se dirigió a su público en español, explicando por qué su puesta en marcha se está abriendo una operación en Guadalajara, la ciudad que podría ser considerado puesto de avanzada de México del valle, a partir de ocho empleados .

Para esta delegación de 65 ejecutivos mexicanos prósperos en un peregrinaje de cinco días a Silicon Valley, incluyendo visitas a empresas como Apple, Google, Tesla Motors y la Universidad de Stanford, la visita a la sede de Ooyala Mountain View el miércoles tocó la fibra sensible cultural.

Dieciocho meses-no un corto tiempo en el negocio de Internet - han pasado desde que escribí por primera vez acerca de Bismarck y Belsasar Lepe. Son los hijos obsesivo hacia sus metas de migrantes trabajadores agrícolas mexicanos que participaron en Stanford y trabajó en Google antes de asociarse con sus compañeros de Stanford / Google alumbre Sean Knapp para lanzar su video en Internet puesta en marcha de infraestructura en el año 2007. Silicon Valley puede pensar de sí mismo como un crisol meritocrática, pero tecnología empresarios de la clase trabajadora latina son poco frecuentes.

Cuando me enteré de que los ejecutivos - en un viaje organizado por el IPADE, la escuela de negocios líder en México - estaban de visita en Ooyala, pensé que era una oportunidad para ponerse al día con la empresa y los hermanos Lepe.

Hasta ahora, todo bien: Ooyala se ha convertido en un líder en su nicho de plataforma de video, luchando contra su rival de inicio

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Brightcove. Guadalajara se suma a un perfil global que ya cuenta con oficinas en Nueva York, Los Ángeles y Londres, con otros en Tokio y Sydney. Su fuerza de trabajo casi se ha triplicado en los últimos 18 meses y se espera llegar a 100 empleados a finales de año.

Ooyala ayuda ahora a 600 clientes operan 5.000 sitios web y hacer negocios en más de 100 países

Después de que el excepcional crecimiento económico y la prosperidad presenciada por los mercados emergentes, como China, India y Brasil, las civetas, Colombia, Indonesia, Vietnam, Egipto, Turquía y Sudáfrica, se espera que sean los líderes de crecimiento en la próxima década.

En conjunto, las civetas tienen un atractivo debido a sus grandes poblaciones, joven y en crecimiento, las economías diversificadas y dignas de los sistemas financieros y la estabilidad política, en comparación con sus contrapartes. Además, los estados Economist que los seis países están relativamente sin obstáculos por la alta inflación, desequilibrios comerciales, o problemas de la deuda soberana.

Sobre una base individual, Colombia es rica en recursos naturales, en particular el petróleo, el carbón y el oro, todos los productos que puedan ver una mayor demanda en el futuro cercano. Además, la inversión internacional ya ha comenzado a hacer su camino a la nación de América Latina y el gasto del consumidor ha comenzado a elevarse.

Después de Brasil y México, Colombia es el mayor receptor de IED de la India tercera

John Briscoe, profesor de la práctica de la salud ambiental en la Universidad de Harvard School of Public Health, ha pasado 35 años en el Banco Mundial el estudio de las disputas relacionadas con el agua en todo el mundo. Señala que las grandes zonas agrícolas y la mayoría de las ciudades del subcontinente dependerá en gran medida de las aguas subterráneas, que está bajando a un ritmo alarmante. En la India, las zonas afectadas, como Punjab, Haryana, Delhi, Rajasthan, Gujarat, Maharashtra y Tamil Nadu son críticos para la producción de alimentos.

Pakistán se enfrenta a problemas similares de enormes proporciones. El Indo es probable que sea mucho más seriamente afectados por el cambio climático que cualquier otro sistema fluvial en el sur de Asia. Briscoe está convencido de que a menos que haya reformas importantes en la forma en que se gestiona, el agua puede convertirse en un obstáculo importante para el crecimiento económico y el bienestar humano.

Los responsables políticos de la India reconoce que la situación es sombría. India es ya por debajo del nivel de estrés hídrico, lo que requiere la disponibilidad de 1.700 metros cúbicos de agua por persona. Secretario de recursos hídricos de las Naciones Unidas Panjiar dice, "después de los mayores esfuerzos para mejorar la eficiencia del uso del agua se llevan a cabo, la India se prevé que sólo tiene 1.100 metros cúbicos per cápita para el año 2050",

La fuerza relativa que América Latina ha demostrado que se recupera de la crisis financiera mundial pone de relieve la creciente importancia del comercio con China e India, así como fuertes políticas fiscales implementadas en la región, dijo un panel de expertos el martes.

Mientras que los EE.UU. y Europa han luchado para recuperarse, América Latina está en auge, con Brasil crecerá más del 7%, Perú pronostica una expansión del 6,6% y Chile prevé un aumento de al menos el 5% para el año.

En los últimos años, ya que la mayoría de América Latina se ha expandido el comercio con la India y China, se ha aprovechado de dos de los principales motores económicos en el mundo y que ha roto con el viejo paradigma de sur a norte la dependencia, dijo Alfonso Prat-Gay , ex presidente del Banco Central de Argentina.

Esto se traduce en una menor dependencia del comercio con los EE.UU. y Europa y se mueve hacia romper la tradicional dependencia del "Sur" en el "Norte".

"Se ha vuelto menos relevante para América Latina que las naciones desarrolladas están en crisis", dijo Prat-Gay.

En Chile, que tiene la cartera más diversificada de las exportaciones de la región, el 23,2% de sus exportaciones a China, el 13,2% se destina al desarrollo de Asia, que incluye a India, el 16,4% estancia dentro de América Latina, 18% va a la Unión Europea , y el 11,3% va a los EE.UU.

Mientras tanto, la región, una vez que se caracteriza por episodios de hiperinflación y abultada deuda pública, también está viendo un crecimiento sostenido en la parte posterior de fuertes políticas fiscales, que tienen por lo general reinaba en esos problemas, ministro chileno de Hacienda, Felipe Larraín, dijo.

Algunos trabajos de outsourcing se están convirtiendo en tan barato para llenar en los EE.UU. como en la India, según el jefe de los más grandes del país el proceso de la empresa de negocios de outsourcing.

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Los altos niveles de desempleo han hecho bajar los salarios de algunos servicios de baja calificación de outsourcing en algunas partes de los EE.UU., especialmente entre la población hispana.

Al mismo tiempo, los salarios en el sector de outsourcing de la India han aumentado en un 10 por ciento este año y los altos directivos de outsourcing con base en los salarios de los países de mando por encima de los promedios mundiales.

Pramod Bhasin, presidente ejecutivo de Genpact , dijo que su compañía espera triplicar su fuerza de trabajo en los EE.UU. durante los próximos dos años, de alrededor de 1.500 empleados ahora.

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"Tenemos que ser muy conscientes [de lo que está disponible] como la gente [en los EE.UU.] están dispuestos a trabajar en el hogar y el trabajo en salarios más bajos de lo que estaban acostumbrados", dijo Bhasin. "Podemos contratar a algunos ejecutivos experimentados con la experiencia en los EE.UU. por menos dinero".

El estrechamiento de la ventaja de costos tradicional también está estimulando otros subcontratistas de la India para contratar a más personal fuera de la India.

La verdad puede ser más extraña que la ficción.