Mientras que Booz inicialmente comenzará a operar con una docena de consultores, el plan es expandirse a 100 personas en un par de años. Booz, como parte de su proceso de reestructuración global, se había mudado de la India en 2000.Las cosas son muy diferentes hoy en día. "Las compañías globales están utilizando el modelo de la India en varios negocios. Esto es en países como África y otras economías en desarrollo ", dice Suvojoy Sengupta, director de operaciones en la India, Booz & Co.
A nivel mundial, Booz tiene 3.300 personas en su oficina de 57 en 30 países. "Con la India espera que crezca a 7% anual, las empresas son serios acerca de la India", añade. Además de sectores como telecomunicaciones, energía y salud, Booz ve oportunidades en otras áreas como la gestión de la cadena de suministro. Se espera que el mejor equipo de Booz, que comprende principalmente las personas de origen indio, se traslada a la India desde las oficinas en los EE.UU. y el Reino Unido. A nivel mundial, Booz relojes de los ingresos de millones de $ 1.
Otra empresa de consultoría estratégica del Partenón ha puesto en marcha la tienda en la India a principios de este año. Se trasladó chip Greene, un expatriado, para dirigir las operaciones en Asia de la India. Hoy en día, el tamaño del equipo ha aumentado a 15. Oficina de Bombay de la empresa ya ha comenzado a dar servicio a clientes en China, Japón y Tailandia. Partenón, tiene un modelo diferente de las tasas de aceptación.
Para la India, ha llegado el momento en que su éxito en varias industrias puede ser replicado en otros países. Eso es exactamente lo que está sucediendo en calidad de consultores está buscando para hacer un nombre aquí.
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